以“北安模式”为依托 开启“二次创业”新篇章

为全面贯彻落实党的二十大精神,深入学习贯彻习近平总书记对垦区两次重要讲话重要指示精神及黑龙江省第十三次党代会精神,深入学习贯彻北大荒集团党委（扩大）会议确定的“全面开启北大荒‘二次创业’新征程”战略任务,深入贯彻落实农业现代化发展战略,推动农业生产管理水平的提升,提高种植户收益和企业效益,海伦农场有限公司以“北安模式”为依托,学习和借鉴北安分公司成功实践的“北安模式”,开展“二次创业”相关工作,并根据自身实际情况进行改进和创新。     

用好节本“金钥匙” 解锁增效“新密码”——北大荒集团黑龙江逊克农场有限公司以“北安模式”推动“双控一服务”战略落地见效

逊克农场有限公司在企业化改革过程中,以紧紧围绕北大荒集团“三大一航母”建设为目标,以实施“1213”高质量发展工程体系为统领,以加快“32366”任务体系为方向,进一步聚焦主责主业,坚持以“北安模式”推动“双控一服务”落地见效,全面实现降成本、提质量、增产能、增效益。     

发挥“北安模式”优势 助力“二次创业”启航

2023年,赵光农场有限公司将深入贯彻党的二十大精神及习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神,夯实现代农业之基,为实现增产增收增加新动力;唱响快速发展之调,为实现经济增量明确新内容;坚持解放思想为先,为推动党建创新再添新动能。     

“北安模式”运行情况及对策建议

习近平总书记指出,“发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,是建设现代农业的前进方向和必由之路。”北大荒农垦集团有限公司北安分公司的“北安模式”对探索国有农业中国式现代化、推动黑龙江农业农村现代化、助力黑龙江乡村振兴、筑牢黑龙江国家粮食安全“压舱石”具有重大理论贡献和实践意义。本文阐述了“北安模式”是以规模家庭农场为农业生产经营主体,以模式化标准化生产、流程化监管为保障,以农业科技服务中心为载体,赋能周边地区农业的经营模式,实践运营两年,成绩斐然,从中得到三个重要启示,并结合当前国内国际双循环的新环境、黑龙江高质量发展的新要求提出三点对策建议。     

前哨农场有限公司全面推行“136”工作模式开创企业改革发展新局面

北大荒集团黑龙江前哨农场有限公司以深化改革为统领,紧紧围绕北大荒集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系战略要求,深入分析当前存在的优势和劣势,创新提出“136”工作模式,强化战略引领,实施创新驱动,开创企业改革发展新局面。     

“日本模式”的成功与衰败

当今世界变化如此之快,以至于“三十年河东,三十年河西”的谚语显得周期过长。十年前人们关心的是“日本为什么会成功”,而今天谈论更多的话题却是“日本为什么会失败”,似乎沃格尔大声疾呼美国向日本学习、石原慎太郎发誓日本可以说“不”的声音尚未消失,日本就已经开始接受其     

解读“志高模式”

广东志高空调股份有限公司（以下简称“志高”）在南海市民企中堪称一颗耀眼的明星，2002年上缴利税近亿元。《南风窗》曾把其发展总结为“南海模式”,2002年《商界》第四期上申伟君先生概括道：“志高空调的创业发展是南海工业经济发展的一个缩影”，南海经济的蓬勃发展和地位     

“江门模式”下大学生“村官”工作的调研与思考

在“江门模式”下,大学生“村官”基本能够发挥作用,为改进基层的工作效率和工作方式作出贡献。但还存在着大学生“村官”自我认可度不高、对农村情况不甚了解、生活待遇有待提高等问题。因此．本文认为应该从营造氛围,提高社会对大学生“村官”的认同感,注重人才培养,完善考核制度,变“下乡”为“回乡”,提高政策的科学性等方面进一步完善大学生“村官”制度,推动农村基层的发展。     

推广“靖港模式”推动股份经营

最近,我到地处鱼米之乡的湖南省望城县大众垸,调研原靖港粮站改制为靖港广益粮油贸易有限公司的情况。我感到该粮站改革为公司后形成的“靖港模式”,如清风扑面,令人耳目一新,给人启迪和借鉴。【所谓“靖港模式”】原靖港粮站是按照《中华人民共和国公司法》和《企业法人登记管理条例》等法规,由国有资本、自然人共同出资成立的(于今年三月成立了靖港广益粮油贸易有限公司),公司有规范化的《章程》、《会议纪要》、《劳动合同》,有规范化的十多个“岗位工作制度”,有规范化的股东会、董事会、监事会、经理层。公司注册资本120万元,董事长出…     

现有改革模式难解“看病贵”

看病贵是比看病难更不易解决的一个问题,现有的模式都不能根本解决看病贵问题,那么,怎样才能解决看病贵的问题呢?     

“温州模式”与贵州区域经济发展

在思索和探讨“西部大开发,贵州怎么干”问题的时候,作一些纵横对比,借鉴一些地区经济成功的思路和经验,作一些异同比较和思路开拓创新,这对于我们的经济发展不无益处。　　80年代,温州人民靠着勤劳和智慧,创造了温州经济奇迹,堪称中国区域经济发展的典范,温州的经验值得我们深思和学习。　　一、“温州模式”及其成功经验　　温州地处我国浙江省东南部,它除东部临海之外,实际上是浙江东南部的一个死角。20世纪90年代以前,温州仅有省际公路、海路与外界相连通,没有铁路及航空等其它交通路径。温州多为山丘地区,人均耕地、可利…     

强化法律服务 打造“五建”模式 创新推进社会矛盾纠纷多元化解深入开展

黑龙江省农垦宝泉岭管理局积极探索矛盾纠纷化解方式,全面实现了社会矛盾纠纷多元化解工作社会化、法治化、智能化、专业化,助推全局社会治安综合治理暨"平安建设"工作取得新突破。本文介绍了二九〇农场建立规范高效的法律服务平台、江滨农场建立科学可行的法治调解机制、宝泉岭农场建立严谨完备的档案管理制度、新华农场建立多维路径的分类宣传模式、依兰农场建立联动有力的综合调处中枢的"五建"模式,以期为其他管理局和农(牧)场提供经验参考。     

科学事业单位“科技产品”会计核算模式探讨

《科学事业单位会计制度（修订）》（征求意见稿）中改进了科技产品的核算方式,这是一项顺应事业单位分类改革的重大变革.但是,该意见稿中的科技产品的“企业产品式”核算模式存在核算较为简单、范围过窄的缺点.因此,我们需要寻求一种新的科技产品的核算模式.     

贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神 推进北安管理局党建模范区建设

<正>黑龙江省农垦北安管理局党委把贯彻落实胡锦涛总书记讲话精神,作为各级党组织在新形势下进一步加强党的建设,促进科学发展的实践指南,通过重点抓好"五个方面建设",全面推进党建模范区建设。一、结合北安管理局城镇化建设实际,创新基层组织建设,提供发展保障     

友谊农场有限公司“五治”举措助推“能力作风建设年”活动落地见效

<正>2022年,红兴隆分公司友谊农场有限公司全面释放善治优势,以思想不断解放、作风向严向实、能力全面提升为工作目标,以“政治、德治、法治、网治、自治”为有力措施,推进“能力作风建设年”活动落地见效。坚持政治引领,内外兼修提升自身素质有限公司围绕“能力作风建设年”活动的安排部署、问题检视、措施推进、活动实效等方面,成立领导小组,并深入基层开展督导检查,保证各级党组织责任落实到位。有限公司结合工作实际制定了党员领导干部学习计划,通过明确“三创五学一考核”机制,促进党员干部“学有所得、学有所思、学有所悟”。     

从“潜江暗流”到“潜江模式”

山西柳林县有个村叫前元庄,是吕梁山深处有名的穷村,祖祖辈辈躬耕在这块贫瘠土地上的农民,一年到头连温饱都解决不了。十几年前,这里还穷得叮当响,真叫个一穷二白。现在可变了模样,全村人不仅摆脱贫困,摘掉多少年贫穷的帽子,走上了在不具备生存条件的恶劣环境下致富的道路,而且开始稳步向小康迈进。     

自然资源部党组理论学习中心组召开学习研讨(扩大)会议 传达学习全国生态环境保护大会精神推动党中央关于 生态文明建设的重大决策部署在自然资源领域落地见效

7月19日,自然资源部党组理论学习中心组召开学习研讨(扩大)会议,传达学习全国生态环境保护大会精神,进一步深入学习习近平生态文明思想,推动党中央关于生态文明建设的重大决策部署在自然资源领域落地见效。部党组书记、部长王广华主持学习并讲话。     

优化“公司＋农户”模式高速推进农业产业化

近几年来,湖南省屈原农场依托区域经济优势,以市场为导向,以效益为中心,围绕农民增收、财政增长这个目标,合理配置各种生产要素,通过不断的探索和创新,走出了一条既有较快发展速度、又有较好经济效益的产业化发展之路,不仅实现了工农优势互补,而且也有力地推动了整个区域经济的快速、健康发展,促进了农民纯收入稳步提高,促进了正虹兴农实业公司的不断壮大,促进了我场财政收入的快速增长。从1996年至2000年五年时间,社会总产值由13．5亿元增至17亿元,工农业产值由11．09亿元增至15．5亿元,国内生产总值由1．9亿元增至3．1亿元,人均纯收入由1800元增至2750元,年财政收入由4500万元增至9000万元。特别是“公司 农户”生猪养殖模式的确立,优化了养殖业发展的软硬环境,极大地调动了农户的养殖积极性,加速了生猪产业发展的规模化、科技化、高效化。几年的摸索,我们深深认识到,在产业化发展的道路上,必须牢牢把握三条。