虚拟企业财务管理模式的选择

本文从财务主体地位、企业存续期、成员稳定性三个方面提出虚拟企业财务管理模式构建的前提条件,并对虚拟企业财务管理模式的具体选择进行了分析,得出集权型财务管理模式对虚拟企业更适用。     

完善我国企业集团财务管理模式的构想

企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,规避经营风险,降低财务成本,提高资本的运营效率.就目前的情况看,我国企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式一般可分为"集权式"、"分权式"和"统分结合"三种.     

集团公司财务管理模式探讨

随着市场竞争加剧,为了提高经济效益,加快新技术和新产品开发,抵御市场风险,增强竞争能力,企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建企业集团的行为不断增多。但目前尚未建立起企业集团的财务管理理论体系,跟不上企业集团发展的需要。本文拟讨论集团公司财务管理模式,阐述集     

企业集团财务管理现状研究

一、当前企业集团财务工作管理要求及特点 企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范.它属于企业集团财务管理工作的"上层建筑",对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用.从内容上看企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制,财务工作组织及财务管理制度等.笔者个人认为,当前企业集团财务管理特点主要有以下几个方面:     

关于企业集团财务管理体制构建问题的探讨

企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它属于企业集团财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础”——企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。从内容上看，企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制、财务工作组织及财务管理制度等，本文将从以上三个方面对企业集团财务管理体制的构建问题作些探讨。 　　一、企业集团财务领导体制的选择 　　1．企业财务领导体制的一般形式。企业集团的财务领导体制同单一企业的财务领导体制有着内在联系，但不能把两…     

企业集团公司财务管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的发展和改革开放的推进,市场经济体制的发展完善,一些企业通过联合、并购等运作方式组建企业集团公司,企业集团公司由于组建的形式比较特殊,使得它在进行财务管理时存在一定的困难和问题,因此如何做好财务管理就成为了企业集团公司重要的课题,本文从企业集团公司的组建和财务管理特征出发,分析目前企业集团公司进行管理工作的现状,提出完善企业集团公司财务管理的具体措施。     

现代企业集团财务管理模式及策略

一、企业集团财务管理的基本模式 (一)企业集团财务管理的模式及其优缺点 企业集团财务管理必须以市场为向导,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资源,发挥集团优势,提高资本的运营效率.企业集团对其集团内部各成员企业的财务管理的模式不外乎有以下两种:     

地方小型国有企业组建的企业集团中财务管理体制模式的探讨

企业集团是以一个实力雄厚的大型或特大型企业为核心,以产权为主要连接纽带,把多个企业连接在一起,具有多层次结构,以母子公司为主体的多法人经济联合体。从单一经营到企业集团的规模经营,其财务管理职能发生巨大转变。对财务管理体制的选择,特别是地方小型国有企业组建的企业集团,就显得比较重要。依据组建企业集团的目的和方式,财务管理体制宜采用集权式为主、分权模式为辅的财务管理模式。     

集团公司集中化财务管理模式构建

随着经济体制改革的不断深入 ,中国的企业集团也由最初的试点阶段逐渐向管理规范化过渡。然而 ,由于在行为理念上未能从根本上突破传统的计划经济管理模式 ,以至在企业集团的组建与运行中问题与矛盾日益暴露 ,严重制约着现代企业正常功能的发挥。面对空前加剧的经济全球化竞争的严峻挑战 ,中国的企业集团 ,能否建立起高效率的运行机制 ,并在此基础上努力培育自身的核心竞争力 ,拓展可持续发展的市场空间。笔者根据目前集团公司存在的问题 ,从财务管理的原理和理论出发 ,探讨集团公司应该采用的财务管理模式———集中化的财务管理模式。一、…     

小议虚拟企业运作中的财务管理问题

虚拟企业是以互联网、内部网以及电子商务为背景进行实时在线的财务管理活动。虚拟企业作为企业组织创新的一种形式,开始在全球范围内得到广泛应用。以往较少关注虚拟企业财务管理的单项职能。从实践的重要性来看,这一问题值得引起足够的关注。本文拟对虚拟企业财务管理的特性和相关问题进行研究,以引导企业更好地实施。     

我国企业集团财务管理模式问题探讨

随着现代企业制度的建立以及一些通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等形成的大型企业集团的出现,对企业集团的财务管理模式提出了新的要求。为了加快企业集团的发展,实现企业集团的科学化,必须结合具体的国情以及企业运营环境的差异,建立科学的企业集团财务管理模式,这也是我国政府及企业集团管理者必须面临的重大课题之一。本文首先从现代企业集团的概念及财务管理模式的基本理论出发,归纳并指出目前企业集团财务管理模式存在的问题,主要有财务管理组织结构不合理、委托代理问题的解决机制不完善、财务信息的分析体系不健全等;其次对现阶段我国存在的三种企业集团财务管理模式进行比较;最后提出我国企业集团财务管理模式的现实选择。     

小议虚拟企业运作中的财务管理问题

虚拟企业是以互联网、内部网以及电子商务为背景进行实时在线的财务管理活动.虚拟企业作为企业组织创新的一种形式,开始在全球范围内得到广泛应用.以往较少关注虚拟企业财务管理的单项职能.从实践的重要性来看,这一问题值得引起足够的关注.本文拟对虚拟企业财务管理的特性和相关问题进行研究,以引导企业更好地实施.     

谈财务管理体制的建立

财务管理体制是指为界定企业集团财务管理各层级的责权利关系、规范集团公司及其成员企业的财务行为所确立的基本制度,即对集团内部各个财务管理层财务管理权限的分割,及与此相对应的责任划分和利益分配,是对集团公司及其成员企业的财务管理行为确定原则性、方向性的规范。一、企业集团财务管理体制与企业集团层次位于企业集团不同组织结构安排和不同层次上的成员企业,由于它与集团总部连接的纽带不同,或连接程度不同,相应的管理模式也有所不同。     

民营企业集团财务管理体制优化问题探讨

随着市场经济体制的不断发展，资产重组、企业兼并等企业扩张行为的实行，涌现出众多企业集团，组建集团有利于企业整合资源、发挥管理协同优势。但随着企业集团的增多，财务管理的难度随之增大，出现的财务管理问题不少。本文在阐明企业集团财务管理体制形式及其特征的基础上，分析总结民营企业集团财务管理体制中存在的主要问题，并提出改进对策。     

浅述集团企业财务集中管理

以产权为纽带组建而成的大型企业集团,传统的财务管理理论和方法在企业集团这样的组织和产权形态出现后在资金管理上出现很多问题.因此,强化企业集团的财务管理必须从强化企业集团的资金管理入手.     

对虚拟企业财务管理的理论探讨

虚拟企业作为一种全新的企业经营模式和经济组织,无论在实践中还是在理念上,都可以作为企业经营管理创新的典范。国内对虚拟企业财务管理问题的探讨方兴未艾,本文就虚拟企业财务管理目标的设定、虚拟企业财务管理的主要内容和职能等基本理论谈点看法。     

对虚拟企业财务管理的理论探讨

虚拟企业作为一种全新的企业经营模式和经济组织,无论在实践中还是在理念上,都可以作为企业经营管理创新的典范.国内对虚拟企业财务管理问题的探讨方兴未艾,本文就虚拟企业财务管理目标的设定、虚拟企业财务管理的主要内容和职能等基本理论谈点看法.     

浅析企业集团财务管理的有效运作

现代企业会计制度从本质上规定了集团公司中各方的权利和义务，但在实践中如何做到集团价值最大化，财务管理尤为重要。财务管理是企业集团生产经营管理的核心，企业集团应高度重视财务管理工作，使其发挥应有的作用。本文分析了集团公司财务管理的特点，并重点论述怎样加强集团总部财务管理的运作，为企业发展发挥重大作用，企业集团财会人员应树立的财务管理观念，以及如何将这些观念转化为企业运转的动力。     

企业集团财务管理模式的选择

随着我国市场经济的确立和资本市场的发展,组建企业集团并使之成为国民经济建设的主力军具有重要的现实意义,而企业集团财务管理模式又是组建企业集团的关键问题。本文结合我国企业改革的实际情况,对集团财务管理模式的选择做一些探讨。     

我国企业集团财务管理模式及其选择

企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”。