战略管理会计的非财务视角透析

战略管理会计是以战略管理理论为基础,以强调环境适应性为基本特征的管理会计发展新阶段。战略管理会计弥补了传统管理会计的许多缺陷,特别是非财务视角的要素(主要指非财务指标),拓宽了会计分析的视角,拓展了会计的管理职能和管理领域。因此,开展战略管理会计研究,对于提升管理会计人员在企业战略管理中的地位以及充分发挥会计的管理职能有很大的帮助。一、非财务视角在企业管理中的作用战略管理会计由于引入了非财务指标而弥补了传统管理会计财务指标的不足,对企业管理产生了以下影响:1.非财务指标使企业更能适应现代经营环境。国内和国际市场竞争日趋激烈,并已由传统的成本竞争转向核心竞争能力的培育。产品成本不再是决定企业竞争力的惟一关键因素,产品设计是否美观、功能是否齐全、交货是否及时等因素都将直接影响顾客的满意度。这些非财务指标对企业竞争力的形成有着很大的影响,进而影响企业价值最大化的实现。经营环境的多变性使企业更加注重行业分析,如分析企业自身的资源、能力和市场地位,以便寻找更多的外部机会,使企业获得持久的竞争优势。非财务指标的引入使企业更多地考虑经营环境问题,而不是单纯地重视产品成本、企业利润、投资报酬率等财务指标。2.非财务指标使企业...     

价值链会计与传统会计的比较

价值链会计是一个新兴的会计领域,对它的研究和认识有待进一步加深。本文通过将价值链会计与传统会计(指传统企业会计,下同)进行比较,旨在加深对价值链会计本质和特性的认识,进一步推动对价值链会计理论和实践的研究。一、价值链会计与传统会计的不同点1.涵义及内容不同。传统会计是以货币为主要计量单位,利用专门的方法和程序,对企业的经济活动进行完整、连续、系统的反映和监督,旨在提供会计信息和提高经济效益的一种管理活动。而价值链会计是以企业的价值链为核算主体,以价值管理为中心,以企业价值最大化为基本目标,以信息技术和计算机技术为支撑,利用会计特有的技术和方法对企业价值链进行管理的一种会计管理活动,旨在为价值链管理者提供对价值链管理决策有用的价值信息,以优化企业的价值链管理。这里的“价值信息”表现为财务信息和非财务信息的统一、货币性信息和非货币性信息的统一及量化信息和非量化信息的统一。2.会计主体和核算范围不同。传统会计一般以单个企业或企业集团作为会计主体,其核算范围只限于企业或企业集团内部发生的经济事项。而价值链会计以企业价值链作为会计主体,其核算范围是企业价值链及其所涉及到的所有经济关系,即价值链会计的核算范围会延伸到企业...     

对价值链会计理论的几点思考

价值链概念是1985年由迈克尔&;#183;波特首次提出的。他认为，企业的生产经营活动本质上是一种价值创造活动。是由企业从事的物质上和技术上界限分明的各种价值活动连接而成，从而形成企业的价值链。我国阎达五教授将价值链概念和会计学相结合，进而提出价值链会计的概念。他认为，价值链会计就是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究，亦即收集、存储、提供并利用价值信息，实施对企业价值链的控制和管理，以保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大的价值增值和价值分配的一种管理活动。     

对价值链会计理论的几点思考

价值链概念是1985年由迈克尔&;#183;波特首次提出的。他认为，企业的生产经营活动本质上是一种价值创造活动，是由企业从事的物质上和技术上界限分明的各种价值活动连接而成，从而形成企业的价值链。我国阎达五教授将价值链概念和会计学相结合，进而提出价值链会计的概念。他认为，价值链会计就是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究，亦即收集、存储、提供并利用价值信息，实施对企业价值链的控制和管理，以保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大的价值增值和价值分配的一种管理活动。     

价值链会计研究综述

“价值链”这一概念由美国学者迈克尔&;#183;波特于1985年在《竞争优势》一书中最先提出,是指从供应商开始,直到顾客价值实现的一系列价值增值活动和过程。价值链理念对传统会计产生了巨大的影响,会计只有依据自身特有的优势,通过对价值链中的资金流和信息流进行管理,实现价值增值,才能适应经济环境的变化。价值链理念与会计的结合为会计理论研究开拓了新领域,不少学者投身于价值链会计的研究,对价值链会计的理论基础、实际应用以及价值链会计学科建设等问题进行了探讨。一、价值链会计的理论基础1.价值理论。所谓价值链会计,就是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究。在进行价值链会计研究之前,应该首先弄清“价值”这一概念。从管理学的角度来看,迈克尔&;#183;波特在《竞争优势》中给出了价值的定义:“就竞争角度而言,价值是买方愿意为企业提供给他们的产品所支付的价格。”从会计学的角度来看,杨纪琬教授和阎达五教授首次提出会计工作是一种重要的价值管理工作,这里的“价值”是指商品中凝结的无差别的人类劳动,它在企业生产经营过程的不同阶段有着不同的存在状态,如原材料、在产品、产成品等,其价值的表现形式为货币。2.价值链管理理论。价值链会计基于价值链管理理论,价值链管...     

作业成本法在客户关系管理中的应用：客户获利能力分析

客户关系是企业的宝贵资源。以客户为中心的客户关系管理,能够使企业保持市场占有率、获取稳定盈利。作业成本法是一种先进的成本计算方法,它以“作业”为中心,对价值链进行分析,尽量为顾客提供更多的价值,从而获得更多的利润。本文利用作业成本法的原理对客户关系管理的重要方面-客户获利能力进行分析,最终达到优化作业链、降低产品成本、增加客户价值的目的。     

价值链与战略管理会计信息系统构建方法

价值链的价值活动与企业战略管理密切相关。以企业价值链为主线、价值活动为对象组建的战略管理会计信息系统，将有效支持企业战略管理活动。整个构建过程包括建立价值活动分类体系和记录价值活动的帐簿体系；扩展现有会计信息系统的功能，低成本地获取价值活动的会计数据；应用战略管理会计方法，为企业战略管理提供信息支持。     

战略思维下作业成本性态分析的思考

20世纪90年代以来,管理会计得到了迅速发展,理论界提出了一种以“作业成本法”为核心的战略管理会计系统。这个系统中的成本性态分析是战略决策的信息基础,有利于企业价值链的优化,有利于企业建立和保持长期竞争优势。     

浅析价值链会计在企业财务管理中的应用

现代企业为了追求自身核心竞争力的提高,不断地加强与利益相关者的价值关系维护,价值链会计通过打通信息传递途径、调整企业价值链来使各环节高效协作,实现企业的最大增值。本文通过界定价值链相关理论,阐述实施价值链会计在企业财务管理的应用意义,提出价值链会计的应用方法以及保障措施。     

对我国价值链会计发展的思考

价值链会计是在价值链管理模式的基础上发展起来的。作为企业战略管理的一项重要工具，价值链会计在实践中还存在很多问题，如信息管理系统利用水平低，传统的会计方法无法满足价值链会计的计量要求，现行业绩评价体系无法满足企业价值链管理的需求等。当前应改进价值链管理，建立贯穿于价值链全程的数据库管理系统，实现作业成本法与价值链会计的有机结合，完善价值链会计业绩评价体系。     

基于价值链理论的旅行社核心竞争力培育途径研究

旅行社企业创造价值的一系列过程构成价值链。通过对传统旅行社价值链分析,发现仅仅以降低顾客交易成本和批量经营的增值方式已不再适应信息化和旅游模式进化发展的当代社会。从顾客价值和体验的角度出发,突破传统价值链模式,提出旅行社应以创新思维在价值链各环节创造更多价值,要重点培育旅行社的产品整合力、品牌营销力、策划创新力、接待服务力和后台管理力,才能真正提高企业核心竞争力。     

价值链会计研究综述

“价值链”这一概念由美国学者迈克尔&;#183;波特于1985年在《竞争优势》一书中最先提出，是指从供应商开始，直到顾客价值实现的一系列价值增值活动和过程。价值链理念对传统会计产生了巨大的影响，会计只有依据自身特有的优势，通过对价值链中的资金流和信息流进行管理，实现价值增值，才能适应经济环境的变化。     

企业成本控制探析——以价值链管理为视角

成本作为企业价值创造过程中的资源消耗,有关成本分析与企业价值的创造密切相关.企业的成本发生及相对成本地位产生于企业在一个产业里竞争所从事的全部价值创造活动.价值链管理与成本控制密切相关.本文从企业业务流程和企业组织职能两个方面阐述了价值链管理与成本控制的关系,并以北京的BJNC公司为例进一步探讨了价值链管理在企业成本控制中的具体应用及所取得的经济效益.     

基于价值链的顾客价值维系的探析

顾客价值实现是现代企业获取竞争优势的新型源泉。对顾客价值的相关概念进行详细辨析,并对基于价值链体系的顾客价值的价值进行分析,提出维系顾客价值应注重顾客价值的传递、顾客价值的维护以及顾客价值的创新等对策。     

价值链会计的内容和方法初探

现有文献关于价值链会计的定义还有待进一步规范。价值链会计对价值链管理技术性难题具有支持性作用,其内容与方法应包括核算企业价值活动的成本与价值、评价价值链优化方案等。     

我国中小企业价值链成本管理体系的构建

价值链成本管理是一种重要的具有战略意义的集成成本管理模式。它以价值链和成本管理等理念为指导,以价值链分析、目标成本法和作业成本法为主要工具,以提高成本投入的有效性,实现并保持企业的竞争优势为目标,全面收集、分析和利用价值链上各个环节的成本信息以支持企业价值链的构建和优化,并为管理决策提供依据。中小企业实施价值链成本管理是应对未来竞争环境的需要,是解决成本管理问题的需要,也是提高抵御危机能力的需要。文章从外部价值链、内部价值链以及信息支持系统等方面对我国中小企业价值链成本管理体系进行了初步构建。     

客户关系管理在中小企业管理中的应用研究——以大连宏程国际货运代理公司为例

客户关系管理基于企业"以客户为中心"的发展战略,它采用先进的信息技术来获取有关顾客的信息,并以此为基础,通过数据分析,对顾客的需求和偏好进行预测,据此为顾客提供不同的产品或服务,进而建立顾客关系并进行管理,以提高顾客的忠诚度,使顾客的价值达到最大。在中小企业管理中,应注重做好客户关系管理的目标设定、结构体系设定、用客户生命周期利润细分客户、业务流程再造、客户信息管理、客户投诉管理等工作。     

试论价值链管理会计

随着现代科技的高速发展,市场经济日趋成熟,全球性竞争加剧,以价值链的视角来对企业进行管理逐渐被人们所接受。价值链管理对传统管理会计提出了挑战。本文以价值链管理会计与传统管理会计的区别为出发点,论述了价值链管理会计的目标、对象、特征和假设。     

面向服务——价值链的企业财务管理

经济结构转型升级的必然趋势是服务业在国民经济中的比重越来越大。以服务——价值链为导向的企业财务管理日益受到学术界和实务界的关注，其内容主要包括确认客户价值、创造客户价值、挖掘企业利润增长空间、评估服务价值、作业基础定价、评估服务成本和评估额外服务的成本六个方面。     

试论价值链管理会计

随着现代科技的高速发展,市场经济日趋成熟,全球性竞争加剧,以价值链的视角来对企业进行管理逐渐被人们所接受.价值链管理对传统管理会计提出了挑战.本文以价值链管理会计与传统管理会计的区别为出发点,论述了价值链管理会计的目标、对象、特征和假设.