鞍钢改革经验对国企振兴与发展的启示

国有企业是我省国民经济发展的主力军，在社会主义市场经济的条件下，如何进一步搞活、搞好国有企业，使他们重振雄风，为我省的经济建设做出更大贡献，一直是摆在省委省政府面前的一道难题，鞍钢国企改革经验为破解这道难题提供了一把金钥匙。鞍钢是中国大型国有企业的典型代表，是东北老工业基地的一个缩影。作为我国钢铁工业的骨干企业，鞍钢经历了从辉煌到困境到重现辉煌的巨大转变过程，实现了凤凰涅槃般的重生。经过十年的艰苦奋斗，鞍钢走出了一条国有老企业通过改革、改组、改造、加强管理实现企业振兴的道路。从鞍钢的改革和发展的实践中，我们可以探寻到国有企业振兴与发展具有普遍借鉴意义的一般规律。总结鞍钢经验，我们可以得到许多深刻的启示。     

关于我国科技园区发展转型升级的思考

经历了二十余年的快速发展,我国园区经济已成为国民经济不可或缺的组成部分。作为承载复合职能的空间载体,科技园区已经进入了全新的发展阶段,其功能结构也在不断演变转化。     

国企创新难在机制与人才

我国的国有企业改革是一个制度不断创新的过程。如果像新自由主义者所要求的那样从改革开放开始就采用西方模式，用一个不完善的制度对付一个成熟的制度，国家的竞争力将无法提升’经济发展任务也将无从实现；     

地方国企发展遇到的困难与应对措施

随着社会的发展,我国的地方国有企业为适应经济的发展做出了适当的改革,但在地方国企发展过程中难免出现一些需要改进的地方,如改革方案无明确相关细则、落后的法律制度制约国企改革发展的步伐、企业内部制度不完善等问题;文章针对改革中出现的问题给出了相应的建议以供参考,希望能为地方国企的改革贡献一份力量。     

加强国有产权管理促进国企科学发展

企业国有产权管理是促进国有企业科学发展的基础性、枢纽性、战略性工作。基础性，是指产权是国资委和国有企业行权履职的制度边界，是管人、管事、管资产的出发点和落脚点。企业改革发展事项中涉及的改制重组、业绩考核、薪酬分配、财务管理、人事改革等各项工作都要在产权边界内展开。枢纽性，是指产权是企业改革发展的聚焦点，     

优化环境、科学决策 加快开发小区发展

西青开发小区自一九九二年七月成立以来，加强小区基础设施建设，广泛招商，大力引进外资，开发小区取得了一定的成绩，截止1994年8月底，小区共出让土地1600亩，占可出让土地面积的66．6％，区内注册企业152家总投资规模达15亿元人民币，其中三资企业89家，投资总额16289万美元，协议利用外资7739万美元，开发小区已成外开放，吸引外资的一个眚要基地和窗口。     

国企集团化经营的发展力与控制力探讨

一、国企集团化转制中最为关注的两个问题 在企业集团化发展过程中，企业集团高层关注的就是企业的可持续发展。从发展手段看，解决这个问题面临两大难题：一是发展力，二是控制力。     

国家财政税收政策改革与国企发展的相互作用

本文首先对我国的财政税收政策及其改革进行了概述，在此基础上对国家财政税收政策改革和国企发展的相互作用进行了分析。     

贵州国企:借力法律服务谋求规范发展

2010—2020年这10年将是贵州省经济社会发展的黄金时期。城市化进程加速,基础建设投资力度加大,经济实力不断提升。为了更好地促进经济发展,建设项目投资是政府扩大内需、促进经济社会全面发展的重要手段,也是刺激经济增长的有效途径。贵州赵敏国企法律服务团主任赵敏向《中国经济周刊》表示,虽然贵州省国有企业投资经营迎来了前所未有的     

提升国资监管效率和国企发展活力

南京是江苏省国有经济比重最高的城市。市委市政府一直高度重视国资国企领域改革创新,从本世纪初的市属国有企业“三联动”改革,到“上南合作”、组建中电熊猫、南京港重组,以及市属企业之间的合并重组,极大地促进了国企活力的增强、实力的提升。     

论国企人力资源的管理与开发

目前,在推动经济和社会发展的各种资源中,人力资源已经上升为起决定作用的资源,公司要发展壮大,人才是关键.有效的引进人才,留住杨心人才成为目前人力资源部门的首要工作.国有企业既是市场经济中自主经营的独立法人,又是我国社会主义性质在经济领域的体现.     

国企建设学习型党组织的意义与路径探析

在当今社会大变革、大发展时期，国企加强学习型党组织的建设，是确保党员先进性与保持党的生命活力的重要党建活动．对于国企改革与党员综合素质的提升．增强党组织凝聚力和创新能力，提高竞争力，实现国企的可持续性发展具有重大意义。同时，国有企业在学习型党组织建设过程中，应明确学习目标，发挥领导干部的带头作用。把握学习内容．创新方法方式，并建立一套适合自身的完善的学习制度。总而言之．探讨在中国经济骨干力量的国企中学习型党组织建设对于中国经济的健康发展与企业自身持续发展具有充分的现实意义。     

国企董事会改革的目标与现实难题

国有企业搞真正的董事会建设，是一项改革意义远大于改革本身的大事。就现时期国家国有资产管理体制来说，国有企业特别是国有独资企业（公司）推行董事会建设，其改革所向，不仅是对现行国资管理体制的挑战，也是对国资监管机构的革命。     

广西国企今年将投入5.2亿元于东盟市场

随着近年来中国东盟经贸合作的日益密切，中国的企业正加快走向东盟的步伐。在中国东盟合作前沿地带广西壮族自治区，今年这个省区的国有企业将投资52亿元人民币，比历年累计完成投资翻一番以上，与东盟国家合作矿产开发、城市基础设施建设等等。     

浅谈国企转型发展时期青年员工的管理建议

目前,国有企业的改革进入了新时期,为了更好的适应转型期,就要加强对国有企业的人才的培养。人才是企业发展的基础,而青年员工更是企业竞争中的关键因素。在转型期间的国有企业应该注重解决人才问题,尤其是充分发挥出青年员工的作用。本文针对国有企业中青年员工的特征进行分析,结合国有企业的现状,为国有企业提出一些加强人力资源管理的建议,从而发挥青年员工的优势,提高他们的工作积极性,为国有企业的发展提供帮助。     

创新国企基层党组织建设的探索与研究

改革创新是当今时代的潮流，是当代中国的主旋律，也是推进党的建设新的伟大工程的强大动力。当前，世界形势复杂多变，国内市场经济形势异常严峻，我国改革发展稳定任务艰巨繁重，对国齐基层党建工作提出了新要求。基层党建工作如何才能适应新要求、增强生命力？关键就在于从思想观念、目标方向、工作机制和方式方法上进行创新。     

西部大开发 国企应当“领头羊”

科学发展·国企责任重庆论坛共签订67个合作项目,金额达2196亿元由国务院发展研究中心和重庆市政府共同主办的科学发展国企责任重庆论坛,于8月6日在渝开幕。国务院发展研究中心主任张玉台、重庆市长黄奇帆、国务院国资委副主任·     

探索国企内部审计职能的完善与发展

国有企业在国民经济发展中的重要地位毋容置疑,国企的健康发展有助于国家经济的快速增长,内部审计作为国有企业良性发展的一大助力,是企业内控不可或缺的重要组成。基于此,本文以国企内部审计工作为切入点,主要讨论了内部审计的职能问题与面临的困境,给出一些解决对策。     

促进三峡库区国有企业转型发展的路径分析

移民企业迁建、后期扶持政策和不良贷款的处理等政策有力地促进了三峡库区企业的发展,但有相当数量的国有企业拥有大量的存量资产,甚至有效资产,却没有主营业务或主营业务竞争力极弱,政府部门及企业本身均有转型发展的需求。本研究剖析国企转型困难的成因,提出了成功转型的前提条件及五大步骤。对技术创新,改造发展;选好项目,转型发展;资源整合,重组发展;参与集群,抱团发展4种途径进行了探讨。     

立足转型展望园区经济未来发展趋势

园区经济是我国改革开放的重要成果,实现园区经济科学、快速与和谐发展是深入贯彻科学发展观的现实需要,是加快地方经济方式转变的迫切需要,是提升经济发展实力、活力和竞争力的重大战略任务.面对当前世界经济形势的复杂多变,国家"十二五"规划提出了"转变经济发展方式、开创科学发展新局面"的战略总构想.对于园区经济发展而言,已经在推动我国经济发展方面取得了显著成绩,是继续安于现状、养尊处优?还是未雨绸缪、寻求转型?