对路桥施工企业成本管理的几点看法

在中国当前的市场状况下,路桥施工企业竞争日益激烈,本文结合实际探讨了路桥施工企业成本管理中存在的问题,并从多方面分析加强成本管理,以提高路桥施工企业盈利水平的方法.     

市政企业路桥施工成本管理控制

市政路桥工程是城市一切物质生产和人民生活的基本载体,是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件,本文就市政路桥施工过程中的成本管理进行相关阐述。     

加强施工企业成本控制的几点建议

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。本文分析了项目成本控制的控制点,并指出了成本控制的有效途径。     

企业文化在市政施工企业中的作用与完善措施

企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化,对于施工企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用,因此,加强企业文化的建设意义重大.鉴于此,本文对企业文化在市政施工企业中的作用与完善措施进行了探讨.     

谈施工企业项目成本的控制

施工企业成本是指施工企业或工程项目部为取得并完成某个工程所支付的各种费用的总和；是转移到工程项目中的被消耗掉的生产资料价值和该工程施工的劳动者必要的劳动价值及为完成合同目标所支付的各种费用的总和。     

油田企业控制成本的几点思考

一、现象与结果的背离引发的思考1 .油田企业一线生产工人开展节约“一滴油、一滴水、一度电、一付手套、一团棉纱”的活动,提高了一线生产工人节约成本的意识,起到了一定效果。2 .油田企业各单位之间进行内部核算、模拟经营,基层单位也按成本项目的构成进行指标分解,进班组,到个人,起到的效果也很明显。3 .每年的研发费用的加大和较好的研发投入产出比,为油田企业生产经营提供了相当的效益。但问题是,近年来油田企业的吨油成本却节节上升,职工不理解、企业领导也在困惑。由此引发了油田企业的决策者们对此问题与现象的思考。国外石油大公司…     

浅谈施工成本控制的几点技巧

为了获得工程项目,低价中标是目前建筑市场建筑施工单位采取投标、中标的一种普遍现象,对建筑施工单位的总收入和利润有着严重的影响.成本控制成了建筑施工企业生存和发展的基础,是项目管理的核心.广义的成本控制贯穿于投标、签订合同、施工、竣工结算的全过程.本文从各个方面的成本控制,浅谈几点技巧.     

浅谈施工企业成本管理

随着市场竞争的日益激烈,在行业利润不断缩小的情况下,通过成本控制降低成本支出是实现利润的有效途径,对施工企业的生存和发展具有重大的战略意义。本文为施工企业要从企业经营的全局实施成本控制,实现全员、全程成本控制。     

施工企业成本控制问题探讨

在行业利润下滑的情况下,建筑企业的项目成本控制问题备受关注。施工成本能否得到有效的控制,是关系到我国建筑行业产品价格能否在国际市场的激烈竞争中站稳脚跟的重要因素。我国施工企业存在成本管理不到位,计划不协调,管理机制落后等诸多问题,这些问题源于施工企业人员管理意识淡薄,缺乏完善有效的内部控制体系和科学的控制方法,针对这一现状,需要实施一系列有效的应对措施,以完善和提高施工企业的成本控制。     

关于完善施工企业成本管理的思考

随着建筑市场的逐步规范,施工企业已将控制施工成本作为追求企业利润的主要方法.本文对工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径进行探讨,以期对施工企业有所借鉴.     

浅谈完善施工企业管理体制及组织结构

文章结合施工企业改革的实践,分析和探索油田施工企业现行管理体制和组织结构的弊端及应采取的对策。     

浅谈施工企业成本控制管理

文章详细阐述了施工企业进行成本控制的三个具体方面,说明了成本控制对企业生存发展的重要性。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工企业施工阶段的成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,实施目标成本管理是控制消耗,降低成本,提高效益,增加企业竞争能力的有效途径。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在一些问题,本文针对于这些问题,就施工阶段成本控制的方法提出一些看法。     

浅谈施工企业建设项目成本管理

施工企业建设项目的施工成本管理包括众多的方面,其中尤以施工成本控制最为关键,本文从成本管理的概念出发,着重阐述了施工企业建设项日施工成本控制的基本原则和措施。     

浅谈施工企业成本管理工作的重要性

施工企业是从事建筑安装工程和其他专业工程的生产企业。施工企业会计能够通过收集、处理和利用各种经济信息,对施工企业的经济活动者控制。并经过加工处理提供给管理者有用的资料,这有助于及时发现问题,迅速采取措施,以保证企业利润目标的实现。施工企业必须借助于施工企业会计对施工生产所需要的资金、资金耗费以及经济效益进行测算;对施工生产过程中的劳动耗费进行控制和核算;对已完工的竣工工程进行分析和检查,以便为降低资金占用和资金耗费、挖掘增收节支的潜力、提高经济效益找出途径。     

浅谈施工企业建设项目成本管理

施工企业建设项目的施工成本管理包括众多的方面,其中尤以施工成本控制最为关键,本文从成本管理的概念出发,着重阐述了施工企业建设项目施工成本控制的基本原则和措施.     

施工企业项目责任成本控制

由于近几年来建筑市场活源紧张、市场竞争激烈、资金严重不足的主要矛盾,忽视了成本管理工作,处于严重滑坡的状态。由于施工企业产品具有单件性和不固定性,其成本控制必然是工程项目的成本控制,本文就施工企业项目责任成本控制作一探讨。一、项目责任成本概念项目成本...     

浅谈施工企业的成本控制

文章从全员成本控制；制定目标成本；施工中过程成本控制，包括预算管理、工程分包管理、物资管理、工程技术管理、财务管理；考核与奖惩等方面探讨施工企业的成本控制。     

浅析现代企业制度下的施工企业成本与成本管理

伴随着日益白热化的市场竞争,企业利润空间的急剧缩小,整个社会进入"微利时代",企业与企业的之间的竞争实质上是成本竞争。文章论述了施工企业中成本管理的现状及产生成本失控的原因,并结合实例加以论证,为施工企业在竞争激烈的市场经济下寻找提高企业经济效益、降低消耗、节约资源的有效途径。     

论路桥施工企业成本控制

在工程建设中实行施工项目成本控制是路桥企业生存和发展的基础和核心,发现成本控制中存在的问题,在施工各个阶段搞好成本控制,以达到增收节支的目的是所有路桥施工企业项目经营活动中最为重要的环节.