把握市场脉博调整组织架构——对银行资产业务的思考

现今，资产业务仍然是银行利润的主要来源。传统的信贷业务从单一企业向资产组合管理过渡，项目研究涵盖了地区、行业、产品和客户的综合分析，银行在建立模型、统筹决策的基础上，必须确保在平衡收益与风险的前提下获取最大收益。然而，在完全竞争的市场中，市场环境已经发生了根本变化，行业竞争已不是企业之间的竞争，也不是产品之间的竞争，而是产业链之间的竞争，市场的全面竞争时代已经来临。     

浅析管理会计发展的新趋势

近20年来,企业经济环境发生了很大变化,全球性竞争日益激烈,信息产品的迅猛发展,科学技术的高速进步,使企业面临着许多新的挑战。在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。     

试论新时期我国企业管理的信息化建设

随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入,企业管理方式也在发生着变化。市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息等瞬息万变,为面对激烈竞争的企业带来了新的严峻挑战。信息可以让现代企业减少经营风险,使其具备竞争优势的重要的资源。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。     

投资创业的指南招商引资的助手——评服务外商、服务招商的大型工具书《中国外商投资企业名录》

当前，我国吸收外资工作面临着新的形势，国际引资竞争日益加剧。联合国贸发会议原投资司司长卡尔·萨望曾指出：“在未来跨国直接投资新一轮增长中，各国将为争夺国际资本的每一个美元而激烈竞争。”同时，国内对外资的需求也发生着变化，中国企业对外商直接投资的选择性不断提高，很多地区正在从“招商引资”向“招商选资”过渡，对合作模式的要求从单一走向多元化。我国不仅要继续保持和扩大利用外资规模，更要注重优化外资区域布局和产业结构，提高利用外资的质量和水平。只有牢牢把握机遇，打造高效服务的平台，不断增强服务意识，创新服务手段，开发服务产品，提高服务水平，才能更好地让外资为我国的经济建设服务、为建设和谐社会服务。     

预算化管理在企业财务管理中运用的介绍

市场经济是以价值规律作为基本规律而发生作用的经济形式，而价值规律的实现又离不开竞争，因此市场经济也是竞争经济。在市场经济中竞争的主体是企业，企业生产经营活动是以追求利润最大化为其宗旨的。在竞争日益激烈条件下，企业要想长期生存和发展，就必须树立以市场为导向的经营管理思想，运用现代管理思维改造原有的陈旧企业机制，建立新的管理模式。实施管理创新－预算化管理，正是适应这个转变的需要，以强化企业财务管理，力求完善企业的血液循环功能，改善企业的资产运营效绩，促进企业的发展和经济效益稳步增长。     

提升保险企业文化软实力的挑战和对策

伴随着知识经济的到来和全球化竞争越来越激烈，企业在由传统管理向文化管理过渡的过程中，面临着越来越严峻的挑战，企业文化软实力已逐渐成为企业持续发展的重要保证。     

略论战略管理会计与传统管理会计

随着世界经济的一体化，企业面临的竞争不仅来自国内，更来自国外。面对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手，全世界都在寻求最有效的管理方式来达到克敌制胜、立足于世界跨国企业之林的目的，由此产生了８０年代的管理革命———战略管理。这一新型的管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。于是战略管理会计应运而生。一所谓战略管理会计，是管理会计与企业战略相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息，是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。对比传统管理会计，战略管理会计具有以下几方…     

互联网+经济背景下的财务管理研究

在互联网+经济的时代下人们的生活发生了各种变化.同时经济全球化的过程中使得企业竞争也达到白热化状态.企业不断进行跨界融合与重组,管理不断升级,经营模式与营销方式也在不断变化.因此财务管理工作也要站在战略的高度进行思考与定位.     

成本管理的影响因素及发展趋势

会计活动是社会经济发展的产物，社会环境的变化必然要引领会计的深刻变革，成本管理作为会计的一个重要分支，在２１世纪知识经济的大环境下，在成本管理思想、手段、目的、内容、方法、组织设计等方面有着新的突破和新的发展趋势。一、企业的环境变化１．技术经济环境及其对成本管理的影响。随着高新技术在企业生产中的不断应用，企业生产改变了传统的方式。弹性制造系统、电脑辅助设计、电脑辅助工程及电脑辅助制造系统、制造资源系统、电脑整合制造系统等新技术的开发和应用，大大改变了传统的成本管理核算标准和方法以及成本控制功能。同时，成本管理的应用手段也由人工逐步转化为大量应用计算机及会计电算化系统，这对成本管理的信息质量、组织设计和管理成本设立了新的标准，提出了新的要求。２．市场环境及其对成本管理的影响。随着世界经济一体化，国际间生产要素、产品流动更加自由，无论是要素市场还是产品市场都将面临来自全球性竞争的压力，市场环境将更具竞争性和自由度。国际间分工合作日益密切，迅速及时的成本信息传递成为必然要求；市场对产品的需求日益多样化，顾客对产品质量要求日益提高，这些都要求企业以灵活多变的顾客需要为导向，尤其是跨国公司的产品若想在世界市场占有份额，...     

浅议企业会计管理的意义及职能的发挥

会计管理作为企业进行成本和利润管理的重要工具,其对企业的重要意义显而易见。随着世界经济的发展,企业竞争的不断加剧,企业如果想要在激烈的竞争中脱颖而出,就不得不加强对自身的会计管理的重视。然而,随着市场竞争愈演愈烈,企业财务部门的职能也发生了一定的变化,过去的财务职能难以与新时期的各类要求相适应,若是不探索新的财务职能,将影响企业的正常发展。本文首先论述了会计管理在我国企业应用的意义,之后对会计管理职能进行了探究。     

现代企业管理会计体系建设分析

当今是信息化、数字化时代,科学技术的飞速发展在优化我国经济环境的同时对我国的经济发展也提出了新的要求,特别是企业经济任重而道远.面对诸多挑战,企业管理者就要有开疆拓土的精神,在充分了解当下发展实况的同时进一步加强企业管理会计体系建设.管理会计是企业日常经济活动的重要组成部分,主要体现在会计核算、会计信息系统和决策分析等方面.不难发现,传统的会计体系已经跟不上现代企业经济发展的步伐,这个时候就需要企业管理者采取新的管理方式,融入时代元素,创新建设现代企业管理会计.只有这样才能在加强企业管理,促进经济发展的同时,发挥现代企业管理会计体系的价值与作用.     

关于对商业银行分支机构管理模式及其功能实施战略调整的思考

商业银行延续多年的对于分支机构的功能定位及其运营模式已经形成了某种程式化的运作方式。然而在新的历史条件下商业银行的管理与经营方式发生了重大转折，原有的分支机构管理的运营模式已经无法适应新的经营和竞争环境。自身发展的要求、市场规则、公众价值取向、法律以及各种经济利益关系等的制度性约束，最终将迫使商业银行寻求新的内部管理模式，本文阐述的垂直一体化的专业化管理体制即是所探讨的新的管理模式之一。     

现代信息技术对会计理论的冲击

企业必须改变传统的管理方式，更注重于人员培训、研究开发、市场调查等方面，企业经营管理的对象更侧重于企业的无形资产，对企业的价值评估也并不仅仅局限于可计量的财务信息；同时为适应经济发展的要求，不同的企业组织形式也应运而生，所有这些都对工业经济时代的会计理论提出了巨大的挑战，为广大的理论工作和实务工作提供了新的课题。     

网络时代的企业管理手段创新

互联网浪潮席卷全球，把人类社会带进了一个新的时代——网络时代。互联网以其崭新而强大的功能迅速改变了人们的生活方式和学习方式．互联网技术也为各行各业提供了全新的管理手段和管理方法．同时还向企业提出了管理手段创新的要求。管理手段是指人们对管理对象施加作用的管理工具和管理措施。管理手段创新的具体内容很多．不胜枚举，本文主要介绍运用电子技术和网络技术对企业人、财、物和营销活动实行管理手段创新的意义。     

探索新思路 创造新业绩

当前，农业银行所面临的经济金融形势出现了一些新的变化：一是继续实施的宏观调控政策将使部分企业经营出现更大困难，社会资金面进一步趋紧。同时，国家对经济发展更注重结构优化和增长方式转换的倾向对金融促进经济发展提出了更高要求。二是同业竞争已实现向非利息收入领域、高精尖手段、人才、文化等更高层次转变。三是金融监管由单纯合规监管向合规监管和资本约束、全面风险监管并重转变。     

企业战略中的成本概念

从20世纪80年代末开始,越来越多的学者在研究领先企业时,发现获得竞争优势的可持续性是企业成功的关键。由于企业竞争优势是建立在企业拥有的独特资源和在特定竞争环境中对这些资源进行配置的方式基础之上的,所以要保证企业竞争优势的可持续性,就必须形成具有竞争优势的资源并进行有效管理。(Collis D.J.,1998)资源的有效配置要求对其成本发生进行合理的计划、控制和评价。对此,传统的财务成本概念和财务数据无法满足这些要求;同时,由于竞争优势的建立是基于战略管理决策上,管理会计的一般成本定义和划分又过于狭隘。更多的时候,为了维持…     

浅析外资银行与国内专业银行的业务竞争

浅析外资银行与国内专业银行的业务竞争黄福加改革开放以来，我国引进和发展外资银行取得了新的突破，对专业银行转变经营机制、学习国外先进管理经验，开拓新的融资方式和金融工具、加速向国有商业银行过渡起到了积极和作用。与此同时，外资银行与国内专业银行开展金融业...     

浅谈构建会计信息系统的模式与对策

<正>在当今全球经济一体化、企业合作日益加强、用户需求越来越个性化的环境下,价值链管理正日益成为企业一种新的竞争战略,它的出现给会计信息系统带来了前所未有的挑战。同时随着市场经济的发展,企业自身不断谋求向现代企业迈进,也更应该对会计信息系统进行主动性革命,建立现代企业会计信息系统已迫在眉睫。     

浅析山西鑫辉公司应收账款的管理

随着市场经济的发展，企业之间的竞争压力和行业惯例要求以赊销或货到付款的方式进行产品或服务销售，同时随着交易的频繁发生，商业信用也得到进一步的推行，企业之间产品和劳务的赊销也就日益频繁，随之企业的应收账款自然而然会增加。     

知识管理与企业核心竞争力的培养

伴随着知识经济时代的来临,人们的社会生活方式、思维方式和价值观念包括经营管理都发生了巨大的转变,知识经济逐渐成为主流,知识管理已经不可或缺。同时,知识更新速度加快、企业间竞争日益激烈以及环境的快速变革都对企业提出了新的挑战,企业想要在竞争中取胜、立于不败,培养核心竞争力显得尤为重要。而知识管理在企业中的正确应用会带来持续发展的动力,可以提高核心竞争力。本文从知识、知识管理和企业核心竞争力的概念和内涵入手,通过分析三者间的内在联系,着重探讨企业如何通过强化知识管理培养和提高核心竞争力。