推进数字北大荒建设助力“二次创业”新征程

建设农业强国，利器在科技。北大荒集团全面开启“二次创业”新征程，离不开数字化建设，通过对北大荒数字化转型的重要意义和存在问题的分析，积极探索北大荒集团数字化建设的实现路径和主攻方向，开创数字北大荒建设新局面。     

宁安农场有限公司七十五载再出发

<正>突破,以小搏大,困境求生。新路,开疆扩土,二次创业。2022年6月13日,是“国垦第一场”北大荒集团宁安农场有限公司成立75周年的日子。黑土地第一把荒火从这里点燃,北大荒第一粒种子从这里萌发。这里是北大荒精神的发源地,是有着“国垦第一场”美誉的北大荒集团宁安农场有限公司。75年,经过几代宁安农场人的开发和建设,“国垦第一场”发生了翻天覆地的变化。随着农场企业化改革的不断深入,以及宁安建场早、底子薄、耕地少、负担重等因素的影响,公司的经济形势举步维艰,经营状况陷入困境,面对新的形势和重重困难,     

如何推进“北安模式”在海伦农场有限公司落地见效

推行“北安模式”是为了深入贯彻落实农业现代化发展战略、提升农业生产管理水平、提高种植户收益和企业效益、落实北大荒集团战略、开启北大荒集团“二次创业”的根本保障。通过在北大荒集团集中学习“北安模式”，并赴赵光农场有限公司、长水河农场有限公司现场学习和集中研讨，使笔者对“北安模式”有了更直观的认识和更深层次的理解，本文旨在对标“北安模式”，查找存在的问题和差距，并提出拟采取的应对措施，以促使“北安模式”在海伦农场有限公司尽快落地见效。     

浅析开启“二次创业”新征程的措施与对策

北大荒的“二次创业”是垦区完成管理体制改革后推进经营管理变革、提升核心竞争力的战略举措，是北大荒集团上下深入学习贯彻党的二十大精神，深入实施“三大一航母”建设工程，全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的新路子。本文以七星农场有限公司为例，从三个方面深入浅析“二次创业”的措施与对策，进一步激发党员干部强烈而饱满的创业激情，不断增强党员干部扎实而过硬的创业本领，强力构建党员干部风清气正的创业格局，为示范引领中国特色新型农业农村现代化提供实践创新和理论探索。     

为农业插上“科技翅膀”——北安分公司在推进北大荒“二次创业”征程上的新实践之二

<正>刚迈入立春的门槛，北大荒广袤大地的色调就从银白逐渐晕染成黝黑，勤劳的北大荒人，早早开始了农机检修、肥料下摆、晒场清雪等备春耕工作，摩拳擦掌为全面开启“二次创业”新征程鼓劲蓄力。北安分公司作为北大荒集团主要旱作农业种植基地，用最先进、最实用、最标准的科技体系，和数字化应用的农机、农技、农人、农服等一系列核心要素，为农业生产插上了“科技的翅膀”。科技提升带来了生产方式的不断升级：农业绿色发展驶上新车道，为可持续发展夯实“新底盘”；农业设施高效取得新成就，为职工群众生活托稳“菜篮子”；农业机械装备提档升级，为农业高效发展安装“新引擎”；农产品加工技术不断进步，     

瞄准“三大着力点” 以新质生产力增添“二次创业”新动能

为推进北大荒集团深入贯彻落实习近平总书记嘱托开启的“二次创业”取得预期成效，为贯彻落实习近平总书记关于“加快形成新质生产力”的指示精神，北大荒集团需要在思想创新、科技创新、改革创新“三大着力点”上狠下功夫，以新质生产力的形成发展为北大荒集团“二次创业”增添新动能。     

以“北安模式”为依托 开启“二次创业”新篇章

为全面贯彻落实党的二十大精神,深入学习贯彻习近平总书记对垦区两次重要讲话重要指示精神及黑龙江省第十三次党代会精神,深入学习贯彻北大荒集团党委（扩大）会议确定的“全面开启北大荒‘二次创业’新征程”战略任务,深入贯彻落实农业现代化发展战略,推动农业生产管理水平的提升,提高种植户收益和企业效益,海伦农场有限公司以“北安模式”为依托,学习和借鉴北安分公司成功实践的“北安模式”,开展“二次创业”相关工作,并根据自身实际情况进行改进和创新。     

北大荒集团推进粮食全产业链经营需要突破三个关键点

当前，北大荒集团需要着力突破开拓市场、遏制内卷、提高效益三个关键点，推动粮食全产业链经营这一核心战略落实见效，为担好“建设农业强国”新使命、夺取“建成农业航母”新成果、开创“北大荒二次创业”新局面注入新动能。     

“二次创业”提速竞跑“四篇文章”协同推进 奋力开启八五六高质量发展篇章

<正>北大荒集团黑龙江八五六农场有限公司紧扣“二次创业”发展新理念，以聚焦生产前端，种植中端，产销末端为主线，写好种植基地建设、特色立体种养、品牌化产品营销和长三角“二次创业”四篇文章，以凝心聚力践使命、砥砺奋进再出发的“二次创业”提速竞跑新姿态，推进辖区各项事业高质量发展。     

北大荒农垦集团有限公司齐齐哈尔分公司规范运行规模家庭农场深入推进垦区乡村振兴

《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》提出，引导土地经营权有序流转，发展农业适度规模经营。近年来，北大荒农垦集团有限公司齐齐哈尔分公司紧紧围绕集团党委战略部署，全力推进农业适度规模经营，大力发展规模家庭农场。本文通过梳理北大荒农垦集团有限公司北安分公司“北安模式”，分析齐齐哈尔分公司规模家庭农场发展现状和存在的问题，从规范宣传引导、规范资源整合、规范推广模式、规范经营管理、规范人才建设五个方面对齐齐哈尔分公司规范运行规模家庭农场提出了对策建议，促进现代农业积极融入北大荒“二次创业”新征程，助推垦区乡村振兴。     

加强人才队伍建设为北大荒“二次创业”提供人才支撑

北大荒集团已全面开启“二次创业”新征程，迫切需要一支高素质人才队伍为加快推进“三大一航母”建设工程提供强大人才支撑。本文通过深入分析北大荒集团人才队伍建设存在的突出问题和原因，积极探索北大荒集团加强人才队伍建设的实现路径，为全面提升北大荒集团人才队伍建设质量和水平提供有益借鉴。     

勇担使命 “数”造未来 筑牢数字底座 激活“云网”引擎

党的二十大报告中提出的加快建设“网络强国，数字中国”的战略部署，按照集团党委（扩大）会议精神，积极融入北大荒“二次创业”新征程中去，从历史发展和资源优势角度，深入探索北大荒数字农业建设道路，充分发挥信息通信行业的基础性、战略性、先导性作用，推动通信产业发展深度融入北大荒新发展格局。     

争当农业现代化建设排头兵要提升“四个能力”

在贯彻落实党的二十大精神、全面推进乡村振兴、开启“二次创业”新征程、加快建设农业强国进程中，北大荒集团黑龙江八五二农场有限公司、北大荒农业股份八五二分公司弘扬“自力更生、艰苦创业、勇于开拓、甘于奉献”的北大荒精神，以创新为引领，发展科技农业，提升推广应用能力;以生态为优势，发展绿色农业，提升可将续发展能力；以优质为基础，发展质量农业，提升标准化生产能力；以市场为导向，发展品牌农业，提升市场竞争能力，争当农业现代化建设排头兵，巩固提升粮食综合产能，全力建设现代农业大基地、大企业、大产业，努力为形成农业领域航母贡献智慧和力量。     

以党的二十大精神为统领夯实新时代基层党建基础 为北大荒“二次创业”新征程提供组织保障

本文围绕党的二十大报告提出的“在国有企业完善公司治理中加强党的领导”这一决策部署，系统阐述了推进国企党建与生产经营融合的现实意义，北大荒农垦集团有限公司牡丹江分公司党建工作的现状和短板，全面实施“荒都筑垒领航”三年行动的有益实践和预期效果，并提出只有不断提升党建质量，才能实现党建与“二次创业”高质量发展深度融合，为牡丹江分公司勇当北大荒“二次创业”的主力军提供坚强组织保障。     

靠党的二十大精神引领实现北大荒集团“二次创业”再建功

党的二十大聚全党的智慧、聚全党百年的历史经验、聚全国人民实现中国梦的胆识，高屋建瓴为全党全国人民擘画了在第二个百年踏入“二次创业”新征程的广阔前景和宏伟目标。北大荒集团在深入学习党的二十大精神中，把思想、精神、任务、目标和举措统一到党的二十大精神的轨道上来，靠党的二十大精神引领，凝神聚力，让北大荒集团在“二次创业”中再建新功。     

推进“北大荒”品牌建设 助力北大荒集团“二次创业”

20世纪80年代以来，品牌营销管理实践及品牌竞争理论等热点领域受到学术界的广泛关注。品牌作为文化载体，是企业文化的重要组成部分，现代企业间市场竞争的焦点正逐渐转变为企业品牌的竞争。北大荒集团经过76年的开发建设和改革发展，紧紧围绕“北大荒”品牌建设，打造中国农业第一品牌。通过发展品牌农业，强化品牌培育、运用和保护，全面提升企业市场竞争力和品牌引领力，助力北大荒集团“二次创业”，为实现“三大一航母”奋斗目标贡献品牌力量。     

八五三农场有限公司争创集团“二次创业”排头兵的思考

八五三农场有限公司具有优越的资源禀赋和深厚的历史文化积淀，经过近年来的改革发展，具备了良好的“藏粮于地”“藏粮于技”“双控一服务”等发展基础。按照集团党委“二次创业”的战略部署，本文结合实际系统谋划了农场有限公司“二次创业”的目标与重点任务，为开启农场有限公司“二次创业”新征程、实现集团“二次创业”排头兵的奋斗目标提供了理论依据。     

北大荒集团数字农业发展策略研究

农业产业的数字化是现代农业发展的基础和关键,是北大荒集团农业现代化的重点发展领域。发展数字农业需要创新应用众多前沿科技成果,加强集中统筹、组织领导和标准方案管控,突出北大荒集团现代农业发展独特优势,强化支持力度,并率先取得突破。数字农业建设将进一步夯实北大荒集团现代农业创新发展数字技术基础,构筑新一代人工智能等信息技术支撑下的现代农业生产体系、经营体系和产业体系,增强北大荒集团保障国家粮食安全的战略地位。     

谋定垦地合作打造“双百双千”示范样板田

2023年,北大荒集团黑龙江八五八农场有限公司锚定集团“三大一航母”战略目标,在以垦地合作为背景的历史潮流和“1241”北大荒农服模式的指引下,因地制宜、深入探索农业社会化服务,在农场有限公司周边乡镇村屯开展土地全程托管、环节托管等农业社会化服务,与虎头镇共同高标准建设半站村水稻示范园区,打造“垦地合作先行区”,全面提升农业科技的引领带动作用,进一步将北大荒集团“双百双千”行动落到实处,助力乡村振兴。     

以经营增效为导向 迈开“二次创业”新步伐

双峰农场有限公司紧紧围绕北大荒“二次创业”战略目标，深入落实集团、分公司高质量发展理念，立足实际，稳中求进，勇闯新路，着力在“以小谋大”、精细管理、创新驱动上下功夫，通过强化党建引领、培育特色产业、强化经营管理等一系列举措，不断冲破思想障碍，突破发展瓶颈，持续提升经营增效能力，让有限的资源创造更多效益，打造高质量发展的“双峰模式”，深度激发产业活力，迈开“二次创业”新步伐。