战略性现金流量管理探讨

通过对现金流的性质及战略性现金流管理的重要性进行分析,从资源配置、资本结构、鼓励政策、财务支持等方面探讨了如何加强战略性资金流的管理,从现金流的战略管理高度指出了战略性现金流量管理的有助于实现公司的最佳资源配置。     

基于企业现金流量管理的探讨

随着我国市场经济的深入发展,企业的现金流量管理问题作为财务管理的重要内容也得到了越来越多的重视,它不仅能够反映企业的运行状况,而且也影响着企业的有序运行。本文首先剖析了现金流量管理对于企业的重要意义,随后阐述了现金流量与企业财务风险关联性,最后结合我国企业的状况,谈到了目前现金流量管理存在的问题和相应对策。     

试论现金流量管理在企业财务管理中的地位

现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域 ,在现代企业财务管理中居于核心地位。但我国的现金流量管理水平较低 ,尚处于经验、规章性管理阶段。在论述现金流量管理的内容和意义的基础上 ,分析它在企业财务管理中的特殊地位 ,以引起人们的高度重视 ,实现现金流量管理从经验、规章性管理向科学管理的转变。     

关于加强企业现金流量管理的探讨

在企业财务管理诸项工作当中,现金流量管理是一个颇受企业管理者关注的议题。这是因为,现金流量管理具有非常强大的实践性。以企业市场经济活动为例,企业现金流活动的流量越大、越频繁,则表明企业的经济事项越繁荣,企业在市场上的竞争能力就越强。由于进入新世纪后,我国经济发展从高速增长转向了中高速增长,在宏观领域开始推行适度从紧的货币政策,资本市场上现金流量的活跃性受到了一定的拟制,因而这也让现金流量管理在企业经济管理中的地位和作用变得更加凸显。商业竞争是无情的,也是充满风险的。如果企业现金流量管理策略、措施等不能进行与时俱进的完善和调整,那么企业就有可能因此而在生存上遭遇一定的危机。基于这样的观点,本文从现金流量管理的内涵入手,分析了加强现金流量管理对企业健康发展的重要意义,重点探讨了加强管理的路径。     

企业现金流量管理问题及措施探讨

市场经济竞争环境的加剧,许多企业面临了巨大的生存压力,导致出现了因资金周转不灵而导致业务无法正常运转甚至倒闭的严重情形.事实表明,在当今瞬息万变的市场环境下,现金流是决定企业兴衰存亡的关键性因素,而现金流管理则是创造企业价值的成功钥匙.现金流管理的有效与否直接决定了企业是否具有持续经营能力.本文通过从现金流的概念及特征...     

企业对现金流量的管理及探讨

伴随着我国经济的快速崛起,我国企业的发展也越来越好,而如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业现金流量的管理至关重大。一个企业想要进行生产经营活动,除了要制定好合理的策划之外,还一定要拥有充足的现金流量。如果现金流量能有效地合理安排使用会提升企业的整体能力,所以一个企业中现金流量的管理十分重要。     

医院现金流量管理的基本理论

现在医院之间的竞争越来越强,医院要想有稳固的地位必须加强财务方面的管理,其中现金流量管理这一课题的研究的现实意义有很多,可以准确得出医院业务收支情况,降低医院的财务风险,提供可靠、相关的管理决策信息促进医院拥有强大的危机预警能力,促进医院可持续发展。因此我们有必要对医院的现金流量管理基本理论做一些了解。一、现金流量的含义与内容现金流量是指在一定时期内实现的现金流入、流出的数量,这个概念是以收付实现制为原则的,它贯穿在企业经营、投资、筹资活动中。     

企业现金流量管理探讨

现金是企业体内流动的血脉,是维系企业经营活动有序进行下去的重要前提条件。文章以企业现金流量管理的重要性作为切入点,探讨了现金流量管理的影响因素和加强措施。     

企业现金流量预算管理探讨

现金流量,是指企业在一定会计期间按照收付实现制,通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动)而产生的现金流入、现金流出及其差量情况的总称。企业现金流量管理与其各项经营管理活动是交织在一起的,而企业经营管理活动是不稳定的,这就造成企业现金流入与流出也不平衡。为了追求最大限度的平衡,保持现金流的通畅,企业必须加强现金流的管理,对企业的现金资源进行合理配置,实现企业最佳现金持有的财务目标。     

浅谈现金流量管理的意义

近代理财学发展的一个重要结论就是:资产的内在价值是其未来现金流量的现值,而且现金流量指标在评价企业经营业绩和财务状况方面有着很大的优越性,因此,现今流量越来越受到人们的关注,这也使现金流量管理的地位逐渐得到提高。但由于长期以来人们对现金流量管理的意义没有一个清晰的认识,所以有必要对其进行一下论述。     

浅谈现金流量管理

本文首先阐述现金流量管理的相关概念,然后对现金管理过程中存在的各种问题进行研究与分析,最后以提升企业价值为目标对现金流量管理提出合理化建议。     

金融危机下中小企业现金流量管理探讨

受金融危机的影响,我国沿海制造业发达城市的一些中小企业出现了倒闭现象.企业倒闭的一个重要因素是现金流危机造成资金链断裂,因此金融危机下中小企业加强现金流管理具有重要的现实意义.本文分析了我国中小企业现金流管理现状,并探讨了相应的完善策略.     

加强企业现金流量管理探析

企业现金流量管理的主要对象是企业生产经营过程中的各种流转现金,包括筹资、投资、经营活动中产生的现金流出与流入。现代企业要重视现金流量管理在财务管理中的作用,通过现金流量管理提高企业资金链的运作与企业的稳定发展。文章探讨了企业现金流量管理的现状、面临的问题及产生的原因,提出通过建立相应的保障机制等具体措施,为企业现金流量的管理提供参考。     

浅议中小企业现金流量管理

随着中国经济正进入调整期,占有中国企业很大比例的中小企业要想长期生存、发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理,加强企业资本运营成本控制,追求经营利益的最大化。     

房地产企业现金流量管理现有体系分析

现金流是企业正常经营运转的基础,现金流管理在财务管理中占有不容小觑的地位,现金流管理的好坏也直接影响企业的价值形象.本文基于资金链分析房地产企业现金流的特点,进而分析房地产企业现有的经营活动、筹资活动和投资活动的现金流量管理体系.     

探讨现金流量分析在企业管理中的重要性

现金流量分析是我国企业财务分析中需要关注的关键问题,对于投资人和企业管理者而言意义重大。企业管理人员可通过对现金流量表的分析来反应企业一定时期内现金及等价物流进或流出的动态信息。本文尝试探讨现金流量分析在企业管理中的重要性,以帮助企业更好的对自身经营战略作出准确评估。     

建筑施工企业现金流量管理问题及对策探讨

现金流量是企业生存、发展壮大的基础性资源,建筑施工企业必须引起高度的重视。主要介绍了建筑施工企业现金流量管理的目标和当前现金流量管理存在的主要问题,在此基础上,针对这些问题提出相应的对策措施。     

加强施工企业现金流量管理的实践与探讨

危机之下现金为王,施工企业如何管理现金流量、寻求额外现金资源就成为企业财务管理的热门话题。本文结合工作实践分析了现金流量与营运资金的关系,施工企业加强现金流量管理的意义和重点内容,提出了四个可以加强现金流管理的领域。     

施工企业现金流量管理问题与对策

现金流是企业生存发展的重要因素,2020年8月监管层出台房地产企业三条红线要求,随着银行信贷收紧、放贷要求的变化,这一系列精准施策,其影响已在房地产企业显现.房企出现延迟付款,甚至出现知名房企超常规补偿出票,到期又不能及时承兑,导致频繁跳票情况,这一切变化必将让随其次的施工企业受到影响.而建筑施工企业是否可免受...