施耐德:“智”能赋能，“绿”动未来

<正>2022年7月,上海提出绿色低碳、元宇宙、智能终端三大产业将是上海“3+6”新型产业体系未来的发展方向和增长动能。施耐德电气正是绿色低碳、智能制造新赛道的积极践行者。施耐德电气是世界500强企业之一,是全球能效管理领域的领导者,在130多个国家拥有七万多名员工、170多个生产厂家、150个客户服务中心、9000多个销售点,年销售额超过700亿人民币,输配电和工业控制自动化是施耐德电气的两大优势领域,在中国已开辟了工业、电力、建筑和基础设施四大市场,主要产品分为输配电、低压配电、低压终端配电、工业控制和PLC五大类。记者“卧底”施耐德电气工厂——上海施耐德工业控制有限公司（以下简称“施耐德工控”）一日,深入感受其精益生产、智慧物流及数字化管理在制造行业中的优秀实践。     

巨鳄间的交易

金秋十月的一天,也是风和日丽的一天,施耐德中国却传来“惊雷”般的消息,施耐德计划以61亿美元的巨资收购美国电力转换公司(APC)。业内人士分析:施耐德与APC间的强强联手,可能将会在全球形成行业垄断。巨鳄间的强强联手创建于1836年的施耐德电气,从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪,转向专业配电和自动化管理两大业务领域。在成立的170多年里,施耐德电气遇到过无数次挑战,也经历了数次重大的战略选择。此次收购APC公司也是施耐德在全球市场建立UPS领导地位的一大重要发展战略。据悉,施耐德电气和APC已经达成最终的收购协…     

理事会介绍

战略合作伙伴朱海 全球能效管理专家施耐德电气为100多个国家的能效及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,其中在能效与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化,数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效、经济以及环保的能效,施耐德电气2013年的销售额为250亿欧元,集团拥有超过160,000名员工。施耐德电气助您――善用其效,尽享其能。     

施耐德电气:数智化升级助推绿色智能制造——访施耐德电气全球供应链中国区高级副总裁张开鹏

面临经济稳健发展、产业升级和节能降碳的多重要求,数智化成为中国制造业发展的必然方向.中国制造业要探索条适宜的发展路径,不仅要从自身情况出发,也应积极借鉴行业先行者的经验. 作为全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家,施耐德电气在近200年的发展历程中积累了丰富的转型经验,通过集成世界领先的工艺和能源管理技术,提供从终...     

施耐德电气奥运村全面展示奥运解决方案

奥运比赛期间，全球能效管理专家施耐德电气邀请千余客户和合作伙伴来京观赛，并参观施耐德电气奥运村，展示施耐德电气为47个奥运场馆和相关辅助设施提供的解决方案。     

更“智能”的施耐德

转型并非产品所限,而是市场需求所致。6月3-7日,全球能效管理专家施耐德电气"创见能效中国·2013大型巡展"在北京举行,全面展示了针对电力、能源与基础设施、工业、数据中心与网络、楼宇和住宅等行业的能效转型的创新解决方案和最佳实践以及智慧城市整体解     

更聪明的智能楼宇:施耐得全球CEO欲投资绿色产业

<正>能说一口流利的中文,将北京视为自己的第二故乡,在过去的5年中,这已成为施耐德电气全球CEO赵国华(Jean-Pascal Tricoire)最显著的标签。从2010年开始,这个"中国通"更是开始不遗余力推动施耐德各项业务在中国的发展,其中智能建筑是他最关注的一块,为此就相关问题,他接受了《中国高新技术企业》记者的专访。中国市场存在巨大潜力《中国高新技术企业》:现在越来越多的房地产厂商开发绿色节能的房子,施耐德电气是否与他们来进行合作推广这种节能建筑?赵国华:是这样的,我们     

基于RPA技术的企业合同结算数字员工应用研究——以电网企业为例

进入数字时代，电网企业建设绿色现代数智供应链成为一种趋势。但由于电力行业的特殊性，传统物资合同管理的工作模式已经难以适应电网数字化转型的需要。鉴于此，本文针对物资合同管理中出现的合同总量大、工作效率低、处理时效紧等问题，从合同起草、发票结算、合同共享三个环节开展合同结算数字员工应用研究，总结并提出了使用RPA技术将业务系统低效的手动操作转化为高效的自动操作，以数字化技术赋能业务的策略和措施，旨在推动电力企业合同管理工作向数字化、智能化方向转型。     

更聪明的智能楼宇:施耐得全球CEO欲投资绿色产业

能说一口流利的中文,将北京视为自己的第二故乡,在过去的5年中,这已成为施耐德电气全球CEO赵国华(Jean-Pascal Tricoire)最显著的标签.从2010年开始,这个"中国通"更是开始不遗余力推动施耐德各项业务在中国的发展,其中智能建筑是他最关注的一块,为此就相关问题,他接受了<中国高新技术企业>记者的专访.     

以人力资源数字化转型助推国有企业高质量发展

<正>2020年8月，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，对国有企业数字化转型作出全面部署，明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，吹响了国有企业数字化转型的号角。企业发展，人才先行。作为国有企业数字化转型的重要一环，人力资源数字化转型也需要抢抓机遇，通过提升系统开发能力、统一数据标准和业务流程、持续激活业务赋能员工，推动人力资源管理与数字技术有机融合，确保企业真正实现人力资源数字化转型和人力资源管理模式的整体升级，助力企业高质量发展。     

动态能力、员工创新行为与数字化转型

随着物联网、人工智能、云计算、在线支付系统等数字技术的出现，数字化正在深刻影响企业的内外部环境。基于动态能力理论，探讨企业动态能力、员工创新行为对企业数字化转型的影响机制。使用多元回归方法，对11个省市23家数字化转型制造企业的207位企业员工调查数据实证分析表明：企业动态能力显著影响数字化转型目标；员工创新行为在企业动态能力与数字化转型目标之间起中介作用；组织激励和组织目标一致性调节企业动态能力与员工创新行为之间的关系，同时还调节员工创新行为与数字化转型目标的关系。因此，数字化转型企业要积极构建动态能力，激励员工创新活动和培养大数据人才，加强绩效管理引导员工行为与数字化转型目标保持一致。     

施耐德电气国内第六家联合实验室开幕

施耐德电气与南京工业职业技术学院共建的实训中心近日正式揭牌。施耐德电气向该学院捐赠了价值120多万元人民币的照明控制及工业自动化设备，此实验室成为施耐德电气在中国成立的第6家联合实验室，并且是首次与国内的职业技术学院合作。     

施耐德研发中心的研发费用财务管理实践及启示

施耐德电气中国研发中心（简称施耐德研发中心）为施耐德电气的全球五大研发中心之一，是一家从事能源和自动化产品研发的高新技术企业。虽然其财务管理活动与其他类型的企业一样，包括筹资管理、投资管理和利润分配管理等诸多方面，但不同之处在于，高新技术企业的战略核心是持续地进行研发与技术成果转化，     

民族电工品牌如何突围?

2006年3月30日,法国施耐德电气与德国莫顿公司签署了一份并购协议。此次并购对施耐德电气进入欧洲最大的德国低压安装和控制系统市场有着重要的意义。莫顿公司是设计、生产和销售全面种类的中高端部件的接线装置(底座、防风雨开关等),同时也为照明、接通、高压交流电和安全应用提供控制产品和系统。在2005年,莫顿公司的销售额接近1亿欧元,其中德国之外的业务收入占30%。自此施耐德电气在中国已经拥有梅兰日兰、奇胜、莫顿等多个开关面板专业品牌。看到这则消息,回顾一下近年电工行业发生的并购事件,从施耐德收购奇胜、罗格朗收购TCL国际电…     

希捷存储：深耕中国市场——专访希捷科技全球副总裁暨中国区总裁孙丹

企所周知，希捷是全球计算机和数据存储领域龙头领军企业，同时也以安全稳定的产品特点而著称，中国也是希捷存储最为看重的市场之一。随着支持移动和高带宽应用市场的不断激增，存储需求也必将被拉动。希捷在过去的18年里对中国的投资超过了7亿美元，如今在中国建有两个工厂多个办事机构，员工数达18300多名，占全球员工总数的三分之一以上。     

数字化转型下企业人力资源管理的问题与对策研究

当前,我国正处在数字化转型的快速发展阶段,数字化转型改变了企业人力资本结构,在给企业带来巨大发展机遇的同时,也使企业的人力资源管理面临前所未有的挑战。本文首先分析了数字化转型对企业人力资源管理的影响,然后探讨了企业在员工招聘、培训、激励与员工关系管理等方面存在的问题,并提出了相应的对策建议,以期为企业人力资源管理提供借鉴和参考。     

机械制造行业的工厂自动化系统——访施耐德(电气)中国有限公司OEM应用开发部经理王新华

近年来，机械制造行业工厂自动化水平不断提高，对物流系统的要求也相应提高，主要体现在：满足企业不断提高的生产效率，减少库存以降低成本，其物流系统建设的重点集中在自动化与信息化上。因此，我们采访了全球配电、自动化与控制领域的领先企业施耐德（电气）中国有限公司，请他们就此进行说明。     

财务数字化转型中的流程再造

<正>数字化转型是企业提升创新绩效的重要手段,财务数字化转型是企业数字化转型的先锋阵营和主要战场。企业财务数字化转型应聚焦三个重点：第一,注重业务流程再造。管理的变革必然带来对业务模式、组织架构及业务流程的冲击,传统业务流程无法匹配财务共享模式。第二,     

数字员工大有可为

近年来,以数字产业化和产业数字化为主导的数字经济以席卷之势变革商业世界,越来越多的传统企业开始进行数字化转型,而大数据、人工智能和云计算等数字技术的落地应用成为衡量企业数字化程度的重要标志.当人工智能与业务需求高度融合,数字员工(Digital Labor)便应运而生.数字员工是形象化的称呼,其实质是一种机器人流程自动...     

月度关键词

花旗大裁员两个月前刚刚更换全球CEO的花旗银行,于12月初公布了1.1万人的全球裁员计划,其中个人银行业务约6200名员工、投行业务1900多名员工和后台操作部门2600名员工将被辞退。此规模达到其全球员工总数的4%,比2011年在总部裁减4500人的计划多出2倍。