油田企业如何完善风险管控体系

在油田企业发展过程中,各种不确定性因素对油田企业战略及经营目标的影响就是油田企业面临的风险。全面风险管理是指围绕企业总体的战略目标,将风险管控融入到企业经营管理的各个环节中,加强的风险管理意识,通过建立全面风险管理体系,为企业风险管理总体标的实现提供合理保证的过程和方法。经济改革深入发展和市场竞争的逐年加剧,油田企业面临风险不断变化,只有风险管控体系不断完善,才能够识别并控制企业的战略决策、业务流程的风险,提出评价结果和应对措施,为企业实现经营目标提供可靠保障。     

出口信用保险为企业护航

日前中国出口信用保险公司与四川长虹电器股份有限公司签署合作协议，宣布建立战略合作关系。根据协议，中国信保将协助四川长虹建立起更加完善的全球海外业务风险管理体系，使四川长虹的整体风险控制水平和国际竞争力得到有力提升，有助于在国际化发展中实现规模和效益的双增长。     

出纳岗位风险管控体系探究

在医疗单位财务岗位当中出纳工作占据重要地位,社会各界都十分关注出纳工作风险管理控制。文章主要是探讨分析出纳岗位风险管控体系,从出纳岗位风险和岗位职责提出出纳风险管理控制当中需要遵循的原则问题,希望能够促进医疗单位出纳风险管控效果。     

江西企业对外投资的国际政治风险管控研究

在中国企业“走出去”的过程中,必然面临种种国际政治风险。研究和分析国际政治风险是企业对外投资过程中的重要环节。本文总结了当前国内外学界对国际政治风险研究的现状,并阐释了国际政治风险的定义和内容。江西企业对外投资和布局的广度和深度在强化,而且主要布局于国际政治风险爆发几率较高的非洲、西亚等地区。江西企业对外投资必须学会管控国际政治风险,维护自身海外利益。     

基于风险管控的企业“三位一体”内控管理体系构建

在国企改革的背景下,本文通过建立内控、风控、内审三位一体的内控体系,防范改革放权的风险,实现放权与管理的辩证统一。     

我国保险企业发展网络营销的风险管控

随着互联网的普及,从上个世纪90年代中期至今,保险业的网络营销从无到有正在日益加快发展速度,与此同时保险公司在市场宣传和推广方面的方式和手段都发生了改变,弥补了传统保险营销渠道的不足,也成为了保险公司业务的新增长点。保险网络营销正在快速崛起,本文从网络信息安全、保险公司内部、社会公众和法律法规方面介绍了保险网络营销产生的风险．并就此提出防范风险的一系列措施。     

浅谈企业安全生产风险管控工作

风险管控重在事前控制和过程管理,事前进行风险辨识,制订实施管控措施,是以最经济合理的方式消除或降低风险导致的各种灾害后果。     

如何管控企业风险

信息在企业的风险管理中起着不可忽视的作用,决定着企业的成败. 导致美国爆发金融危机的一个重要原因是缺乏有效的监督和风险管控.受内外多种因素的影响,国内企业尤其是出口加工企业的日子不太好过.在凛冽的寒风中,如何管控风险、安然过冬,成为企业的头等大事.     

上海电气风控升级

2013年,对上海电气来说不仅是集团的“转型年”,也是内控风险预警体系转向升级的一年。     

住房公积金提取业务存在的风险及其管控

在住房公积金不断发展的过程中,住房公积金提取业务中的风险也在不断的提高。基于此,本文就住房公积金提取业务中的风险进行分析,之后提出了针对性的对策。     

浅析企业资金管理中的风险管控

企业在发展过程中需要在各个层面上都要对资金进行应用,资金是企业生存的资本,所以企业需要加强对资金的管理,在资金管理中有效的降低风险所带来的影响,确保企业资金的安全。文章对企业资金管理中存在的风险进行了分析,并进一步对加强企业资金管理风险管控的具体措施进行了阐述。     

试论企业并购风险及后续管控

企业并购是现代企业制度下的重要产物,也是企业发展的一种重要方式。通过适当并购,企业能迅速实现低成本的扩张,增强企业市场竞争能力。由于企业并购的多样性和复杂性,并购过程存在极大风险,只有认识风险,才能更好的防范和管控风险。本文将以企业并购存在的风险为研究点,并对后续的管控工作进行论述和分析。     

浅谈生产企业固定资产的风险管控

生产企业固定资产是企业的劳动手段,占企业资产总额比重较大,在生产中发挥着不可替代作用,固定资产管理一旦失控,会给生产企业造成不可估量的损失,因此,加强固定资产管理意义重大,本文通过分析固定资产管理的意义、风险成因,提出规避和防范风险的措施。     

浅谈生产企业固定资产的风险管控

生产企业固定资产是企业的劳动手段,占企业资产总额比重较大,在生产中发挥着不可替代作用,固定资产管理—旦失控,会给生产企业造成不可估量的损失,因此,加强固定资产管理意义重大.本文通过分析固定资产管理的意义、风险成因,提出规避和防范风险的措施.     

中国企业海外并购的风险管控

随着中国企业的实力不断壮大以及国家大力实施"走出去"战略,海外并购成为中国企业继续做大做强、提高国际竞争力的重要途径。但由于种种原因,中国企业海外"试水"每迈出一步都异常艰辛:一方面,遭受各种阻碍和风险,多数企业并购过程一波三折以至无法完成并购;另一方面,少数企业并购过程完成之后,由于对整合风险估计不足导致最终并购失败。因此,海外并购风险的管控具有重要的现实意义。要构建中国企业海外并购风险防范体系,规避风险、注重整合,减少并购盲目性、提高并购成功率,实现核心竞争力的提升。只有这样,中国企业才能真正地"走出去",成为名副其实的跨国大公司。     

大型电煤企业供应链风险管控保障探析

大型电煤企业的电煤供应链系统涉及到的物流环节繁多,牵涉企业部门主体复杂,存在风险种类,其管控工作是一项复杂的系统工程.大型电煤企业除了对电煤供应链风险进行全面的识别和评估,还应结合企业运行现状,给予一定的风险管控保障和支持,才能有效地防控风险的发生.因此,探讨和分析大型电煤企业如何结合企业现状,在信息、人力、设备、技术和资金等方面进行管控保障,对于企业的风险管控和持续发展具有极其重要的意义.     

绩效考核在企业安全风险管控中的应用研究

安全管理是企业安全生产管理的一个重要的组成部分。在企业安全管理中做到"责权利"相统一的绩效考核方案,从安全绩效考核内容、考核标准、考核方法和考核流程几个方面进行研究。制定标准的安全绩效考核指标。并从安全管理稽查的角度出发,将安全管理过程分成三个阶段。采用绩效管理理论,分析了不同阶段安全生产的目标,制定了计划与考核内容,量化了考核标准。对考核过程中不符合标准的内容进行整改、反馈和总结,可以提高安全意识,降低安全风险。将绩效管理融入安全生产,稽查部门可以加强对生产部门的监督考核和管理,可以让安全管理更加系统化、标准化。     

企业利用外国政府贷款的风险管控研究

我国借用外国政府贷款至今为止已经35年,但业界对外国政府贷款项目的研究较少,且主要集中在国家宏观领域、公共事业方面,涉及企业研究的比较少。本文通过对企业申请使用外国政府贷款环节中出现的风险以及问题的根源进行分析研究,阐述风险来源、种类及产生的原因,并针对系统风险和非系统风险提出相应的解决措施及对策。通过理论研究与实际操作相结合的分析,力求丰富外国政府贷款风险管控的相关内容。这在国家大力引进外资的新形势下,对我国企业风险管控具有非常重要的现实意义。     

爱尔眼科：为百亿目标护航

2014年以来,爱尔眼科在设立并购基金的基础上,又创新性推出“合伙人”计划,实现核心人才与公司的利益高度一致,并由此驶入高速扩张轨道。     

企业在并购过程中的财务风险管控

企业通过并购整合资源或实现跨越式发展已经成为企业重要的发展战略。通过并购企业能够迅速实现在资本结构、资源配置、资产规模等方面的优化,从而加速企业的发展速度。但是,虽然企业进行并购能够为企业带来更大的经济效益,相应的财务方面的风险也随之提升。这就需要结合企业实际情况,分析可能会引发财务风险的各种因素,在并购过程中对自身财务风险管控的策略进行优化。本文先概括了企业并购概述、企业在并购过程中的财务风险定义和企业在并购过程中进行财务风险管控的意义,并从多方面阐述了相应的优化策略。希望本文能够提供一定的参考价值。