高效工作 轻松休息

"五天工作制"已经开始实行,本刊为配合"五天工作制"的实行,特收集部分国外工作制的情况,组成专版,以飨读者。自1935年6月25日国际劳工组织各国缔结了《关于每周工作减少到四十小时公约》之后,随着社会经济和科学技术的发展,提高生产效率、缩短工作时间已成为社会发展的总趋势,因而世界上绝大多数国家陆续实行了五天工作制。从本刊收集到的部分报道看,由于经济发展水平和社会环境的差别,各国在实行"五天工作制"的时间上有先有后,有的也有一个适当的过渡期。一些国家对特殊行业、特殊工种的工作时间也有适当安排,这点对我国应有借鉴作用。当然,无论如何安排,目的都是明确的,即张驰有致,工作、休息两不误。但愿这一点为各行各业职工所重视。     

高校部门预算的若干问题

自从财政部在中央部门试编部门预算以来,教育部作为五个试点部委之一,从2000年就开始实行部门预算,由于部门预算涉及到方方面面的利益,而且由于目前并未大规模推广实施,尚处于试点阶段,其本身还需要不断完善,特别是相关配套工作亟待跟上。笔者在实际编制部门预算过程中也碰到一些问题,在此作些探讨。 一、适应部门预算改革的要求,相关政策须配套。 1.国家相关部委的工作要配套。实行部门     

新加坡的商店、餐馆——周末生意最兴隆

新加坡目前还是实行五天半工作制,政府认为,新加坡虽然取得了很大的经济成就,但为了保持国家的竞争力,现在尚不可松懈,因此,实行五天工作制时机还不成熟。虽然新加坡政府和公共部门是五天半工作制,但有些私营部门根据自己的情况每周工作五天。另外,由于新加坡的国民构成有三大种族,因而公共假日较其他国家为多。除了新年、国庆节和劳动节外,开斋节、哈芝节、卫塞节、屠妖节及农历春节,这些穆斯林、佛教徒、印度族及华族的节日都是公共假日外,基督教的复活节和圣诞节也是公共假日。政府与公共部门的职员周六上午还要上班,在周六下午与周日各部门会有人轮流值班,一些工作性质     

以人为本 开放创新——首钢国际工程公司实现转型期企业文化重塑与建设

从2010年6月开始,北京首钢国际工程技术有限公司(以下简称首钢国际工程公司)开始实行全员弹性工作制度,在坚持8小时工作制的前提下,上下班时间分别以早8点和下午5点为     

日工资率的计算方法

日工资率,又称日工资标准.在工业企业中是指某一职工日平均应得的工资额.它既是执行日薪制企业计算应付计时工资和执行月薪制企业计算缺勤扣款的主要依据,又是实行计件工资制企业计算小时工资率的基础.从1994年3月起,我国开始实行五天半工作制后,原来的日平均法需相应改变,即按月标准工资除以每月平均法定工作日数23.3(或23(1/3))天,计算日工资额.平均法定工作日数,是     

实行“非标准工时”更需要标准

相对标准工时而言,实行不定时工作制和综合计算工时工作制可以称为"非标准工时"(本文暂简称为"非标准工时")。我国自1995年1月1日开始实行"非标准工时"审批制度以来,积累了许多经验,形成了一套从申请、审批、执行到管理的一系列操作规范。"非标准工时"在保证企业生产经营和维护职工利益等方面贡献卓著。但在实际工作中发现,有些用     

劳顾问服务热线企业对职正可否实行不定时工作制?

《创业者》劳顾问:我单位在贯彻1995年2月17日国务院发布的《国务院关于职工工作时间的规定》时,对执行“企业职工每周工作时间不超过40小时”有些困难,是否一定要每周休息两天?可否实行不定时工作制?望予答复,谢谢!坚实专业装卸队     

质监视点

福建省纤检所实行两班.七天工作制福建省纤检所于5月1日起至7月31日正式实行两班.七天工作制。在新工作制下,检验时间比原来增加了50%。实行新工作制,检验时间由原来的每天8:30～17:30改为8:30～20:30,检验时间比原来增加了近50%,直接加快了样品试验的速度。同时,福建省纤检所实行7天工作制,周六、     

福建省纤检所实行“两班·七天”工作制

福建省纤检所实行＂两班.七天＂工作制福建省纤检所于5月1日起至7月31日正式实行＂两班.七天＂工作制。在新工作制下,检验时间比原来增加了50%。实行新工作制,检验时间由原来的每天8：30～17：30改为8：30～20：30,检验时间比原来增加了近50%,直接加快了样品试验的速度。同时,福建省纤检所实行7天工作制,     

福建省纤检所实行“两班·七天”工作制

福建省纤检所实行＂两班.七天＂工作制福建省纤检所于5月1日起至7月31日正式实行＂两班.七天＂工作制。在新工作制下,检验时间比原来增加了50%。实行新工作制,检验时间由原来的每天8：30～17：30改为8：30～20：30,检验时间比原来增加了近50%,直接加快了样品试验的速度。同时,福建省纤检所实行7天工作制,     

从假日经济到休闲产业

<正> 我国从1995年起开始实行5天工作制,1999年9月又实施"三个长假日",全年法定节假日达到了114天。一个以"假日经济"为发轫的休闲产业悄然而至,经营者,你准备好了吗?     

实施综合计算工时工作制的企业也需维护劳动者的合法权益

近来,时有职工到劳动保障部门举报某些实行综合计算工时工作制的企业,不但没有休息日,而且每天工作十几个小时,有时通宵达旦地连续工作几天几夜,且不支付加班工资。职工提出疑问:难道实施综合计算工时工作制的企业就可以随意加班加点吗?就可以不为职工发放延长工作时间的工资吗?答案是否定的。实施综合计算工时工作制的企业也需维护劳动者的合法权益。那么何为综合计算工时工作制呢?我国现阶段对综     

信息经济条件下的企业组织和权威的演变

由于技术变迁的作用,生产组织内部分工演进可以分为如下几个阶段。手工作坊制、大机器生产的福特（泰勒）工作制、M型事业部制（斯隆）、精益生产工作制、大规模定制网络化工作制。与上述五个阶段生产组织内部分工演进相伴随的技术变迁是从手工劳动到机械化、自动化的大机器生产再到信息网络技术普遍应用的演进脉络,这是一个外生交易效率不断提高的过程。外生交易效率对企业内分工来讲就是内部协调成本下降,监督成本下降,对于社会分工来讲就是整个社会经济的不同部门之间的协调成本下降。而与此相伴生的是企业劳动和资本的权威的相互转化,也就是人力资本和物质资本的谈判力的变化,同时也是企业决策权（最为重要的一种权威）从集权到分权的不断转化的过程。     

企业文化境界谈——由A公司的文化实践想到的

由于技术变迁的作用。生产组织内部分工演进可以分为如下几个阶段。手工作坊制、大机器生产的福特（泰勒）工作制、M型事业部制（斯隆）、精益生产工作制、大规模定制网络化工作制。与上述五个阶段生产组织内部分工演进相伴随的技术变迁是从手工劳动到机械化，自动化的大机器生产再到信息网络技术普遍应用的演进脉络。这是一个外生交易效率不断提高的过程。外生交易效率对企业内分工来讲就是内部协调成本下降，监督成本下降。对于社会分工来讲就是整个社会经济的不同部门之间的协调成本下降。而与此相伴生的是企业劳动和资本的权威的相互转化。也就是人力资本和物质资本的谈判力的变化。同时也是企业决策权（最为重要的一种权威）从集权到分权的不断转化的过程。     

八小时外上班并不一定属加班

编辑同志：我于半年前与一家物业公司签订了为期1年的劳动合同,约定我担任小区保安,实行综合计算工时工作制。半年来,我每天的上班时间经常要超过8小时,虽然公司安排过补休、轮休,但因国家法律已明确规定,劳动者每日工作时间不超过8小时,故我觉得自己8小时以外的工作时间都应算加班,可公司却拒绝支付加班费。     

不发达地区实行国库集中支付问题探讨

2001年国务院第九十五次会议明确中央六部委为财政国库管理制度改革的试点部门．并自2001年7月1日起开始国库集中支付制度试点．标志着我国国库集中支付制度改革正式启动,随后试点在我国各省市逐步展开。笔者于2003年作为不发达地区基层单位人员参与试点．在试点中发现了许多需要关注和改进的地方。现就不发达地区实行这项新制度过程中应注意的问题及对策作初步探讨。     

营销经理和其它部门之间为什么会有麻烦

本文从一个公司各部门工作的特点,部门之间的“文化差异”以及营销部门需要跟其他部门合作等各个方面解释了营销经理与其他部门之间有麻烦的原因。     

东北解放区创建的社会保障制度

中国共产党自建党之日起一直重视和关心职工的生活保障问题。早在1945年4月20日毛泽东主席在中国共产党第七次全国代表大会上所作的《论联合政府》报告中指出:“在新民主主义的国家制度下,将采取调节劳资间利害关系的政策,一方面,保护工人利益,根据情况的不同,实行八小时到十小时的工作制以及适当的失业救济和社会保险,保障工会的权利;另一方面,保证国家企业、私人企业和合作社企业在合理经营下的正当的赢利;使公私、劳资双方共同为     

知识制衡

近年来 ,在“五·一”国际劳动节这一天 ,为职工喊几句口号似乎成了传媒的一种无奈之举。尽管绝大多数劳动者分享到了改革开放的成果 ,但是与过去相比 ,他们总感到自己的“主人翁”份量已经越来越轻了。现在 ,大家都说 ,建立现代企业制度的核心是规范公司法人治理结构。表面上 ,人们确实经常可以听到诸如新老“三会”如何摆平的说辞 ,而实质上人们看到的却是“规范”董事会、经理层和监事会的“三分天下”。在公司治理结构这个天平上 ,职工制衡已经成了近似于摆设的最轻量级的法码。?自从１９９５年“五·一”开始实行五天工作制后 ,人们已…     

对完善企业内部管理的建议

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。在企业总目标的实现过程中,财务管理工作无疑是重要的,财务部门最重要的职责是有效配合其他部门,共同促进企业总战略的顺利实行。