推进北大荒集团粮食企业重组 打造现代化大型粮食企业集团

<正>黑龙江省农垦总局党委(扩大)会议报告提出,以保证国家粮食安全、降低市场风险、促进职工增收为目标,整合垦区内外粮食储运资源,提高对垦区粮源的掌控能力,打造现代粮食物流体系,实现粮食规模经营;做强做大北大荒集团,推进集团内部资源整合。这是总局党委从完善现代农业产业     

北大荒集团500亿斤粮食产能提升行动的思考

为应对国际粮商的战略挤压,保障国内粮食供给、平抑国内粮价,培育国内最大的农地运营商,北大荒集团"大基地"建设应实施"四藏"战略,重点在优化种植业结构、夯实农业基础设施、强化科技支撑应用、良种繁育和示范、全产业链农业标准化提升、农业资源高效利用等方面统筹推进农业现代化建设,着力构建技术驱动型绿色发展模式,到2022年实现500亿斤粮食综合产能,筑牢国家粮食安全的"压舱石",为"中国粮食,中国饭碗"提供最坚实保障。     

粮食全产业链数字化转型升级路径研究

在数字技术快速融入各个产业领域的背景下，为保障国家粮食安全、推进乡村振兴以及满足消费质量升级的需要，实施粮食全产业链数字化转型升级成为顺应时代发展的必然选择。目前中国粮食产业发展仍以传统方式为主，整个粮食产业的产能和抗风险能力较低，亟须融入全产业链发展模式和现代数字技术，以增强粮食产业的效率和韧性。然而因粮食经营领域数字化基础设施薄弱、各环节主体凝聚力不强、数据资源共享不充分等因素存在，严重制约着粮食全产业链数字化转型发展。基于此，剖析粮食全产业链数字化转型升级的具体路径，构建与粮食全产业链数字化转型发展相适应的技术与政策支撑体系，以期推进粮食产业的高质量发展。     

四川粮食产业经济全产业链发展方略探析

粮食产业经济是国民经济的重要组成部分,也是国家粮食安全的重要一环。促进粮食产业经济快速发展不仅能为确保国家粮食安全奠定坚实基础,也能为区域经济发展发挥重要作用。四川省粮食部门认真贯彻中央"五大发展"理念,主动适应现代农业发展新形势,积极引领粮食流通新常态,以粮油加工转化为引擎,不断探索实现粮食产业经济全产业链发展新途径、新方略,取得了一定效果和经验。     

北大荒粮食迈上国际舞台

北大荒商贸集团与日本三井物产株式会社将投资近3亿元,合资成立北大荒粮食物流有限公司,主要经营水稻、玉米、大豆及其他农副产品的收购、加工、运输和出口等服务。     

把握重点突破创新推进粮食产业化经营

1 抓好订单,在基地建设上突破创新 根据国家和湖北省农产品优势产业带的建设规划,按照市场导向、效益优先、发挥优势、突出特色的原则,高起点地确定具有荆州地方特色的优势粮食骨干品种,建立龙头企业的生产基地,大力发展订单购销。(1)种子落实。没有优质的种子就不可能有优质的粮源,因此,种子是粮食产业化经营的“再生之本”,要挑选适宜于荆州土壤气候条件种植的优质品种。(2)面积落实。要不断实现粮食品质的优化,就必须狠抓优质品种的种植面积。从目前来看,粮食部门的粮食产业化龙头企业签订优质品种粮食的种植面积不得少于6 667hm~2,带动农户不得少于5000户。(3)农技管理人员落实。为了有效指导农民抓好优质品种粮食生长期间的田间管理和使用高效无毒的新型农药,抓好无公害产品和绿色食品的生产建设,各粮     

推进全面预算管理助力北大荒集团建成现代一流企业

本文阐述了全面预算管理的概念和内容,分析了当前企业全面预算管理存在的问题,并提出了有效实现全面预算管理的对策与建议,以期助力北大荒集团构建现代国有企业管理体系,成为现代一流企业。     

乘势而上 勇于实践 推进北大荒集团不断开创改革发展新局面

黑龙江北大荒农垦集团总公司挂牌,开启了改革发展新征程,运行新体制,应对新挑战,奔向新目标。北大荒集团需要乘势而上勇于实践,不断开创改革发展新局面。对此本文从清醒认识必要性,增强乘势而上勇于实践的自觉;精准把握工作重点,推进乘势而上勇于实践的落地;科学用好推进策略,营造乘势而上勇于实践的氛围三个方面进行了阐述。     

突出三个层面推动粮食产业化经营

当前，以粮食产业化经营为发端，国有粮食企业全面进入了新的深化改革发展机遇期。作为担当粮食流通主渠道重任的国有粮食企业，要紧紧抓住我国政府高度重视、大力支持农业产业化经营和龙头企业发展的有利时机，从三个层面迈出积极步伐。     

关于北大荒集团推动粮食产业链、供应链、创新链、价值链“四链融合”的研究

产业链、供应链、创新链、价值链"四链融合"是产业升级的表现形式和基本路径。粮食产业"四链"主体之间的相互作用主要是通过供求机制、竞争机制、价格机制、激励机制、协同机制和信用机制等进行的。在不断巩固提升国家粮食产能基础上,通过壮链、补链、联链,推动粮食生产体系、经营体系、产业体系建设,助力我国农业高质量发展和乡村振兴。     

实现三个确保大力推进粮食购销市场化改革

近几年来，我们根据粮食购销市场化改革的总趋势，居安思危，争取主动，紧紧围绕实现确保粮食安全，确保农民增收，确保职工队伍稳定这三个目标，扎实而富有成效地做好应对粮食购销市场化的准备和实施工作。经过不懈的努力，初步建立起确保我市粮食安全的保障体系，探索出确保农业增效、农民增收，减员增效、妥善安置富余人员、保持职工队伍稳定的有效途径，粮食购销市场化改革不断向纵深推进，取得良好效果。     

北大荒“粮食银行”利农利企 农企双赢

北大荒“粮食银行”（以下简称“粮食银行”）是把粮食这一特殊商品和现代银行的经营管理方式相结合，以千家万户的农民商品粮为基础，以粮食企业为载体，将粮食生产者和经营者利益联系在一起的一种粮食经营模式，简称“市场＋‘粮食银行’＋农户”经营模式，是集粮食储存、抵押贷款、粮食交易、粮食套期保值为一体的现代粮食企业。     

加快推进粮食产业化经营途径的探讨

所谓粮食产业化经营,就是集粮食生产、收购、销售、运输、加工、储存等环节于一体,用现代科学方式组成的有机产业链。粮食产业化经营是农业产业化经营的重要组成部分,是推动传统粮食经营向现代粮食经营转化的关键环节,是提高粮食综合生产能力的重要举措,也是确保国家粮食安全、提高企业经济效益、增加农民收入的重要途径。     

山区粮食企业产业化经营探析

在计划经济时期,粮食生产、收购、销售、加工都是在各自的体制内运行,粮食经营无产业链可言。粮食流通体制市场化改革后,粮食经营各环节之间的体制壁垒被打破,为粮食产业化经营奠定了制度基础。因此,在后粮改时代,粮食企业面对市场主体多元化竞争,企业为了生存、发展和壮大,主动地选择了粮食产业化经营作为企业发展的重大战略举措。为此,探讨山区粮食     

构建粮食集团 推进体制创新

面对粮食购销全面市场化和市场主体多元化的新形势,国有粮食企业要在国家的宏观调控下,充分发挥市场对粮食资源的基础性配置作用,必须进行一次脱胎换骨的体制创新和制度创新。笔者认为,组建粮食集团,是推进国有粮食企业机制与体制创新的一条有效途径。必要性从政府的政策角度分析,国有粮食企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分,而粮食流通体制改革又是我国经济体制改革的重要组成部分,因此,国有粮食购销企业通过重组改造,整合为统一的整体,向集团化、公司化、股份化方向发展是改革的重要取向和发展方向,势在必行。从企业的角度分析,为…     

以全产业链保障浙江省粮食安全

＂民以食为天,食以粮为本＂,中央经济工作会议、中央农村工作会议和中央1号文件都把确保国家粮食安全作为今年经济工作的首要任务,确立了＂以我为主,立足国内,确保产能,适度进口,科技支撑＂的国家粮食安全战略。浙江省曾是粮食主产区,改革开放以来,随着工业化、城镇化加速推进,日益密集的产业和人口挤占了有限的耕地资源,粮食生产出现较大幅度下降,自给率逐年降低,成为我国第二大缺粮省份,保障全省粮食市场供应和价格稳定的任务艰巨。     

开展粮食产业化经营要有新突破

从粮食流通体制改革开始以来,国有粮食企业的出路问题就是粮食部门研究探讨的重大问题。经过不断的研究探索,一条能使国有粮食企业走出困境的出路终于被发现,那就是发展粮食产业化。一时间,产业化之风在全国各地盛行起来。然而时至今日,对大多数国有粮食企业来说,粮食产业化似乎并没有成为他们的救命稻草,粮食收购订单的履约率比较低,利益和风险保障机制不健全,农村专业经济合作组织发展滞后,市场机制不健全,市场体系不完备,市场发育不成熟等问题逐渐显露出来。与此同时,山东省莱州市国有粮食企业的异军突起引起了有关部门的注意。近几年来,…     

江西宜春：粮食产业化经营谋求突破

江西省宜春市是传统的粮食主产区和全国重要商品粮基地,10个县市区中有8个是全国商品粮基地县。常年粮食播种面积870多万亩,粮食总产约350万吨。近年来,宜春市粮食产业化经营通过实施＂企业集群化、生产规模化、基地标准化、产品     

湖北省大力推进粮食产业化经营

近几年来,湖北省粮食部门在国家粮食局和省委、省政府的领导下,积极适应粮食流通体制改革的新形势,坚持以科学发展观统领粮食工作全局,把服务三农、促进农民增收作为各项工作的出发点和落脚点,把延伸产业链、大力推进粮食产业化作为粮     

江苏扬州：加快推进粮食产业化经营

扬州市地处江苏省中部,下辖一县二市三区,国土面积6638平方公里,总人口459.3万人,耕地面积461万亩。2013年粮食播种面积620万亩,粮食总产量63.5亿斤,其中夏粮23亿斤、秋粮40.5亿斤,商品率58%,是江苏省的主要产粮区,也是国家商品粮生产基地。近年来,扬州市高度重视粮食产业发展,从生产源头抓起,建立优质粮源基地,创新粮食购销方式,大力发展粮油精深加工,加强粮食企业与基地农户的利益连接,