全面推行廉洁从业风险防范管理

近几年来．中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）一直把反腐倡廉工作放在重要位置，并积极运用现代管理理念，把风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉建设领域，逐步建立起以“排查廉洁风险、健全防控体系、实施质量管理”为主要内容的廉洁风险防控体系，在规范权力运行、不断提高拒腐防变和抵御风险能力方面取得了明显成效，提升了惩防体系建设水平，为集团公司持续健康发展提供了有力保证。     

浅谈化工园区水环境风险防控系统建设及管理

近年来我国环境污染事故频发,环境风险问题日益突出,这就要求从化工园区及企业层面加强环境风险防范体系建设,尤其是水环境风险防控系统的建设尤为重要,确保化工园区化工园区事故状态下事故水处于受控状态,降低化工园区外环境收到污染的风险。     

化工企业与化工园区风险管理探讨

文章基于国内外各行业风险水平的研究提出化工行业的整体风险并不高,风险管理应聚焦于少数高风险的化工企业和操作过程。以闯红灯为例提出系统风险分析的重要性。提出了环境风险管理与安全风险管理的界限与联系,并通过数据证实工艺安全管理是一套有效的防止重大事故发生的管理体系。另外,基于环境健康安全(EHS)的风险源头都是危险化学品,提出以化学品为风险管理的源头,将EHS整合统一进行管理。针对化工园区提出源头控制措施、过程控制措施、区域防控措施和区域应急措施。针对社会公众与媒体的风险管理,提出科学合理的引导以避免将化工妖魔化。     

浅析物资采购企业廉洁风险防控的管理

随着社会的不断发展,廉洁风险防控管理已经变成预防腐败的新方式,创建廉洁风险防控机制成为了企业经营管理的良好方式,令企业在微观方面运用风险管理理论完成系统化管理。将廉洁风险防控管理引进物资采购企业,对于当前廉政建设范畴中或许会产生的腐败风险,通过在企业微观层面中运用风险管理理论进行系统化管理。     

化工园区存在的环境问题及应对措施

化工行业在国民经济中的地位越来越显著,化工园区的建设也刻不容缓。针对化工园区在选址、建设和管理方面存在的环境问题,提出了一些新思路和新对策,以求建立一个生态环境良好、环境风险可控、清洁生产、可持续发展的化工园区。     

应急管理部修订印发《化工园区安全风险排查治理导则》

<正>11月14日,应急管理部发布《化工园区安全风险排查治理导则》（下称《导则》）。应急管理部2019年印发的《化工园区安全风险排查治理导则（试行）》同时废止。本次修订印发的《导则》注重与现有政策标准衔接,聚焦重大安全风险防控,严守安全发展底线,对化工园区定义、安全风险评估与动态调整机制、化工园区安全风险排查细则进一步予以明确。     

一体化运行 多层次推进 构建以流程为核心的风险管理机制

中国石油西南油气田公司通过积极完善管理规范与标准,推进制度与方法创新,在确保内部控制体系有效运行的基础上,努力构建以流程为核心的风险控制机制,全面提升了公司的风险防控能力和整体管理水平。具体做法包括：坚持＂一体化管理＂思路,确保内控及风险管理体系整体有效运行;推进制度平台和流程平台建设,构建制度与流程同步运行的管理机制;促进内控及风险管理体系的防范控制作用向其他领域拓展;创新机制,发挥制度的监督约束作用,带动执行力的有效提升。西南油气田公司最终以实施全部业务流程管理为载体,搭建了一体化的内控及风险管理体系;持续完善并优化了各项风险管理标准;确保了制度与流程紧密衔接和高度统一;推进风险价值观培育和风险管理文化建设,促进了执行力的整体提升。     

基于风险的化工园区安全评价方法及应用研究

随着我国现代工业规模不断扩大,化工园区建设步伐不断加快。在化工行业集聚成为时代发展的必然趋势。化工园区的建设对于促进化工行业的发展具有重要意义,可是在实际工作过程中却存在着较大的风险。随着危险产品储量的不断提升,化工园区的风险评估变得越来越重要。本文将重点探讨基于风险的化工园区安全评价方法及应用。     

探索风险防控前移模式

<正>为彻底有效解决廉洁风险防控的事后整治模式困境,基层供电企业需运用COSO全面风险管理整合框架,引进先进风险管理方法和理念,借鉴优秀管理实践,进行廉洁风险防控体系构建。随着党中央反腐倡廉工作不断深入,中纪委提出"四种形态",对国有企业党风廉政建设提出了更高的要求。开展廉洁风险防控体系建设是实践"四种形态"的有效载体。探索推进"四种形态"工作前移的廉洁风险防控体系模式,是基层供电企业急需解决的问题。     

创新风险管理机制 落实风险管控责任——石油企业风险管理探索与实践

近年来,石油企业严格执行国内外针对上市公司和中央企业关于内控与风险管理方面的相关规定,按照全面、全部、全过程的基本要求,坚持与业务结合、与管理融合,以目标为导向,以风险为核心,以流程为载体,持续推进全面风险管理体系建设。全方位提升风险管理的规范性、风险评估的针对性、风险应对的融合性。运用新思维新举措,丰富风险管理工具,不断提升全面风险管理水平。抓住企业生产经营的热点难点,持续开展重大风险评估,制定风险管理策略,完善风险管控措施,强化管控责任落实。开展风险事件分析和预警,防范重大风险,为企业稳健发展提供有力保障。     

如何建设全面风险管理体系

加强内控控制．强化风险管理．事关企业的生存和发展。电网企业具有资金密集和技术密集等特点，面临的各种内外部风险多且广，风险发生后造成的后果大，因此，对风险的控制要求比其他行业更加严格。电网企业开展全面风险管理体系建设工作，既是践行《中央企业全面风险管理指引》的要求，也是提升其自身经营管理能力的必要手段。     

化工园区规划环境影响评价存在的问题和措施

环境影响评价是当今社会中一种常用的决策工具,能协助人们更加深入地了解环境风险,进而采用更加适宜、有效的方法去管理风险,使人们身体健康及生命安全得到更大的保障。化学工业是中国国民经济的重要产业类型,近些年中部分经济欠发达的区域为促进本地经济发展,也陆续进驻到该产业中,新建了很多化工园区。科学评价化工园区规划环境影响因素,明确生态环境相关问题,在此基础上提出行之有效的应对措施。     

依托数据优势促进合规风险管控

<正>以数据融合共享为途径，构建多源信息共同驱动的管理模式，推进合规风险在线监测、实时预警，实现合规治理效能的全面提升，助力企业高质量发展。促进国有企业依法合规运营是推进法治央企建设的重要内容，是企业主动适应政府监管、化解风险防控难题的必然选择。2022年以来，国网日照供电公司以“合规管理强化年”为契机，借鉴企业内部控制体系框架，融合风险管理思维，探索搭建企业合规风险精准管控体系，以合规管理“三道防线”为依托，以数据融合共享为途径，通过数据贯通带动管理穿透，构建多源信息共同驱动的管理模式，推进合规风险在线监测、实时预警、精准治理，实现合规治理效能的全面提升，助力企业高质量发展。     

国有企业全面风险管理研究与对策

要提升企业管理的质量，只有构建企业内部控制与全面风险管理体系，才能为企业发展提供足够的动力，让企业长远健康发展，有效控制诸多风险，避免给企业造成重大损失。就鞍钢股份质检计量中心全面风险管理运行情况进行论述，期望能为大型国企全面风险管理控制提供借鉴、帮助和指导。     

以风险为导向的流程管控体系建设研究

采油企业以风险为导向的流程管控体系建设是以企业风险为导向,融合流程管理,把流程管理思想与风险管理思想相结合,通过业务流程管控以达到整个业务过程的风险防控。它从业务始端到结束全过程风险控制,从而使企业最大程度的规避风险。它的思想精髓就在于追求最小化风险。在各项业务开展的各个环节中不断地消除企业潜在的风险,减少企业损失,从而达到降低风险,提高企业效益的目的,最大限度地满足企业生产经营需要。     

石油化工企业消防安全问题及对策

近年来石油化工企业规模扩张、新建项目的扩展,使得各地区化工厂、化工园区内的消防安全风险大大增加。由于管线爆裂、原油泄漏、易燃易爆化学品燃烧带来的安全风险问题层出不穷,对石化企业的消防安全体系建设、安全隐患排查、安全监督与防控,成为石化企业生产经营中需关注的重要问题。基于此,从石油化工企业消防安全管控的角度出发,由企业领导、管理部门为主体,针对存在的消防管理理念落后、管理体系不完善、安全硬件缺失与监督防控不到位等问题,建构完善的消防安全防控管理体系,开展化工园区内的消防安全硬件设施配置、应急防范流程完善、安全监督与评价等全面建设,以降低石化安全风险的发生概率、减少经济财产与人员损失。     

谋求企业效益最大化

推进企业制度精细化.以制度管理为引领,实施以质量、流程管理等为主要内容的基础管理建设工程.推进QHSE体系建设,提升内审工作水平,强调内审对体系运行的指导功能;建立体系自主运行、自行监督、不断改进的机制,全面提高执行能力.加强内控与风险管理,抓好业务流程管理工作,建立流程运行保障机制;重点关注重要业务和特殊风险的内控工作,有针对性地深入研究和完善公司的风险防控措施.     

以廉洁管控促合规管理

<正>合规管理是企业治理的重要方式。建立健全一体化廉洁风险防控体系，是对深化依法合规管理工作要求的基本遵循。国网甘肃电力张掖供电公司从顶层设计、搭建平台、健全组织、优化流程、落地保障等方面提出策略，防范和化解各类廉洁风险，持续提升公司依法合规经营管理水平。切实提升依法合规经营管理水平，建立健全“风险预警、专项防控、巩固提升”为一体的廉洁风险防控体系，是公司发挥监督合力助力企业高质量发展的关键抓手。长期以来，国网甘肃省电力公司张掖供电公司（以下简称“张掖供电公司”）党委坚持从严治党与依法治企相结合，通过体制机制创新和严格的管理压缩腐败滋生蔓延的空间，扎实构建规、纪、法三道防线，保障企业长治久安。坚持稳中求进的总基调，全力推进合规管理有效提升，     

石油化工企业环境应急能力建设体系初探

随着国家不断加大对环境应急能力建设的重视程度,许多石油化工企业已经开始关注环境应急能力建设问题。本文针对我国目前石化企业环境应急能力体系建设的尚属空白的现状,提出了基础能力、管理能力、预警能力、处置能力和保障能力5个方面的环境应急能力,作为石化企业环境应急能力体系中的核心内容,为我国环境应急管理,提升企业环境风险防控和应急响应能力,降低石化企业突发环境事件概率提供重要指导。     

基于废钢采购的风险管理探索

<正>创新风险管理,优化废钢采购内控创效,是钢企财务管理的重点之一,也是对抗市场风险的致胜法宝。这需要钢企管理人员打破传统工作固定思维,现场对接市场,实施市场风险动态管理,指导废钢采购工作流程,全方位防控各类风险。本文以河钢集团采购总公司宣钢分公司(以下简称宣钢公司)为例,详细介绍了在钢铁企业中如何创新风险管理,优化废钢采购内控创效,提升企业防控风险的能力。