美、日高层经理激励模式的比较

一、公司高层经理行为的激励模式比较。 1.聘用比较。美国高层职业经理人的选择主要是依靠发达的经理人市场公开选聘,即使内部提拔,也往往会根据工作需要和经理人员的工作业绩,破格提拔有能力的低层职业经理人,而     

提高企业家激励的有效性

由于体制方面的原因，中国对国有企业经理人的激励措施基本蜕变为保健措施。应该通过经理认知为替代威胁、合理确定不同行业、不同规模企业经理人员薪酬方式与标准等方式提高对经理人激励措施的有效性。     

国有企业经理人员综合考评探析

随着人事制度改革的步伐加快，国有企业对经理人员的传统考核方式弊端不断显现。通过对原考核模式的分析，对经理人员考核评价体系进行重构，建立经理人员胜任力模型，通过“能力”和“业绩”双导向进行考核，为科学、客观、准确、全面地评价经理人员提供了切实有效的方法和手段，为打造精英职业经理人员队伍起到积极作用。     

经理管理防御对现金股利支付影响的实证研究

本文在系统阐述经理管理防御对企业现金股利支付水平影响因素的基础上,以我国上市公司为对象,选取2004~2006年的数据进行实证研究。结果表明,经理人的经营业绩、财务杠杆和公司规模对上市公司的现金股利支付水平影响比较明显;而经理人持股比例、经理人员任期长短和第一大股东持股比例对企业现金股利政策影响不明显,这主要与我国目前企业不同性质的股权结构、经理人员任免等政策有关。但当第一大股东持有的为流通股份时,其持股比例与现金股利支付水平明显呈正相关。以上说明,经理管理防御对企业现金股利政策具有显著影响。     

经理管理防御对经理人薪酬及薪酬业绩敏感性影响分析——来自我国制造业上市公司的经验证据

为了分析经理管理防御对经理人薪酬及薪酬业绩敏感性的影响作用,先作影响机理分析,然后选取2008-2011年制造业上市公司为研究样本,通过构建经理管理防御指数,用实证研究方法得到如下主要结论:(1)在经理管理防御程度弱的企业,经理人薪酬与业绩相关。而在经理管理防御程度强的企业,经理人薪酬与业绩不相关;(2)对全样本分析发现经理防御程度的增强有助于经理人薪酬业绩敏感性的提高;(3)在同等条件下,随着经理管理防御程度的增强,非国有企业经理人薪酬业绩敏感性的变化程度明显大于国有企业。研究结果表明经理管理防御是影响经理人薪酬激励的重要因素,它可能使薪酬激励本身成为代理问题的一部分,对理解我国经理人薪酬激励的现状提供了新的视角和证据,为企业制定经理人薪酬时提供参考。     

完善中国经理市场对策研究

经理人作为一种重要的人力资本,是经济资源中最具创造价值的核心要素。但经理人需求与供给的曲线在经理市 场的空间内却无法有规律地相交,说明中国经理市场还不完善。本文从经理及经理市场的含义出发,分析经理市场的供给和 需求,分别从广义和狭义经理市场角度,提出完善经理市场的对策,主要包括:建立和完善经理市场螺旋上升发展机制,加强经 理人学习与培训,经理人道德风险及风险规避,完善经理市场机制,科学进行宏观调控。     

中国经理人股票期权计划应缓行

经理人股票期权(ESO)是向股份公司雇员(主要是经理人员)赠与的,它是以一定的价格在将来某一时期购买一定数量公司股票的选择权。经理人股票期权20世纪80年代兴起于美国,如今作为一种重要的长期激励措施得到了广泛的应用。     

领导结构、经理人职业素质与会计信息质量——以受处罚的上市公司为例

本文以我国证券市场上披露虚假会计信息而遭到证监会或财政部处罚的上市公司为研究样本，运用Logistic回归分析方法研究了上市公司的领导结构、上市公司经理人员职业素质与虚假信息披露的相关性。本文发现，公司领导结构影响着经理职业素质与会计信息质量的相关关系：在董事长和经理人两职合一的情况下，会计信息虚假与经理人的受教育程度呈显著负相关，即经理人受教育程度越高，其造假的可能性越低，会计信息质量越高；在两职分离的情况下，会计信息质量与经理人受教育程度的相关性不显著。由此提出了从人本角度进行会计信息舞弊治理的建议。     

经理股票期权在国有企业实践中的一些问题

随着国有企业改革的不断深入 ,人们逐渐认识到了经理人员的特殊社会地位和社会价值。如何采取措施使经理人充分发挥经营潜力 ,完成国有资产保值增值的重任 ,是政府部门、理论界和企业界共同关心的问题。经理股票期权作为一种对经理人员的长期激励机制 ,更是理论探讨和实践试点的重点。深圳、上海、武汉、北京等地区的国有资产管理部门先后对其下属的独资和控股公司实施了这一制度。一、由于约束机制的软化 ,制约了经理股票期权激励效果的实现所有权和经营权的分离要求国有企业有完善的对经理人员的激励约束机制 ,使他们自觉地履行国有资产保…     

经理人异质性与大股东掏空抑制

对经理人能否抑制大股东的掏空行为,现有文献鲜有研究。本文基于经理人异质性的分析视角,按照独立性将经理分为一体型、依附型和独立型三种类型,在此基础上构建博弈模型分析不同类型的经理对大股东掏空行为以及对公司价值的影响,并以中国上市公司的数据进行实证检验。研究发现:独立型经理能够对大股东掏空产生有效的抑制,依附型经理对掏空有一定的抑制作用,而一体型经理则会激励大股东掏空。同时,通过将掏空和非正常在职消费置于同一框架下进行分析发现,经理人的非正常在职消费程度随着其独立性的提高而降低,经理人追逐非正常在职消费的动机越强越有可能与大股东形成合谋进而加剧掏空。本文还发现,公司价值与经理人独立性呈正相关关系。因此,经理人的独立性可能是一种有效的公司治理机制,可在抑制大股东掏空及提升公司价值方面发挥积极作用。     

浅议中国职业经理人的生存现状和发展对策

从20世纪末至今,中国企业正在酝酿一场变革,最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。市场的全球化和竞争的国际化使中国的企业必须接受并采用现代化的管理方式,这就需要有现代企业经营知识和技能的经理人。然而,当前国内企业整体管理水平相对落后,中国的职业经理人队伍能早日庞大、成熟起来已成为更加迫切的问题。分析了中国职业经理人自身发展和外部环境的现状,指出了中国职业经理人存在的一些不足之处,提出了相应的解决方法。     

所有者背叛：经理人的利益如何保护

自从企业里出现了"经理人"的概念和"经理"职务,便有了经理人与所有者的矛盾和冲突,产生了经理人不守信的问题.然而在企业里,也存在着所有者不守信用的问题,那么如何保护经理人的利益?     

论内外部经理人市场与银行分支机构棘轮效应之改进

虽然目前国有商业银行引入了效率导向的考核激励机制,但分支机构经理＂留一手＂现象依然普遍。针对这一现状,依据委托代理理论的基本逻辑,用两阶段动态模型分别对银行分支机构绩效考核中棘轮效应、引入内外部经理人市场后经理人效用函数变化对棘轮效应的改善进行分析,得出相对于外部经理人市场而言,完善的内部经理人市场能更有效改善棘轮效应,激励经理努力工作。建议实施与绩效挂钩的职务显性货币收益,建立控制权约束机制,减小隐性控制权收益。     

浅谈中级职业经理人特性与职业发展研究

随着全球经济的稳定发展,企业间的竞争不断加强,人员资本的需求也在日益激烈。各企业为了加强自身的生产销售能力,相应的就需要提高职业经理人的能力。中级职业经理人,作为当今企业的重要组成部分,是提高企业核心竞争力、帮助企业获得竞争优势的主力军。本文从中级职业经理人的特性为起点,研究其在企业不同时期的发展状况,以及如何提高职业经理人胜任力。     

经理人报酬决定模式浅析

我们知道,要建立有效的经理人报酬激励机制,关键是要将经理人的努力与报酬相结合。由于经理人的管理劳动是一种特殊的劳动,因此,如何根据经理人的努力程度来确定其报酬成为理论界的一道难题。笔者经过整理,认为决定经理的报酬有四种基本模式。     

实行股票期权制要顺应国情

经理股票期权制是一种有效的值得推行的激励机制,但在借鉴西方成功的管理经验时,不应忽视我国的现实国情,应冷静地分析我国的市场环境,从而避免好心办坏事。一、实行经理股票期权制应具备的市场环境所谓经理股票期权是指企业在与经理人签定合同时,授予经理人未来以签定合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权,经理人有权在一定时期后出售这些股票,获得股票市价和行权价之间的差价,但在合同期内,期权不可转让,也不能得到股息。要实施经理股票期权制,并真正发挥其作用,首先得具备以下条件。1实行经理股票期权制必须要…     

经营者道德风险行为的分析

本文从现代企业委托-代理理论出发,在对企业经理人的道德风险行为进行理论分析以后,说明了企业经理人道德风险行为的效用构成,并对经理人道德风险行为效用的影响因素进行了阐述,提出了降低企业经理道德风险行为的理论思路与现实途径。     

董事会结构与经理薪酬关系的实证研究

经理人的薪酬激励问题,一直是理论界与实务界的研究热点。对经理人进行薪酬激励可以降低股东与经理之间的代理成本。如何更好地激励经理,进而降低代理成本,影响着公司治理的效率和效果。文章从董事会结构出发,以2008年沪深两市上市公司为数据样本,运用多元线性回归的方法,对经理薪酬的决定因素以及制约因素进行实证分析,并在此基础上,提出相关的结论及建议。     

经理固守职位:基于人力资本专用性和专有性的分析

固守职位作为代理问题的一种表现,是指经理人应对公司内、外部控制机制以降低职位威胁的行为.从经理人力资本专用性和专有性角度对固守职位动机及其策略进行了分析.分析表明,经理专用性人力资本因其依赖于特定的企业组织,客观上构成了经理退出企业的障碍,导致经理人为了防止准租金消散和降低专用性人力资本遭到贬损,从而有动机地进行固守职位.固守职位策略的采取,就是经理实现其人力资本专有化的具体过程.     

经理人市场失灵与家族管理转型的制度困境

由家族企业向现代经理式企业演变是企业发展的一般规律,也是家族企业规模扩张的必然要求.但是在我国经理人市场失灵的现实条件下,引入外部经理人将使家族企业面对经理人的选择风险和经理人的道德风险.本文通过一个博弈模型证明,家族化管理因家族成员的高度信任具有情境的合理性.