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政府采购活动中,究竟需不需要"厂商授权"呢?针对这个问题,作者分析了"厂商授权"的利弊,阐述了业内对是否需要厂商授权的不同认识和做法。 相似文献
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《2004跨国公司在中国报告》显示,近年来,跨国公司凭借其雄厚的经济实力,在短期内迅速占领了我国某些行业的大部分市场份额,并且滥用市场支配力的情况时有发生。 相似文献
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随着家电大卖场的高速扩张,在厂商利润日益趋薄的情况下,家电制造商在重新酝酿渠道政策。从创业初期的自建渠道,到依靠家电大卖场,再到重新自建渠道,家电厂商在十几年间经历了一次渠道轮回。渠道回归的背后,是家电企业试图摆脱连锁商家的控制和盘剥,也是塑品牌、寻找生存新空间的尝试。厂商谋求渠道自立,在国美、苏宁、永乐等家电连锁巨头加速“跑马圈地”时,TCL, 相似文献
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供应商管理用户库存(VMI)作为一种有效的补货机制,能对购买渠道的需求信息做出积极正确的反应。现在对VMI系统的研究往往集中于单个零售商和单个供应商组成的系统,不考虑VMI系统受市场上其他零售商或供应商的影响。一般来说,在独立的单个零售商和单个供应商、间导入VMI系统后,零售商在短期和长期内都能获利,而供应商的利润变化则是不确定的,供应商往往在短期内会损失利润,在长期内则会获利。文章研究表明,当零售商所处的市场为垄断竞争市场,在零售商和其对应的供应商间导入VMI系统后,零售商在短期内能获利,在长期内利润不变;而供应商在短期内获利的可能性要大于长期获利的可能性,这与单个零售商和单个供应商时的情形有很大的不同。 相似文献
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供应商管理用户库存(VMI)作为一种有效的补货机制,能对购买渠道的需求信息做出积极正确的反应。现在对VMI系统的研究往往集中于单个零售商和单个供应商组成的系统,不考虑VMI系统受市场上其他零售商或供应商的影响。一般来说,在独立的单个零售商和单个供应商间导入VMI系统后,零售商在短期和长期内都能获利,而供应商的利润变化则是不确定的,供应商往往在短期内会损失利润,在长期内则会获利。文章研究表明,当零售商所处的市场为垄断竞争市场,在零售商和其对应的供应商间导入VMI系统后,零售商在短期内能获利,在长期内利润不变 相似文献
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从去年开始,随着家电大卖场的高速扩张,厂商利润日益趋薄,家电制造商在重新酝酿渠道改策。从创业初期的日建渠道,到依靠家电大卖场,再到重新自建渠道,家电厂商在十几年经历了一次渠道轮回。渠道同归的背后,是家电企业试图摆脱连锁商家控制和盘剥的努力,也是塑造品牌、寻找生存新空间的尝试。[编者按] 相似文献
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9月4日,万达集团宣布完成对排名世界第二的院线集团美国AMC娱乐控股公司的并够,一举成为全球电影院线的老大。由此,这也成为中国的电影院线建设走进“大跃进时代”的标志性事件,资夺拥簇令大银幕成为电影产业的摇钱树。 相似文献
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劳动和社会保障部副部长步正发在苏州召开的第三届中国薪酬管理高层论坛上说到:电力、电信、金融、保险、水电气供应、烟草等行业职工的平均工资是其他行业职工平均工资的2至3倍.如果再加上工资外收入和职工福利待遇上的差异.实际收入差距可能在5至10倍之间。此言一出,立即引发了久蓄于公众心中对垄断行业畸高收入及优厚福利的诸多不满。
10年前.中国就曾推出垄断行业最高工资指导意见.然而.其他行业与垄断行业的收入差距不但没有缩小.反而越拉越大。2005年.国家审计署的审计已经给电力行业贴上了“系统工资增长过快.没有统一的分配制度”的标签。
今年5月26日.中共中央政治局召开会议.研究改革收入分配制度和规范收入分配秩序问题时,将“有效调节过高收入”名列其中.而解决垄断行业高收入则是调节收入分配的一个突破口。
7月.一场在电力行业刮起的“减薪风暴”.引起社会热议。很多人担心,靠垄断行业的自行减薪,是否能有效平衡行业间的收入差距? 相似文献
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7月20日又见到某媒体刊发的文章:(《银联真正使命成谜,收入几乎全部来自于关联交易》(以下简称《银联真正使命》),文中提到银联自成立以来规模急剧扩张,并以“行政垄断”阻止竞争对手进入。 相似文献