推进“北大荒”品牌建设 助力北大荒集团“二次创业”

20世纪80年代以来,品牌营销管理实践及品牌竞争理论等热点领域受到学术界的广泛关注。品牌作为文化载体,是企业文化的重要组成部分,现代企业间市场竞争的焦点正逐渐转变为企业品牌的竞争。北大荒集团经过76年的开发建设和改革发展,紧紧围绕“北大荒”品牌建设,打造中国农业第一品牌。通过发展品牌农业,强化品牌培育、运用和保护,全面提升企业市场竞争力和品牌引领力,助力北大荒集团“二次创业”,为实现“三大一航母”奋斗目标贡献品牌力量。     

加强人才队伍建设为北大荒“二次创业”提供人才支撑

北大荒集团已全面开启“二次创业”新征程,迫切需要一支高素质人才队伍为加快推进“三大一航母”建设工程提供强大人才支撑。本文通过深入分析北大荒集团人才队伍建设存在的突出问题和原因,积极探索北大荒集团加强人才队伍建设的实现路径,为全面提升北大荒集团人才队伍建设质量和水平提供有益借鉴。     

落实“双控一服务”战略 为北大荒“二次创业”赋能

2023年中央一号文件提出“发展新型农业经营主体和社会化服务”。培育新型农业经营主体,实施农业社会化服务促进行动,引导有条件的市场主体建设区域性农业全产业链综合服务平台,深入开展全国农服进万家系列活动,鼓励垦区面向地方开展社会化服务。北大荒践行国家战略,牢记习近平总书记的两次重要讲话重要指示精神,以“双控一服务”模式为核心,构建“北大荒集团+区域农服中心+农户”的服务模式,全面输出北大荒经验、技术、组织、体系等优势,辐射周边农村,增加粮食产能,开启“二次创业”新征程,不断推进实践创新和制度创新,切实成为维护国家粮食安全的“压舱石”、建设农业现代化的“主力军”、推动乡村振兴的“国家队”和建设农业强国的“王牌军”。     

聚力党建动能转换 加速北大荒“二次创业”

围绕党的二十大“坚持大抓基层的鲜明导向,抓党建促乡村振兴,加强城市社区党建工作,推进以党建引领基层治理,持续整顿软弱涣散基层党组织,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”工作的决策部署,深入领会党的建设在企业发展中的重大意义,以党建动能转换促进企业发展,提出相关建议。     

发挥区位优势 做足发展文章 用北大荒精神凝聚“二次创业”奋进力量

北大荒精神是北大荒人战天斗地,在极其艰苦的条件下,用青春与汗水乃至鲜血与生命凝结的宝贵精神财富。76年来,在北大荒精神的引领下,黑龙江垦区充分发挥国有属性、组织化程度高、规模体量大、生产功能强等特殊要素优势,创造了令世人瞩目的奇迹。如今,北大荒农垦集团哈尔滨有限公司汲取北大荒精神的智慧和力量,彰显北大荒精神的时代价值,团结凝聚敬业奉献的磅礴伟力,用改革不断优化内部新机制,用创新不断拓宽“二次创业”发展新路径。     

基于北大荒“二次创业”的关系契约下数字化农业产业园区带动农户发展的研究

随着北大荒集团农业生产和科学技术的不断进步,宁安农场有限公司农业生产方式也发生了翻天覆地的变化,尤其在北大荒“二次创业”背景下,宁安农场有限公司提出建设以新的生产方式为主的数字化乡村振兴农业产业园区。北大荒集团在完成体制机制转变后,亟需真正建立与市场经济相适应的现代企业制度与多元化的经营方式。基于此,本文在北大荒“二次创业”的关系契约下对数字化农业产业园区带动农户发展进行了研究。     

靠党的二十大精神引领实现北大荒集团“二次创业”再建功

党的二十大聚全党的智慧、聚全党百年的历史经验、聚全国人民实现中国梦的胆识,高屋建瓴为全党全国人民擘画了在第二个百年踏入“二次创业”新征程的广阔前景和宏伟目标。北大荒集团在深入学习党的二十大精神中,把思想、精神、任务、目标和举措统一到党的二十大精神的轨道上来,靠党的二十大精神引领,凝神聚力,让北大荒集团在“二次创业”中再建新功。     

推进数字北大荒建设助力“二次创业”新征程

建设农业强国,利器在科技。北大荒集团全面开启“二次创业”新征程,离不开数字化建设,通过对北大荒数字化转型的重要意义和存在问题的分析,积极探索北大荒集团数字化建设的实现路径和主攻方向,开创数字北大荒建设新局面。     

弘扬精神伟力 繁荣文化建设 为北大荒“二次创业”铸魂赋能

本文旨在从文化和精神的逻辑辩证关系及相互作用,论证精神是文化的灵魂与瑰宝,而文化又是精神的产品及艺术表达。精神的主体是人,北大荒精神的主体,必然是北大荒人,而北大荒人组成的历史特殊性使其体现出不同的文化特质,如军旅文化、地域文化、知青文化、现代农业文化等。同时,这些文化特质及历史文化和中华优秀传统文化的传承,又对人的精神境界和精神行为有着巨大的影响作用,并随着时代的发展,不断赋予其新的精神内涵,形成了北大荒精神的地域性、独特性、进步性和时代性。因此,北大荒精神的根源追溯在文化,特征体现在文化,发展也受益于文化。同时,文化的影响也在潜移默化中影响和体现出精神的特质,两者互为关联、互为作用、互为促进。     

着力提高调查研究能力 增强服务“二次创业”本领

调查研究是谋事之基、干事之功、成事之道,推动北大荒“二次创业”行稳至远,离不开高质量调查研究的助力。因此,要下功夫苦练内功,以政治领悟能力引领调查研究能力的提高,以科学思维能力支撑调查研究能力的提高,以付诸实践能力促进调查研究能力的提高。通过提高调查研究能力,不断增强服务“二次创业”的本领和效果。     

以“退”促“进”二次创业

供销社系统经济包袱沉重,资产负债率高,这种状况的形成,其根本原因是企业产权关系不明晰,经营机制不合理,管理制度不科学。因此,必须以建立现代企业制度为目标,以“双退出”为手段,进一步明晰供销社的产权,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人竞争主体。这是供销社生存和发展的根本出路。     

只有创新才能实现“二次创业”

禄丰县的乡镇企业经过20年的风风雨雨,从无到有,从小到大,从弱到强,完成了第一次艰苦创业。目前,乡镇企业的困难、挑战和机遇同在,主要表现为“三不三下”,即：产品销售不畅,经济效益下降;市场机制发育不良,增长速度下滑（50％以上的增长速度降到20％左右）;唯有通过创新才能看到新的曙光,才能完成“二次创业”。     

瞄准“三大着力点” 以新质生产力增添“二次创业”新动能

为推进北大荒集团深入贯彻落实习近平总书记嘱托开启的“二次创业”取得预期成效,为贯彻落实习近平总书记关于“加快形成新质生产力”的指示精神,北大荒集团需要在思想创新、科技创新、改革创新“三大着力点”上狠下功夫,以新质生产力的形成发展为北大荒集团“二次创业”增添新动能。     

对乡镇企业“二次创业”的思考

一、调整优化结构是乡镇企业“二次创业”再创新优势的关键乡镇企业是浙江省金华市经济的主要增长点。金华市乡镇企业近几年取得很大的发展,从１９９３年至１９９７年的短短５年间,工业总产值翻了两番。至１９９７年,全市乡镇工业企业６１５７４家,职工７２．５万人,...     

聚焦“二次创业” 创新协同举措 加快构建牡丹江分公司高质量发展新格局

北大荒农垦集团有限公司牡丹江分公司聚焦北大荒“二次创业”核心任务,树立协同“六大产业”发展理念,着力破解产业短板,对内整合优势资源,延伸产业链条,培育特色品牌,厚植发展潜力;对外拓展合作空间,联通产业公司与农场大基地,激发经营活力,加快形成产业融合发展新格局,逐步走上健全产业体系、增强经营活力、提升发展质效的高质量发展之路。     

对乡镇企业实现“二次创业”的调查

一、山东省乡镇企业发展进入“二次创业”的新阶段“九五”以来,山东省乡镇企业适应社会主义市场经济发展的新形势,围绕实现两个根本性转变,坚持发展与提高并重,着力提高企业整体素质,全省乡镇企业有了新的发展。到１９９７年底,全省乡镇企业达到１１２万家,从业人...     

以党的二十大精神为统领夯实新时代基层党建基础 为北大荒“二次创业”新征程提供组织保障

本文围绕党的二十大报告提出的“在国有企业完善公司治理中加强党的领导”这一决策部署,系统阐述了推进国企党建与生产经营融合的现实意义,北大荒农垦集团有限公司牡丹江分公司党建工作的现状和短板,全面实施“荒都筑垒领航”三年行动的有益实践和预期效果,并提出只有不断提升党建质量,才能实现党建与“二次创业”高质量发展深度融合,为牡丹江分公司勇当北大荒“二次创业”的主力军提供坚强组织保障。     

“二次创业”的积极探索与生动实线——关于北大荒农垦集团有限公司建三江分公司创办域外农服示范点的调研

本文通过对建三江分公司开展域外农业社会化服务科技示范点建设的布局情况和几种经营运行模式的介绍,列举了所取得的重要突破和初步成效,分析了有碍于进一步发展的一些认知上的局限和观念上的误区,以建三江分公司的积极探索和生动实践,阐释了北大荒种植管理模式的先进性与开展农业社会化服务的必要性和可行性。同时,也列举了目前存在的一些问题,并以问题为导向,结合调研体会与理解认识,从宏观领域到微观层面有针对性地提出了一些对策与建议。     

四川乡镇企业“二次创业”战略探讨

随着我国社会主义市场经济体制的日益完善 ,四川乡镇企业迅猛发展的趋势逐渐减缓 ,其产业结构趋同化、组织结构全能化、规模不经济、产品技术含量低等问题暴露无遗。因此 ,四川乡镇企业要想实现“二次创业”,必须适应新的形势 ,实施战略调整 ,即发挥优势 ,发展特色产业 ;发展适度规模经济 ;积极推进科技创新。