“王海班”:现代企业班组的“领跑者”——学习王海班暨现代班组管理研讨会侧记

引子本刊上期曾就王海和“王海班”发表了对中石油抚顺石化公司总经理李若平的专访,在社会上引起较大反响,不少读者来信来电对王海和“王海班”事迹大加赞赏。为了更广泛地宣传王海和“王海班”,更深入地探讨王海和“王海班”产生的社会意义,准确把握王海和“王海班”的时代特征,从理论层面提升王海和“王海班”对现代企业的影响,以及王海和“王海班”对现代企业班组建设的启示等,7月29日,由辽宁省经委、辽宁省总工会主办的“学习王海班暨现代班组管理研讨会”,在抚顺石化宾馆举行。辽宁省经委副主任宋跃进,辽宁省企业联合会、企业家协会副会长、秘书长马琳以及辽宁省总工会等有关部门的领导出席了研讨会并讲话。来自辽宁省各科研院所、大专院校和新闻单位部分专家学者对王海和“王海班”发袁了深邃而精辟的见解。     

“王海班”：现代企业班组的“领跑者”——学习王海班暨现代班组管理研讨会侧记

引子 本刊上期曾就王海和“王海班”发表了对中石油抚顺石化公司总经理李若平的专访，在社会上引起较大反响，不少读者来信来电对王海和“王海班”事迹大加赞赏。为了更广泛地宣传王海和“王海班”，更深入地探讨王海和“王海班”产生的社会意义，准确把握王海和“王海班”的时代特征，从理论层面提升王海和“王海班”对现代企业的影响，以及王海和“王海班”对现代企业班组建设的启示等，7月29日，由辽宁省经委、辽宁省总工会主办的“学习王海班暨现代班组管理研讨会”，在抚顺石化宾馆举行。辽宁省经委副主任宋跃进，辽宁省企业联合会、企业家协会副会长、秘书长马琳以及辽宁省总工会有关部门的领导出席了研讨会并讲话。来自辽宁省各科研院所、大专院校和新闻单位部分专家学者对王海和“王海班”发表了深邃而精辟的见解。[编者按]     

班组建设系列讲座之十 中石油抚顺石化公司班组建设:凸显“人”在劳动中主体性的班组文化——班组建设巡礼(六)

正中石油抚顺石化公司有着80多年的历史,是我国炼油工业的"摇篮",已形成"千万吨炼油、百万吨乙烯"的世界级炼化生产基地。2010年9月中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会在抚顺石化公司联合召开了"全国班组建设工作会议",并对抚顺石化公司的王海班组作出《关于开展向"王海班"学习活动的决定》。据此,"王     

王海品格

王海,是中国石油抚顺石化公司石油三厂分子筛脱蜡车间运行一班班长,他和他的班组创造了科学规范的“五型”班组管理方法,营造了团结、友爱、和谐向上的班组环境,为公司创造了巨大的经济效益。中国石油天然气集团公司领导称赞其所在班组为“中油系统班组建设的一面旗帜”。2003年,王海班荣获全国五一劳动奖状；2005年,王海被评为全国劳动模范；2006年,王海班荣获中央企业学习型红旗班组标杆称号。     

王海"升官"何以引发关注

"王海当车间副主任了!"这个消息在抚顺石化公司2万多一线员工和上千班组长中悄然传播着、议论着.其实,在抚顺石化公司像王海这样实现"鲤鱼跳龙门"的班组长远不止王海一人,也远不是从王海开始的.这件事之所以引起那么多关注,主要原因还在于王海的特殊性.     

强化班组建设 夯实发展基础——集团公司班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会剪影

为贯彻集团公司2008年工作会议和领导干部会议精神,具体推进落实2007年领导干部会议部署,进一步推动基层班组建设,8月27日,集团公司召开班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会,推广抚顺石化公司加强班组建设的经验,学习中国石油班组长的榜样王海和中国石油班组的榜样王海班的先进事迹。集团公司党组成员、副总经理王福成发表了题为《进一步加强班组建设,为建设综合性国际能源公司夯实基础》的重要讲话。     

中国石油抚顺石化公司李若平总经理谈王海和王海班

王海是抚顺石化公司石油三厂分子筛选脱蜡车间运行一班班长,今年 52岁,中共党员,全国劳动模范。王海从1984年起当班长,带领班组员工 22年如一日,刻苦学习、掌握先进技术,锐意开拓创新,尽心、尽职、尽责地忘我工作,年年高质量,高水平完成生产任务,为企业创造了巨大的经济效益。他所带领的班组被抚顺石化公司党委命名为“王海班”,获“全国五一劳     

试论班组建设的三个结合

近年来,在全国总工会、国务院国资委、国家工信部、全国工商联等部门的联合推动下,班组建设在全国不同所有制企业蓬蓬勃勃地开展起来了。不同地区、不同行业、不同企业结合自身实际,发挥广大职工群众和班组长的参与热情,创造性地开展班组建设工作,取得了十分可喜的成绩和宝贵经验,涌现了"王海班"许振超班""白国周班""薛莹班"等先进典型,丰富了班组建设的形式和内容,为班组建设活动注入了生机与活力。为了更好地把班组建设工作深入、持久、高水平、高质量地开展下去,笔者认为,各地区、各行业、     

中国石油抚顺石化公司李若平总经理谈王海和王海班

王海是抚顺石化公司石油三厂分子筛选脱蜡车间运行一班班长，今年52岁，中共党员。全国劳动模范。王海从1984年起当班长。带领班组员工22年如一日，刻苦学习、掌握先进技术。锐意开拓创新，尽心、尽职、尽责地忘我工作，年年高质量，高水平完成生产任务，为企业创造了巨大的经济效益。他所带领的班组被抚顺石化公司党委命名为“王海班”。获“全国五一劳动奖状”。     

班组建设的榜样

2007年3月,全国总工会、中央文明办、国家发改委等10部委联名授予王海班“全国学习型标兵班组”称号。在全国国企的62万多个班组中,获此称号的共10个,王海班以全票当选,位居10个获奖班组之首。     

凸显“人”在劳动中主体性的班组文化——班组建设巡礼（六）

中石油抚顺石化公司有着80多年的历史,是我国炼油工业的“摇篮”,已形成“千万吨炼油、百万吨乙烯”的世界级炼化生产基地。2010年9月中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会在抚顺石化公司联合召开了“全国班组建设工作会议”,并对抚顺石化公司的王海班组作出《关于开展向“王海班”学习活动的决定》。     

政工要闻回眸

<正>全国班组建设会议在抚顺召开9月7日上午,全国班组建设会议在辽宁抚顺隆重召开,中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会等四部门作出《关于开展向"王海班"学习活动的决定》;会上授予包括"王海班"等7个中国石油基层班组的全国103个班组"社会主义劳动竞赛先进班组"称号。中国石油班组建设硕果盈枝9月16日,国务院国有资产监督管理委员会在北京召     

用责任写人生——记抚顺石化公司石油三厂党委副书记云飞

在抚顺石化公司石油三厂有个闻名全国的“王海班”。在这个先进典型的背后，有着各级组织和领导的培育与关怀，其中集团公司模范思想政治工作者、石油三厂党委副书记、纪委书记、工会主席云飞同志也是付出心血的一个。     

创建“五型”班组 筑牢企业发展根基

抚顺石化是我国炼油工业的“摇篮”,有着86年的发展历史,是一个集“油化纤塑洗蜡”为一体的大型石油化工联合企业,现有全民员工2.2万人、集体职工1.1万人,2231个一线班组.多年来,公司坚持不懈地推进王海式“五型”班组活动,极大地激发了员工的积极性、创造性,企业呈现蓬勃发展的新局面,“王海班”也成为全省班组建设学习的样板.     

以大庆精神建班育人——抚顺石油二厂中转站风机班打造“管理型”班组

4月26日,抚顺石化公司举行隆重仪式,为石油二厂中转站风机班颁发国务院国有资产监督管理委员会和中华全国妇女联合会授予的中央企业“巾帼文明岗”奖牌。风机班多年来以爱岗敬业、团结向上、勇于创新的追求,成为抚顺石化公司继“王海班组”后涌现出的“五型班组”优秀代表,是公司班组建设的又一面旗帜。风机班由9名女工组成,主要负责石油二厂中转站生产运输供风工作。在抚顺石化公司“王海式班组”创建活动开展以来,这个班组在班长李慧的带领下,以“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”的“五型班组”为目标,结合实际,继承大庆人“三老四严、四个一样”的优良传统,树立“生产操作程序化、现场管理规范化、技术培训制度化、凝聚员工人性化、目标创新经常化”的工作理念,总结并坚持“三不下班”、“四到现场”、“五查交接班”等制度,全力打造“管理型”班组。     

现代班组的管理与创新——在学习王海班暨现代企业班组管理研讨会上的发言摘编

王海班已经成为班组建设和现代化管理的一种社会现象,他的出现源于石油化工行业的历史渊源和实践基础。站在唯物主义的角度深入挖掘这个行业的传统,剖析其实践特点,有助于我们实现管理的创新,解决现代班组建设中的诸多问题。     

基层先进班组代表 抚顺石化公司王海班荣誉班长 王海

我是抚顺石化公司石油三厂分子筛车间副主任、王海班荣誉班长,在基层工作了34年,担任班长28年。这期间我国年炼油能力1984年突破1亿吨,中国石油建成了7个千万吨炼油、3个百万吨乙烯基地,2010年成品油销量突破1亿吨。作为建设者和见证者,我感到无上光荣和自豪,这也成为我攻坚克难、成长进步的动力源泉。     

加强班组建设促进企业发展

2010年9月7日,中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会在辽宁省抚顺市联合召开全国班组建设工作会议,授予北京铁路局丰台机务段"毛泽东号"机车组等103个班组"社会主义劳动竞赛先进班组"称号,并作出了<关于向"王海班"学习活动的决定>.     

小水手开动大帆船

<正>在2016年国家电网公司年中工作会议上,国网河北电力阜城县供电公司王海供电所(以下简称"王海供电所")被国网公司命名为"一流班组"荣誉称号。这是对王海供电所多年来始终坚持"诚信、责任、创新、奉献"的企业核心价值观,狠抓安全生产、优质服务、文化建设等重点工作,不断提升供电所管理水平的高度肯定。王海供电所共25名职工,平均年龄37岁,担负着2个乡镇、77个自然村、15800多户居民的供用电工作。就     

运用典型示范推进基层建设

抓典型是我们党的优良传统,也是一门重要的领导艺术和有效的工作方法。近年来,抚顺石化公司认真贯彻落实《集团公司基层建设纲要》精神,善借势,巧借力,充分运用先进典型示范推进基层建设,成功地推出了王海班、赵林源等一些全国有影响的先进典型,影响一片,带动一片,大大激发了员工的主动性和创造性,在社会各界也产生了良好反响。