金控集团数据治理创新

<正>金控集团需要通过建立相应的标准、规范、流程和方法,确保数据统一管理、高效流动,并在数据使用过程中充分发挥数据资产价值中国光大集团(下称"光大集团")是一家横跨金融与实业,机构与业务遍布海内外,拥有金融全牌照和环保、旅游、健康、高科技等特色产业,具有综合金融、产融合作、陆港两地特色优势的国有大型综合金融控股集团。2018年光大集团成立科技创新委员会和数据治理工作组,开始集团层面的数据治理工     

金控集团服务城市群发展探析

<正>“十四五”规划提出,要推动城市群一体化发展,建设现代化都市圈。重点发展中心城市和城市群等经济发展优势区域,可以增强经济和人口承载能力,带动全国经济效率整体提升。城市群将在未来较长一段时间内成为驱动全国经济增长和促进产业升级转型的重要力量。我国重点城市群发展现状截至2021年10月,我国已有19个国家级城市群,包括京津冀、长三角、     

进一步健全金控集团公司治理

<正>无论是从企业发展的角度看,还是从防范风险的角度看,都需要进一步完善金融控股集团的公司治理混业经营与金融控股公司制度混业经营是金融业自我进化的产物,在不同的国情环境下,各国选择了不同的混业经营组织形式。英美金融控股公司、德国全能银行、日本金融集团等都是金融混业经营的组织形式之一。     

新时代地方金控集团高质量发展路径研究——以武汉金控为例

党的二十大擘画了中国式现代化的宏伟蓝图,为新时代地方金融控股集团高质量发展指明了方向。本文结合二十大精神,探讨了地方金控集团高质量发展的内涵及其理论基础,分析了当前地方金控集团面临的主要形势,并基于发展实践,探索提出新时代地方金控集团高质量发展的路径。     

完善数据要素流通环境 赋能数字金融发展

<正>在当前的数据要素流通环境中,数字金融发展既包含机遇,又充满挑战。从长期实践角度来看,目前数字金融在安全合规、交易生态、技术成本这三个方面仍然存在着一系列的关键基础性问题亟待解决。金融机构是国家数据要素市场的重要参与者,如何激发数据要素的潜能,做强做优数字金融,全面赋能数字经济的发展,是金融机构面临的一个重要的课题。     

以市场化机制激活数据要素潜能

数据已成为与土地、劳动力、资本和技术同等重要的生产要素,十四五规划明确提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革.如何完善数据市场化配置机制,已成为激活数据要素潜能的关键.数据要素市场化配置的核心是基于供应链和全生态视角,全面释放数据生产力.从微观看,数据供应链至少包含数据形成、数据采集、数据存储、数据加工、数据流通、数据分析、数据应用等七个关键环节,各环节的参与主体都会对数据的市场化配置和价值形成产生影响.从宏观看,强大的数据生产力需要统一开放、竞争有序、制度完备、治理完善的数据市场体系,既需要同一数据供应链各个环节的联动,也需要不同数据供应链之间的有效联动.但是我国数据开放共享、交易流转尚不畅通,导致数据市场乱象丛生、数据孤岛林立,个人信息和隐私安全缺乏保护,制约了数据的价值实现.     

金控集团全面风险管控体系创新与实践

<正>在"十四五"规划的开局之年,我国金融领域迎来"双循环"新发展格局,肩负服务实体经济的使命担当,同时也进入风险挑战日趋复杂的新阶段,金融风险防控的紧迫性和必要性前所未有。光大集团近年来坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央国务院关于防范化解重大风险的决策部署,认真践行《金融控股公司监督管理试行办法》(以下简称《金控办法》)的各项要求,并积极探索实践风险管控方式方法,创新性提出适合多级法人治理结构的"三线四墙"全面风险管控体系,为新监管态势下的金控集团风险管理贡献"光大经验"。     

银行系金控集团:现状和发展路径

银行金融控股集团是我国商业银行实现综合化经营的重要路径.在分析我国银行系金融控股集团发展现状和法律环境后,本文对于西方发达国家银行系金融控股公司发展的经验和教训进行了归纳和总结,在此基础上提出了我国银行系金融控股公司发展的思路,即通过并购实现大型化、规模化的发展;通过交叉销售实现金融百货公司"一站式"(one-stop)服务;通过"集成化、定制化"实现金控公司产品创新;通过"隔离墙"等风险内控制度的建设有效控制综合经营风险;通过IT平台建立有效的顾客关系管理(CRM)和金融风险管理(FRM)系统.     

关于数据共享智能在金控集团的研究与思考

打造共享智能体系,通过数据共享、技术共享、价值共享构建共享智能生态,有望解决金控集团中数据智能应用发展不充分与不平衡问题,助力营销、风控、生态合作与管理能力提升,有助于金融更好支持服务实体经济,推动金控集团实现高质量发展。     

数据合规流通制度的上海经验和探索

<正>为促进数据合规流通,上海已经形成“1+2+X”立法体系,从公共数据共享与开放、非公共数据国内市场流动、数据跨境流动三方面为数据合规流通做好法制保障。未来的制度设计需在数据确权、数据跨境流动分类管理、数据跨境流动正面清单等方面加强探索。     

夯实数据资产管理能力基础 探索数据要素市场创新

<正>当前,数据成为与土地、劳动力、资本、技术并列的生产要素,正深刻改变着各行业的生产方式和社会治理方式。商业银行是数据密集型行业,将数据作为推动自身转型发展的关键抓手和核心引擎。如何加强数据管理能力建设,如何推动新一轮数字化转型以激发“第二增长曲线”,是商业银行无法回避和亟待解决的重大课题。光大银行深耕数据领域数十年,持续在数据标准、数据质量、数据安全、外部数据管理、     

我国金控银行与非金控银行的经营绩效比较——基于多维面板数据的因子分析

"十二五"规划中,金融业综合经营模式的选择和试点仍是金融业改革的重点。而金融控股公司是现阶段我国金融业综合经营的有效选择。本文选取12家金控银行和非金控银行,运用多维面板数据因子分析的方法对样本银行的经营绩效进行排名。结果表明:金控银行的经营绩效并没有优于非金控银行;中国金控银行在风险管理方面存在着不足。     

基于C集团发展研究如何打造地方金控核心竞争力

文章基于地方金融控股集团（以下简称地方金控）代表——C集团的发展经验,研究打造地方金控核心竞争力的关键路径。首先介绍C集团业务板块、金融牌照持牌数量、主要财务指标等基本情况,随后分析C集团股权架构与金融牌照的基本情况,探索C集团打造地方金控核心竞争力的路径,最后总结C集团经验对其他地方金控的可供借鉴之处,以期提高集团影响力,进而促进所在区域金融高质量发展。     

论数据要素的分层课税机制北大核心

数字经济时代,数据成为新型关键生产要素,但与之对应的税种尚不存在。数据产权制度的缺失是阻碍数据要素课税的重要因素,只有在厘清数据产权主体的基础上,才能合理界定数据要素的纳税主体。在数据要素价值创造过程中,数据要素形态不断变化,从最初海量、零散的原始数据,经收集、清洗、入库形成结构化、规模化的数据集合,再经深度加工而衍生出数据产品。每当数据要素发生形态转换时,其产权主体和经济价值均会发生变化。因此,在构建数据要素税收体系时,应当结合数据要素在不同环节的产权状况界定纳税主体,建立以数据产权转移为基础的分层课税机制,对数据要素在不同环节产生的增值额征收增值税和相应的所得税。     

融通数据要素

数据是特殊的生产要素.从原理上看,数据具有非竞争性,如果作为公共产品,会带来整体效率的增进.但是由于伦理隐私、安全保密、产权保护等因素,现实世界中数据共享不易.从政府部门来看,数据是关键资源,是权力得以运行的基础,如果共享了数据,就失去了相对唯一的话语权、决策权,也把绩效评判交到他人手上.从企业来看,数据是核心资产、核...     

“spdb+”:打造面向未来的金控集团互联网金融平台

近年来,互联网经济蓬勃兴起,市场规模迅速增长,对经济社会产生了重要影响。在此时代背景下,浦发银行不断创新,积极推进"互联网+"驱动传统金融的数字化实践和布局,成效显著。2015年7月,为全面对接国家"互联网+"战略,浦发银行将金融与互联网深度融合,正式对外发布"spdb+"互联网金融发展战略,致力于为国家创新转型、社会协调发展、企业模式创新,营造绿色、开放、共     

央企金控视角下全面风险管理水平提升探索实践研究

突如其来的新冠疫情对我国经济转型及全球经济增长增添了诸多新的变数.疫情造成全球生产要素流动受阻,企业正常生产活动受到不同程度的限制,实体经济增速遭受严重冲击,且其影响逐步蔓延至金融领域.兹以央企金控G公司为例,从经济、政策、管理三个层面分析金融风险防控面临的内外部环境,总结近年来G公司加强全面风险管理工作的思路、措施及...