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工会预算是工会组织管理工会经济事务、实施宏观调控的主要手段,强化预算管理是工会实现依法理财、民主理财的重要方面。工会经费的收支体现着工会的全局工作,工会预算包含着工作目标、工作重点、工作内容、工作范围以及各项经济政策,必须严肃对待。各级工会都应当高度重视工会的预算管理,认真贯彻国家的《预算法》和《工会预算管理办法》。预算管理的第一步是预算编制,这是预算管理的核心环节,通过预算编制来全面落实本级工会的年度工作计划,做到“统筹兼顾,保证重点”。因此,不论是基本支出还是项目支出,不论是本级机关支出还是补助下级工… 相似文献
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薪酬是企业员工劳动付出支付的报酬,绩效是企业内员工工作表现、工作行为和由此产生的工作结果。绩效考核及管理是通过一套科学合理的方法对员工工作行为和工作结果进行评判。绩效考核、管理与薪酬挂钩才会最终实现绩效考核、管理的反馈作用与管理功能。薪酬与绩效管理挂钩中存在诸如考评周期长短不当、考评方法不佳、主观因素和客观依据不当等问题。可依据企业实际,通过细化考核标准、实行申诉制度和绩效面谈等措施实现企业薪酬与绩效管理的有效挂钩。 相似文献
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公办中学是我国基础教育体系的重要组成部分,预算管理一体化为中学财务管理工作提供了一个规范高效的工作平台。随着预算管理一体化工作的深入推进,及时梳理预算管理一体化实施过程中出现的问题和业务需求是不断改进与提高财务管理水平的重要工作之一。围绕中学预算管理一体化工作,从预算资金项目化管理、资金性质口径、资金支付方式、会计核算方式等方面进行探讨,分析了预算管理一体化系统应用于中学财务管理的成效,梳理了当前存在的问题,并提出相应的改进建议。 相似文献
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会计基础工作不规范问题表现形式及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
会计基础工作是对会计核算和会计管理服务的基础性工作的统称,是会计工作的基本环节,也是经济管理的重要基础。做好会计基础工作,对建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平有重要意义。1996年财政部发布了《会计基础工作规范》(以下简称规范),文中对会计基础工作的管理、 相似文献
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统计工作是建筑施工企业管理的重要组成部分,建筑施工工程管理相关信息需要通过统计工作向相关方反馈.本文首先阐述统计工作的概念,进而从信息质量、咨询服务和经济监督三方面对统计工作在建筑施工企业管理中的作用进行详细探讨,以期能够达到统计工作在建筑施工企业管理中的重要作用,做好建筑施工企业经营管理服务工作,实现建筑施工企业目标管理效果. 相似文献
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会计工作是重要管理岗位,会计从业人员实施会计业务管理工作,必须确立正确的业务管理理念。因为管理理念是管理思想和观念的体现,它可以影响管理思路和工作方法,最终影响管理效果。根据会计工作的特点和履行会计职责的要求,会计人员应该把“安全、效率、服务、规范”作为思考和处理业务管理工作的基本点,或者说把“安全、效率、服务、规范”作为开展业务管理工作的四个基本理念,在业务工作中始终坚持和遵守。 相似文献
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企业全面预算考核实施探究 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>企业实施全面预算管理是提高控制力和管理水平的重要举措,目前,部分企业预算管理失控、预算目标得不到实现,其主要原因是预算管理考核制度不够健全、考核工作难以到位。建立健全集团企业预算管理考核制度、加强预算考核工作,是当前企业必须实施的课题。 相似文献
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财务会计工作的任务是聚财、用财和理财,要完成财务会计工作任务需要有扎实的基础工作,包括企业的财务收支计划、资金分级归口管理、目标成本、成本费用指标的分解和下达、成本的分级核算和分级考核、主要物资消耗的限额领料、工时定额和费用定额、建设项目的“三算”审查、各项经济合同管理、财务科内部的审计和牵制制度、固定资产和低值易耗品管理办法等。所有这些传统管理都是必不可少的理财手段,是财会工作的基础。但是仅 相似文献
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李宁 《金融经济(湖南)》2010,(8):159-161
提升班组员工工作幸福感是班组人本管理的重要内容。影响员工工作幸福感的因素很多,其中班组管理是关键环节,包括管理观念、组织能力、职业生涯、民主管理、激励机制及班组文化建设等方面。实施班组人本管理,提升员工幸福感,对提高生产效率,促进员工与企业和谐发展具有现实意义。 相似文献
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工作分析是人力资源管理的重要基础工具.本文主要对工作分析在人力资源管理中所存在的问题进行分析,并提出了明确工作分析主体、多种分析方法相结合、加强工作分析设计、重视工作分析过程等对策. 相似文献
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一、工会预算管理的意义(一)工会预算管理的概念工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划,是工会为了履行各项社会职能,有计划地筹集、管理和分配工会资金的工具。工会为履行其职能,完成其工作目标和任务,每年都要制定详细的工作计划。为了保证年度工作计划的顺利完成,工会还必须编制与之相适应的经费收支预算,从经费上保证工作计划的实现。工会预算管理是对工会预算的编制、审批、执行、调整及其结果所进行的组织实施和监督控制等工作,是工会财务管理的中心环节,也是收好、管好、用好工会经费的重要手段。各级工会和所属预算管理单… 相似文献
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