我国家族企业实施文化管理的必要性分析

文化管理是基于制度管理之上的先进管理模式,我国家族企业实施文化管理有助于解决制度管理下难以化解的管理问题。具体来说,文化管理在避免重情感轻制度、促进企业决策的民主性与科学性、消除家族内外成员之间隔阂、改变企业重利轻义的短视行为、保障企业的可持续发展等方面功效显著。     

培育和建设现代企业制度相适应的企业文化

企业管理不仅是一门科学,而且是一种文化。企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在生产经营活动中新创造的具有企业特色的群体意识、价值观念、精神风貌、行为规范、经营哲学和管理的总和,包括物质文化、制度文化和精神文化三个层次。 企业文化建设是规范市场主体行为的一项长期艰巨的任务,是建立和完善社会主义市场经济体系的一项基础工作,是“关系到中华民族振兴,关系到中华民族精神的振奋”的系统工     

制度文化促进企业创新发展研究——基于对法约尔管理原则

创新是企业发展和兴旺发达的长足动力,制度文化作为创新的保障机制显得尤为重要。本研究通过对辽宁省多家企业的综合证据收集工作,探讨辽宁企业创新文化建设及制度文化的现状。调查研究发现企业在制度文化方面存在管理制度过于严格、奖励制度不明确等问题。基于法约尔的管理原则,针对问题找出相关解决对策,旨在使制度文化为企业提供更加专业的、科学化的保障,创新企业的发展。     

企业文化具有道德属性

企业文化在理论和实践中表现出的模糊性，源于人们对企业文化内涵和领域的宽泛化理解。明确企业文化的特定内涵和企业文化与企业制度的关系，有助于避免出现对企业文化认知的偏差。文章试图从社会学角度，从道德层面阐明企业文化与企业制度的关系，为人们准确认识企业文化的本质提供参考。     

浅谈企业改革与管理和发展的关系

企业改革是企业制度、管理体制、管理方法和管理手段等方面的重大改革,管理是对企业各项工作的计划、组织、控制和指挥,发展是指企业在量的方面的扩张和质的方面的改善提高。当前如何处理好这三者之间的关系,不仅是企业领导者面临的重要问题,也是广大企业员工要应当正确认识的问题。企业改革与企业管理企业改革和企业管理是相互促进,相辅相成的,实现企业更大的效益最终为社会增     

浅析企业文化对知识管理的影响

随着知识经济时代的到来,知识管理越来越受到人们的重视,而知识管理必须兼顾企业文化,在制度和环境并重的情况下才能达到预期功效。本文则是从对企业文化和知识管理的内涵及其特征分析入手,探讨了企业文化在知识管理中的作用,指出创造有利于知识管理的企业文化具有重要的现实意义。 一、知识经济时代下的企业文化 (一)企业文化的涵义和特征 企业文化是社会文化的一个有机组成部分。企业文化同社会文化一样,亦应有广义和狭义之分。从广义上说,企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中     

企业管理中的员工激励制度探究

员工是企业的灵魂,是企业的发展的关键要素,尤其在现代企业中,员工已经成为企业与企业之间竞争的重要标准.激励制度是企业促进员工积极工作的重要方式,也是企业管理的核心内容,直接关系着企业的长远发展.在这种背景下,本文在探讨企业管理中员工激励的涵义与价值的基础上,首先探讨了企业管理中激励制度的设计与激励管理的原则,进而分析了企业管理构建员工激励制度的可行策略.     

新形势下企业年金的经营和管理

企业年金,是企业为职工设立的一种介于国家基本养老保险与个人商业养老保险之间的补充性养老保险制度.一般由有能力的企业自愿建立,企业和个人按照一定的比例缴费,进入职工个人年金账户,由职工退休后领取,以保障职工晚年生活.     

对企业制度文化建设的思考

一、企业制度文化企业文化的制度层又叫企业的制度文化。在企业中,企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的结合,它既是人的意识与观念形态的反映,又是由一定物的形式所构成。同时,企业制度文化的中介性,还表现在它是精神和物质的中     

在企业管理与企业文化的融合中彰显人性

本文从以下两个方面探讨企业管理与企业文化的融合：一是企业文化与企业管理的关系,说明企业文化与企业管理之间相互影响、相互配合、相互促进的关系;二是加强企业管理与企业文化的融合,实现人性化管理。建立健全企业文化与企业管理协同发展的良好氛围,提高企业管理的水平和效率,促进企业的良好发展。     

在深化改革中进一步改进和加强企业管理

一、正确认识深化改革与加强企业管理的关系 改革与管理并重,是建立现代企业制度的内在要求.我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度,其本质特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”.     

论人本企业制度与现代企业的人本管理

科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上，造就以人为本的企业氛围；抓紧人力资源的开发；推行员工持股制度。     

高校科技企业管理体制改革的理论与实践

管理体制改革是高校科技企业实现快速、可持续发展的重要发展战略。本文从解决高校科技企业目前存在的产权不明晰、管理不规范等管理体制方面的突出问题入手,研究和探讨高校科技企业建立新型产权关系、完善法人治理结构、强化企业激励与约束机制、建立现代企业制度等管理体制改革问题。     

对企业资金管理的看法

资金是企业一项重要的资产，当前企业资金管理管理中还存在着缺乏资金管理意识、对资金监督不力、没有有效的内控制度及使用效率低下等问题。企业要在市场经济中站稳脚跟，必须要增加资金管理观念，加强资金监督，采取现代化的管理手段，提高资金管理的科学性。从而促进企业在现代企业制度下可持续发展。     

略论企业新的管理方式——知识管理

在知识经济时代,企业知识管理是一种全新的管理方式,它贯穿于企业活动的每一项工作中。在企业管理中应建立知识管理的信息系统;建立学习型组织结构;加强知识共享型企业文化建设;完善企业激励制度。     

管理创新是建立现代企业制度的重要因素

党的十五大明确指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争实体”。现代企业制度基本特征的四个方面是不可分割、有机结合的整体。诚然,现代企业制度首先是一种产权清晰的企业制度,但企业要取得好的经济效     

管理从文件抓起

管理专家目前提出，目前企业管理存在着这么一种现状，小企业管理是人管人，中型企业是制度管人，而大企业是文化制约人。但无论是人管人，还是制度管人，或者是文化制约人，主要是由文件产生效力的，只是督促和监督的主语不同而已。因此，我们的工作从一定意义上讲，就是围绕着文件来展开。     

知识经济时代下对企业管理的创新研究

知识经济是一种崭新的经济形态。知识经济时代企业管理将出现新思维。知识经济时代要求各企业逐步向知识型企业转化．知识经济有效地推动一系列企业制度的创新，产学研合作将是知识经济时代企业制度创新的有力措施。     

建立现代企业制度应重视发挥管理会计的作用

“管理科学”是现代企业制度的重要内容之一,是企业工作的永恒主题。建立现代企业制度,应重视发挥管理会计的作用,这是由现代企业制度的要求和管理会计的职能所决定的。第一,现代企业制度要求企业的根本宗旨是追求经济效益,质量、成本、价格、效率决定了企业的竞争力,而效益的最优化是企业各项活动全力争取的目标。企业要在激烈的市场竞争中获取胜利,就必须对其经营活动进行科学的预测和决策。管理会计恰好能发挥这方面的作用。管理会计充分利用财务会计提供的信息资料,运用一定的数学方法对有关因素加工处理,进行科学的定量分析,…     

企业财务管理的问题与对策

随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的蓬勃发展，企业财务管理成为企业管理的核心。企业财务管理，是为企业组织资金运作，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要环节。企业财务管理为企业提供经济信息，如实反映经营过程，并认真分析提出改进对策，为企业的目标预测、经济决策和绩效考核等工作提供科学依据。