企业如何参与市场竞争

党的十四大确立了我国经济体制改革的目标是建立和完善社会主义市场经济体制。党的十五大又明确指出．从现在起到下世纪的前十年,我国要建立比较完善的社会主义市场经济体制．全面实现第二步战略目标,市场的主体是企业．市场经济的实质是竞争。因此．企业要在市场经济的浪潮中求得生存和发展,就应该面对现实．积极参与市场竞争,脚踏实地建立起自己的竞争优势．下面就企业如何参与市场竞争谈谈看法。     

建筑施工企业参与国际市场竞争的新起点

88层、总高度420.5米,目前我国高度第一,世界第三的建筑物金茂大厦,最近在上海的浦东新区封顶。它创造了我国建筑业的许多新纪录,浦东新区也多了一个重要的标志性景观。这座大厦的建筑成功,除了比深圳地王大厦高出36.5米而成为当今“中华第一高楼”外,更标志着     

国内施工企业如何参与国际市场竞争

在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，随着中国经济的崛起，中国与世界各国经济往来的增加，中国施工企业参与国际工程承包市场竞争，成为许多国内施工企业发展的新的机遇也是新的挑战。     

浅论物业管理企业参与和谐社区文化氛围的营造

物业管理企业参与和谐社区文化氛围的营造,响应了党的十六届四中全会构建社会主义和谐社会的号召,对住户和物业管理企业都有积极的现实意义.物业管理企业应当在加强员工培训提高服务能力的基础上营造和谐社区文化氛围、从前期介入开始构建和谐社区文化氛围、在小区硬质景观与软质景观的搭配中渗透和谐社区文化氛围、在普及物业管理知识的过程中倡导和谐社区文化氛围、让和谐的人际关系支撑和谐社区文化氛围、让物业管理行业公信度保障和谐社区文化氛围.     

高校物业管理企业的风险管理研究

随着高校后勤社会化改革的深化，高校物业管理企业发展迅速，其风险也日趋显现。本文按照企业风险管理的思路。从风险识别、风险分析、风险处理三个方面，结合高校物业管理的实际情况，提出要以法律为依据、以科学为手段，加强高校物业管理企业风险管理的具体措施。     

发挥政治优势 参与企业决策

津市热电厂是湖南省热电联产企业,近年来,该厂党委充分发挥党组织的政治核心作用,加强党政班子团结,积极参与企业经营决策,有力地促进了企业的发展。1993年,实现利税100多万元,先后被评为全市扭亏增盈先进单位、市先进基层党组织、省级文明卫生单位。他们的主要做法是:1、抓好三个环节,正确处理党政关系,增强班子合力。他们做到:一是工作目标“互保”。凡是厂长作出的生产经营决策,党委即纳入思想政治工作目标,制订出相应的措施予以保证;凡是党委对精神     

浅谈高校物业管理企业的管理问题

高校后勤转制后,从原来行政管理体制向企业管理体制过渡,初试阶段学校对高校物业有一定的保护,使得高校物业企业避免了市场竞争的正面冲击.高校后勤的物业管理与小区物业管理有很大的不同,高校物业管理的最大特点,就是它依托学校,实施范围主要限于校内,起步相对较晚,管理理念尚未成熟,管理思路和模式尚不清晰.本文结合高校物业管理实际工作,在物业管理思路和模式上做一简单探讨.     

参与市场竞争必须实施名牌战略

<正> 现代商战的胜利不仅在于产品占据了多少个商场,而更主要的在于名牌产品有多少,因为名牌产品和市场占有率是统一的。一个地区的经济发展有两个重要标志,一是看有多少名牌产品,二是看有多少名牌企业。随着市场经济向纵深发展,市场竞争将逐渐由产品质量、性能、价格等单一层面的较量,转向综合反映企业素质、经营管理、产品和服务、信誉和实力的名牌之争。市场经济的实践表明,一个名牌能撑起一方天下,一个名牌往往能领导某个消费领域的新潮流。一个企业要保持旺盛的活力,要靠“名牌兴企”;一个城市要造就经济优势,要靠“名牌兴市”。当前,“名牌热”正席卷中国大地,消费者青睐     

走出高校的和谐物业管理企业之探析

随着高校后勤改革的不断深入和发展,目前越来越多的高校物业管理企业在立足校内物业的基础上走向社会,主动参与市场竞争。但是,走出高校的物业管理企业毕竟同社会上传统的物业管理企业有着诸多不同点,如何建立一个和谐的高校物业企业是我们当前乃至今后一段时期值得深入探析的问题。     

试论高校物业管理

目前高校物业的管理现状还存在着许多不尽人意的地方,高校后勤社会化为物业管理提供了可能性。发展高校物业管理转变三种观念、遵循六个原则、注意四个方面的问题。     

高校物业管理的发展趋势

针对目前我国高校物业管理发展的特点，指出高校物业管理的发展趋势，并提出了几点加快高校物业管理健康发展的建议。     

高校物业管理的发展趋势

针对目前我国高校物业管理发展的特点,指出高校物业管理的发展趋势,并提出了几点加快高校物业管理健康发展的建议。     

发展湖南特色经济增强市场竞争优势

在新的体制背景、新的市场条件、新的竞争态势下，湖南过去依托的资源比较优势在经济增长中的作用明显减弱，而竞争优势的培育显得越来越重要。因此，竞争优势的培育是新形势下振兴湖南经济的重要抉择，增强湖南市场竞争优势的基本思路是：依托比较优势，发展特色经济，培育区域竞争力；发挥后发优势，发展高新技术产业，提高国际竞争力。并着重阐述了增强湖南特色经济市场竞争优势的对策建议。     

高校推进物业管理的探索

从1999年开始,我国高等教育出现前所未有的扩招,使全国高校招生和在校生人数翻了一番.为了保证招生任务的完成,到2003年底,全国各地新建学生公寓4000多万平方米,改造1000多万平方米,新建大学生食堂520多万平方米,改造150多万平方米.     

高校图书馆物业管理的新探索

高校图书馆物业的社会化管理是一种全新的探索.华侨大学图书馆在物业管理社会化改革中进行了全新的尝试,对图书馆的物业管理体制社会化改革的经验进行了总结和分析,对高校图书馆物业管理的发展具有重要的借鉴意义.     

高校物业管理的育人功能

高校物业管理企业面对着两个服务对象:学校和学生。它需要为两个服务对象提供安全、舒适的学习、生活环境,以保证教学、科研活动的顺利开展。学校也要求在物业管理服务中加强对学校的教育工作,始终坚持姓“教”的服务理念,以实现“服务育人”的目标。要解决好物业管理中“管理”与“育人”定     

高校体育场馆物业管理的功能定位

根据物业管理的专业特点以及高校“管理育人、服务育人、环境育人”的要求，高校体育场馆物业管理的功能应包括五个方面的内容：一是为学校师生创造良好的体育教学和运动休闲环境；二是为体育教学服务，保证场馆设备设施的完好率；三是为全民健身，丰富校园文化生活提供全方位、多元化、实效性的服务；四是开展综合经营服务，为场馆维修建设筹集资金；五是保持高校体育场馆的保值和增值。     

高校物业管理模式分析研究

伴随高校后勤社会化改革的不断深入,我国高校物业管理模式也进行了深刻的变革。但是由于各高校情况不同,因此改革探索呈现出阶梯性分布。具体而言,根据高校物业管理的专业化水平不同,表现出不同的过渡程度,有五种基本管理模式：校内乙方模式、独立乙方模式、混合乙方模式、社会服务模式和校际联合模式。为了探究适合高等院校物业管理的有效途径或模式,以实现高校物业效用的充分发挥,满足教学、科研、住用等功能,更好地让高校发展,笔者提出另一种新的管理模式。     

高校物业管理的特点分析

高校物业管理同社会一般的物业管理相比,有其自身的特点,即教育属性、特定的服务对象、特定的校园文化氛围。这些特点决定了高校物业管理主要应是以保证教学和师生生活为中心,维护房屋及其设施设备的完好,提供多元化服务,营造良好的育人氛围,维持正常的教学秩序。为此要加强管理手段和队伍素质建设、接受国家教育主管部门的指导。