宏达电器：主动突破

企业要以低成本的方式进行市场开拓，以创新的方式降低销售成本。但如何开拓？如何创新？如何降低成本？如何在变幻莫测、充满挑战的市场经济中占有一席之地？这一系列的问题都摆在企业面前急需解决。     

淡季突破

淡季就应该刀枪入库、马放南山吗?怎样让淡季不谈?     

市场靠创不靠跟

眼下，一些企业在确定生产经营项目的时候，热衷于跟着市场转，市场流行什么，他们就生产或经销什么。应该说，这种指导思想有其实用的一面，但如果长久停留于这一观念上，无疑是步人后尘，弄得不好，还有“赔了夫人又折兵”的危险。     

创新美国企业领先市场的法宝

企业在竞争中获取优势的秘诀在于创新,这是国内外无数企业发展的经验总结。创新是指一项产品在设计、技术、功能、包装、结构、外观、造型以及该企业的经营策略、方法、方式等方面的改进、提高、完善或大规模的改变。美国企业领先市场的法宝就是成功地培育了企业的创新精神,这一经验值得我们广泛借鉴。切实可行的创新战略 在计算机市场上,世界著名计算机集团IBM公司就是凭借这种推陈出新的战略长期占据着这个行业的领导地位。IBM公司击败了众多电脑公司一次次的进攻和挑战,他们不断推陈出新,用更新、更优良的产品取代自己的旧产品。…     

入世对我国企业的影响及对策

加入世界贸易组织,按世界贸易组织规则开放国内市场,这意味着我国企业要在大体相等的国际竞争条件下同外国企业进行竞争.但是,由于我国目前绝大多数企业的技术水平和经营管理水平同跨国垄断企业相比存在较大差距,所以只有抓住入世机遇,对我国企业进行必要的重大的结构调整,才能适应国际竞争的需要和有效地利用多边贸易体制提供的机遇.     

市场战略的视点

所谓营销,就是讲无论在什么情况下,我总比别人卖得好,所以要讲求营销战略 营销中,对价格要有一个诱导的概念,诱导市场向我倾斜;要有一个价格定位的概念,以便确立连带产品的合理价差及营销各环节的利润比例 汽车本身是完整的商品,有个性的商品不宜经手太多 改革开放以来,从计划经济向社会主义市场经济转变。这一重大变革,给企业带来的变化就是从生产型向经营型转变,使企业成为商品经济的载体,企     

浅谈我国寿险产品创新的困境与突破

在市场经济条件下．对于任何一家寿险公司而言．其经营的好坏很大程度上取决于对市场的把握程度。其生存、发展必须要有适合顾客需要．即市场需要的产品。好的险种是业务经营成功的基础，没有好的险种，再好的销售系统和方法也不会起作用。在科技迅速发展、市场竞争日益激烈的今天，如果企业不能适应消费需求变化而不断更新产品，就难以在市场竞争中求得生存。     

武船:水陆并举的创新之路

<正> 武昌造船厂,地处我国中部的武汉市,原是一个以修造潜艇为主业的军企业,因生存所迫和发展需要而闯进大型钢结构市场,夺得了近二十座大中型桥梁钢箱梁或钢管拱的制造合同,成为国内钢箱梁桥梁市场的生力军。     

浅谈企业如何实现低成本扩张

所谓成本就是指生产和销售某一商品所消耗费用的总和。成本分为生产成本和销售成本,两项合计构成商品的完全成本。生产成本的内容包括商品生产过程中所耗费的生产资料、支付的工资和管理费;销售成本的内容包括商品销售过程中所耗费的运输、保管和包装等费用。那么作为生产企业要想实现低成本扩张,就要围绕生产和流通两大领域,应重点抓好以下九个环节。     

银行支持企业转制要突破几个制约

由社会主义计划经济转为社会主义市场经济，经过十多年改革的风风雨雨，逐步向更加规范化和完善化方面发展。其中银行的商业化与企业的转制乃改革之重要环节。     

环境保护成本是不可避免的经营成本

改革开放以来，中国经济进入持续高速增长“快车道”，与此同时，环境污染问题也越来越突出，环境问题已经是中国21世纪面临的最严重的挑战之一。为了应对这一挑战，各级政府及环保部门采取了一些控制污染的措施，特别是加大了对工业企业污染源的治理，如对建设项目实施“三同时”，对污染源实施排污收费、限期治理、区域污染物总量控制以及推行清洁生产等。这些措施的实行使工业污染源基本得到了控制，污染恶化趋势得到了有效的抑制。与此同时，随着政府对污染源控制政策实施力度加大，企业经营成本中用于环境保护的经营成本的比重也在加大，特别是一些污染物排放量大的行业，如火力发电行业、钢铁行业、造纸行业、化工行业、纺织印染行业、有电镀的制造业等。从直观上看，环境保护对企业的直接影响是提高了企业经营成本，降低了企业成本竞争的优势。由此产生的问题是一些企业对政府实行的环境保护措施缺乏正确的认识，影响了企业控制污染的主动性和积极性。因此，有必要从环境保护的经营成本与环境污染的社会成本关系角度，分析企业为污染环境付出代价的必要性     

挖掘企业内部潜力，实施低成本战略

随着市场经济的逐步发展，建筑业的改革将更加深入，施工企业在目前供大于求的市场条件下，只有实施相应的底成本战略才能在市场上有立足之地，但是施工企业如何把握成本，才能使成本在最低的条件下还能有利润，这是施工企业在成本管理中重中之重的问题，如何把握好低成本对企业来说是一个难点，下面我就低成本问题作一个浅显的探析。     

知识营销:开启市场的“金钥匙”

<正> 知识营销即企业在营销过程中,注入知识含量,帮助消费者增加商品知识和提高消费素质,从而达到推介商品的目的。它一面世就受到消费者的欢迎,成为开启市场的“金钥匙”。 吻合需求备受青睐 当今,知识和信息逐渐成为生产的基本要素。新产品往往知识含量高,信息丰富,功能多,使用复杂。但广大消费者却不掌握商品的相关知识,从而渴望通过一种快捷、有效的途径熟悉和掌握所购或欲购商品的性能、选购方法及使用、保养等知识。这正好为知识营销创造了一个广阔的潜在市场。因此,知识营销刚“上