有一种崛起，在冷战中燃烧——记董明珠和她的新格力时代

舆论似乎热衷于“唱衰”空调业，说什么“中国空调业到了最危险的时刻”。可有一位空调厂家的老总却是如此声称：到2005年自己的企业可把空调做成全球第一。     

奥克斯投资一亿“赌”米卢：空调换足球 市场更精彩

2002年的中国空调业，又注定难改风云多变的命运。发起2001年“爹娘革命”而名声鹊起的中国空调新锐宁波奥克斯，并没有为自己的“名作”而坐喝“庆功酒”，他们赶在马年的元旦之前，把自己早已锁定的米卢“捉拿归案”，演绎了一场“空调换足球”的精彩故事，为冬季冷清的空调市场添足了一把火。     

空调月度排行榜

1格力72748珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。     

2005年空调业的三大病根

按照空调业惯用的思维，再过一个月2005冷冻年度空调业就进入了新的冷冻年度。盘点一年来空调业的血雨腥风、南北征战，可以用十二个字概括淡季艰难，旺季忧愁，收官迷茫。一句话，2005年的中国空调业呈现出一种少有的病态。     

格兰仕提速无氟时代 首发“无氟高效定速空调”

中国空调业的“无氟”新时代正在到来。8月3日，格兰仕在北京召开“无氟高效定速空调”全球首发式，宣布其所有高效定速空调将采用“R410a”无氟环保新冷媒，能效比高达3．75以上的格兰仕“无氟高效定速空调”系列新品将在年内批量上市。     

博客营销：博客大巴五周年启示录

“星星之火，可以燎原。” 从1993年，最古老的博客原型——NCSA的“What＇s New Page”网页出现，到2002年博客传入中国。再到2007年。中文世界，三千万博客，博客的影响不可谓不大。     

格力渠道模式

格力，我国空调业的龙头老大，连续12年全国销量冠军，全世界每生产6台空调就有一台是格力空调，而且公司获得的荣誉数不胜数，如：2001年至2007年，格力电器连续七年人选美国《财富》杂志“中国上市公司100强”，并连续6年位居家电行业纳税首位，更是获得了2008年北京奥运会奥运村建设的赞助商，2010年南非世界杯主场馆的赞助商，等等。     

奥克斯：“乱世“枭雄

7月20日，是奥克斯里程碑式的日子——截止当天，奥克斯空调今年销量已达到200．2万台，成为国内第三家年销量荣登“200万台俱乐部”的空调企业；更具纪念意义的一个数据是，同日其历年累计销量突破600万台，登上了行业高位。从9年前的一只小舢板到今天的航母，奥克斯高擎“优质平价”的大旗，不仅赢得了人心，同时也为中国空调业的发展展示了可资借鉴的“空调要像奥克斯”现象。解读奥克斯，应该说，是解读中国空调行业近几年发展必不可少的一部分。     

格力：用核心科技改写中国制造

质量箴言： 格力电器一直以来奉行“掌握核心科技，力推技术创新，严抓产品质量”，成为世界家电品牌和中国空调业的一面旗帜。作为中国家电企业的代表品牌，格力电器坚持通过加强产品质量铸造品牌，通过创新保持企业生命力，一步步达到今天的成就     

中国空调业带病奔跑

有资料显示,2002年中国空调业80%以上的企业没有利润或者是利润大幅度下滑。来自国家信息中心的数字显示,空调价格已经连续18个月快速下降,并且这一趋势还在库存甩卖、新的行业地入者压价等因素的影响下继续延续。     

奥克斯“变”技术专家空调竞争模式要转变？

近日，曾经以“白皮书”掀起空调业价格战高潮的奥克斯，又发动了“烽火行动”．向全国推出“水护氧”新品空调。业内人士认为，奥克斯从价格战向价值战转变，将再次推动市场格局变化。     

长沙金霞获“中国物流示范基地”殊荣

长沙金霞经济开发区自2008年获得“中国物流实验基地”且基地建设取得卓有成效的基础上，结合园区物流业快速发展状况，组织材料进行申报，经过中物联专家委员会严格评审，2010年11月湖南金霞现代物流园（长沙金霞经济开发区）被评为“中国物流示范基地”，本次全国仅2家物流园区获此殊荣。自2002年到现在，全国仅有3家园区被评为“中国物流示范基地”。     

我们渴望实现以“小”追“大”——TCL空调2003-2004年品牌传播推广双年纪实

2003年，空调业进入极其惨烈的“淘汰战”，格力、海尔、美的三大品牌市场份额进一步扩大，二三线品牌被强力打压，数百个小空调品牌被挤出局，行业价格战、品牌战、概念战交错复杂，市场处在前所未有的不稳定状态中。     

乍冷还暖的中国IT业——2002年中国IT产业年度报告综述

2002年，中国IT产业增长率仅为11%，创下历年增长率新低。2002年成为中国IT产业发展史上里程碑式的年度，用户的理性务实与厂商的调整转型成为2002年中国IT市场的主基调。这是计世资讯（CCWResearch）近日完成的“2002～2003年中国IT产业年度研究报告”所表明的。据研究报告表明，2002年IT用户结构发生了根本性改变，从有到精的二次购买的投资额第一次超过了从无到有的初次购买的投资额—对IT有深入理解的用户成为中国IT产品和服务的主要购买者，各行各业的信息化建设摒弃对IT技术的追逐和投资规模的追求，从应用出发、重点关注投入…     

2002年全国电影节目收视分析

在《英雄》的“残剑飞雪”中，2。02年的中国电影舞台轰轰烈烈地闭下了帷幕。2002年是中国入世的第一年，中国进口外国电影配额由原来的10部增加到20部，中国电影面临的竞争压力也进一步增加，但事实证明，中国电影正在逆境中崛起，开始向市场化迈进。     

春兰空调以个性赢市场

随着空调业的逐步成熟和人们消费意识的提高,消费者对空调日渐“苛刻”,不仅要求其质量良好、性能优越,还要求其静音.健康,并能凸显个人风采。统筹兼顾,春兰空调可谓是最佳选择。 春兰是国内最早生产空调的企业之一,“春兰使中国人提前10年用上     

2003年，空调业怎么应付价格战

空调业的日子一年不如一年 ,2 0 0 3年将是空调业价格战的激战之年 ,这恐怕已成业内共识。价格为价格战打“伏笔”2 0 0 0年空调的均价是 4 2 0 0元 /台 ,2 0 0 1年的均价是 32 0 0元 /台 ,而 2 0 0 2年的空调均价只有 2 5 0 0元 /台了。空调价格好像坐上了“滑梯”,2 0 0 3年的价格恐怕还要往下走。美的空调总经理方洪波一语中的 :2 0 0 3年空调竞争将更残酷。价格将继续成为主导。 2 0 0 2年美的交货周期缩短到7天 ,2 0 0 3年交货周期还将进一步缩短。这将是综合实力的比拼。科龙集团的副总裁严友松则说 ,2 0 0 3年空调一线品牌与二三线品…     

想成功就得和人比“傻”

冯军，华旗数码科技公司总裁，创建著名品牌“爱国者”，1987年，考入清华大学土木系，1993年，在中关村创办“华旗资讯”，开始自主创业。2002年，入选TOP10中国科技新锐，2003年，荣获第六届“中国青年科技创新杰出奖”。     

“大众车”才是大众汽车的出路

大众汽车，应该算是最坚定地走着“中国路线”的汽车厂商了。1984年上海大众第一台桑塔纳诞生，8年之后的1992年，第一辆国产捷达在长春诞生。尽管时隔8年，捷达还是和桑塔纳一起，成为了上个世纪的“老三样”之一。而今，这两款车虽然仍是中国车市的中坚分子，但势已见微。上个世纪九十年代末，大众汽车集团在中国市场上的占有率曾高达50％以上，到2003年，大众汽车集团在中国的市场占有率从2002年的41％降至33％，     

优质、本土化、诚信--浅析美国安利公司在华成功奥秘

全球闻名，以经营日用品为主业的美国安利公司进人中国市场仅8年就取得骄入的业绩：1998年销售额只有3亿元人民币，到2002年增长到60亿元，提高7近20倍。投入中国市场的产品从最初的49种增加到170多种，业务遍及29个省市自治区，开设110多家店铺。安利中国的成功奥秘就是：“优质、诚信、本土化”。