工程造价管理在基本建设中的创新思考

工程造价管理是一项庞大的涉及面广的系统工程,它贯穿于项目的决策、设计、施工、竣工等过程.本文就从上述工程四阶段着手分析,提出创新性的思路来说明工程造价管理是分阶段的、限额性的、严格审核制的、有效控制的、择优选项的等重点方面做了阐述.     

浅谈建设项目的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是建设项目管理的一个重点,要实现工程造价最小化、综合效益最大化,造价控制始终贯穿项目管理的全过程.在全球性经济危机的阴影下,如何进行全过程的造价控制,是建设项目管理的重要课题.     

浅谈如何有效地进行全过程工程造价管理

随着我国近几年经济的快速发展,建筑市场的发展和不断完善,每年的基本建设投资高达几万亿元,如何合理地确定、有效地控制工程造价,最大限度地发挥投资效益,切实维护国家利益和社会公共利益,维护投资者的合法经济权益,保证基本建设工程的竣工结算的质量,是工程造价咨询单位所面临的一个全新的课题。     

浅谈工程造价全过程控制的管理

工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数：介入招标评标工作以及合同管理。下面，就工程造价全过程控制管理方面谈几点粗浅的体会。     

如何合理确定和有效管理工程造价

准确合理的工程造价对政府和业主的决策有着至关重要的作用,正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已成为一项十分重大的课题。     

浅析装饰装修工程造价管理

近年来装饰工程发展迅速,急需建立和健全对建筑装饰工程造价全面系统的控制和管理.本文针对当前装饰工程领域的工程造价问题,从装饰工程的特点出发,提出合理控制装饰工程造价的几点建议,以杜绝浪费、减少损失,取得较好的投资效益和社会效益.     

浅谈如何加强工程造价管理

本文分析了我国工程造价管理工作的现状，阐述了如何有效进行工程造价管理的措施，供大家参考。     

浅谈工程造价的全方位管理

工程造价管理是对工程项目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程.包括项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程动态管理,而不仅仅是对设备、材料价格因素、人工价格因素、工程质量标准和设计变更因素等的管理.     

浅谈建设项目工程造价控制与管理

对工程造价实施有效控制是合理使用财力、物力和人力的重要手段。本文对项目决策阶段、设计阶段、工程实施阶段以及工程竣工结算阶段造价的控制与管理这四个重要环节来阐述。     

浅谈工程造价的控制与管理

随着我国市场经济的不断发展,工程建筑市场也进行了相应改变.本文从当前工程造价管理面临的问题和挑战入手,分析了影响工程造价管控质量的几个因素,并据此联系实际,针对相应问题提出了加强造价管理的几点看法和建议,希望对实际工作有所帮助.     

浅谈项目管理中的工程造价管理

文章介绍了全面造价管理的概念及特点,简单分析了国内外造价管理的现状以及我国工程造价管理存在的差距.工程造价管理是是项目成功的关键要素之一.如何利用项目管理技术有效的控制工程造价,探讨项目各要素在项目管理的备阶段时工程成本的综合影响,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本,实现企业的真正盈利.     

浅谈工程造价的全方位管理

工程造价管理是对工程项目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程。包括项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程动态管理,而不仅仅是对设备、材料价格因素、人工价格因素、工程质量标准和设计变更因素等的管理。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建设工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.本文从施工企业在工程投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段及工程成本分析等几个方面对成本管理做了详细的分析,提出了一些看法.     

浅谈工程造价的目标管理

文章针对目前我国工程造价存在的问题 ,提出了工程造价实行目标管理的内容 :合理设置目标、重视目标的落实、目标执行中严格控制、目标完成结果的合理评价 ,对工程造价全方位控制提出了相应的方法。     

浅谈热交换站工程造价管理

热交换站工程造价由站房、设备、安装三部分组成,造价控制从收集原始资料开始,通过市场调查,做好设备及站房选型;通过招标,选择设备生产厂家、站房土建及设备安装施工企业;通过科学管理,控制好施工中的造价.因此,热交换站工程造价控制是一个系统的、连续的过程.     

浅谈工程造价控制中的合同管理

文章首先指出合同签订、合同管理、合同执行、合同法律意识等方面存在的问题,接着提出了工程造价中的合同如何管理,即强化合同管理队伍建设、增强合同法律意识、严把合同签订关、营造一个良好的合同实施环境,只有这样,才能保证企业效益的最大化.     

浅谈如何搞好工程造价管理

在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。     

浅谈工程造价的全过程控制

以工程造价为研究对象,借鉴国际上先进的工程投资理念,简要探讨了建设工程从前期论证、设计、招投标、施工到竣工的全过程造价控制方法,着重指出了工程设计阶段主动控制造价的重要性及具体措施,以期转变观念,加强工程造价的有效控制。     

浅谈工程造价控制管理

目前,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。本人以自己在预算岗位上的经历,对工程造价控制管理出l现的新问题以及如何在工作中应对这些问题提供一下自己的的建议。