论企业人力资源管理工作

对人才的储备和培养必须要有足够的重视。企业自己培养人才，一是能够满足企业发展对人才的特殊需要，市场上难以保障招聘到合适的人才；二是自己培养的人才对企业的忠诚度较高，流失率较低；三是储备和培养人才会形成示范效应，让员工看到个人在企业的成长空间，感受到企业重视人才的氛围，以提高自己对企业的归属感和忠诚度。     

如何提高企业员工忠诚度研究

在企业人力资源管理中，如何吸引，留住人才是管理者最为关注的问题。而企业员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标，也是制约企业健康发展的一个重要因素，如何培养和提升员工忠诚度，加强员工忠诚度的管理，是每一个企业必须面对的课题。     

我国旅游企业人力资源管理的问题分祈

在旅游企业经营管理中，“人”的因素更为重要，对企业经营效果的影响更走。目前旅游企业在人力资源管理方面，在人员数量、质量和人才流动等方面存在着一定的问题。这些问题的产生，一方面和我国先行的政篆和人才培养使用机制有关；另一方面也和人员自身的素质有密切的关系。为了解决这些问题，我们一方面要更加充分的重视人才在企业中的作用；另一方面也应该在如何培养人才，使用人才和留住人才方面做更多的有益的尝试。     

试论建筑企业的人本管理

人本管理不是口号，也不是标语，更不是企业老板的自我标榜，而是，要进行实实在在的工作。包括人才的培养、忠诚度的培养、对员工的激励和企业文化的创建等。     

提升我国民营中小企业人员忠诚度策略研究

随着经济全球化进程的快速推进,各种类型的企业都越来越重视对人才的争夺和利用,因为他们知道企业要想取得发展必须依靠人才。对我国民营中小型企业人员忠诚度培育方面展开研究,解决企业员工离职率过高、忠诚度不高的问题,寻求提升企业人力资源管理的力度和有效方法。     

企业员工的忠诚度和价值分析

由于价值观念变化、经济利益驱动、法制尚不健全和管理方式落后等原因。中国企业员工忠诚度呈现下降态势。为此,必须提高对忠诚度管理的认识,重视忠诚的对价,加强劳动合同管理。为保持和提高知识型员工和核心人才的忠诚度,中国企业应建立全程式、动态型员工忠诚度管理模式;建立分层次的员工忠诚度管理体系;以提高员工满意度、归属感和企业凝聚力为核心,加强企业文化建设。     

企业员工忠诚度下降原因与对策分析

近年来,随着我国经济的飞速发展及企业的进步,员工的忠诚度对于企业的发展发挥着越来越重要的作用,企业员工忠诚度下降,关键人才流失已经成为困扰企业发展的一个瓶颈,如何通过有效的措施提高员工的忠诚度,直接关系着企业的人才储备,进而影响企业经营效益的提升。本文通过分析员工忠诚度的含义以及忠诚度提升的意义,进而分析了员工忠诚度下降的原因,最后提出了通过制定健全合理且具竞争力的薪酬和福利制度,满足员工基本需求,积极进行沟通,树立以人为本的思想,塑造企业文化等对策提高企业员工的忠诚度。     

企业如何做好人才储备

现代企业的竞争是企业服务的竞争、企业内涵的竞争、企业文化的竞争,归根结底是企业人才的竞争.因此,新时期国有企业必须转变观念,坚持“以人为本”的管理方略,科学地进行人力资源开发与管理,采取切实有效的人才储备策略,不仅要重视外部人才的引进,更要注重内部人才的培养,要完善相关的制度机制,为储备人才的成长提供成长与发展的平台.     

监理企业应该如何培养总监队伍

监理企业的竞争是人才的竞争，总监是监理企业的核心人才。因此如何培养出一支综合素质较高的总监队伍是监理企业必须思考的问题。如此，才能把企业引入“培养人才——提高竞争力——发展企业——吸引人才”良性发展的轨道。为此，本文主要论述了监理企业培养核心人才总监的必要性以及培养的途径。     

企业员工忠诚度下降原因与对策分析

近年来,随着我国经济的飞速发展及企业的进步,员工的忠诚度对于企业的发展发挥着越来越重要的作用,企业员工忠诚度下降,关键人才流失已经成为困扰企业发展的一个瓶颈,如何通过有效的措施提高员工的忠诚度,直接关系着企业的人才储备,进而影响企业经营效益的提升.本文通过分析员工忠诚度的含义以及忠诚度提升的意义,进而分析了员工忠诚度下降的原因,最后提出了通过制定健全合理且具竞争力的薪酬和福利制度,满足员工基本需求,积极进行沟通,树立以人为本的思想,塑造企业文化等对策提高企业员工的忠诚度.     

国内外货运代理企业人才储备经验案例分析

在中国加入世界贸易组织的后过渡期,随着货运代理企业对人才储备的重视,一些货运代理企业在人才储备上做了尝试,尤其是世界知名企业,在货运代理的人才储备方面更胜一筹,为我们提供了先进的管理经验案例,他们的物流机制和物流人才培训做法是值得我们借鉴和学习的.     

浅论国有企业核心员工忠诚度管理

知识经济时代,企业对人才的争夺最终导致了企业缺乏稳定的员工队伍,以及员工对企业忠诚度的缺乏。本文总结分析了国有企业核心员工忠诚度的影响因素,提出了有效提高核心员工忠诚度的培养对策,以期管理者能对核心员工忠诚度有着更深刻的认识,从而推进国有企业对核心员工忠诚度的管理。     

企业技能竞赛促进人才培养模式改革的思考与实践

当前市场竞争的残酷性,人们是无法想象的,因此在这样的背景下企业若想得到更好的发展,就必须拥有足够的人才储备。然而当前很多企业在培养人才的过程中采用的方法是比较传统的,这样人才的作用不仅难以在企业中发挥出来,而且有些人才因为在企业中看不到自身的存在价值,进而也会纷纷选择跳槽,这样一来企业就会丧失大量的人才资源。因此,企业必须要重视改革人才培养模式。通过研究表明,在改革人才培养模式时,技能竞赛给其带来的积极作用是显而易见的。为此,本文通过简要阐述现阶段企业在培养人才过程中存在的问题,并对其问题进行分析,然后对如何利用技能竞赛改革人才培养模式的建议进行了深入地研究。     

培养和提升企业员工忠诚度的策略

现代企业中,制约企业发展的瓶颈不再单纯是资金,而是企业是否拥有更多可靠的人才。此时员工的忠诚度问题也凸显出来。本文以大量数据为载体证明了员工的高流失率从而反映出目前员工低忠诚度的现状;根据员工忠诚度低的状态分析了企业员工忠诚度管理中出现的问题;最后通过分析问题提出切实培养和提升现代企业员工忠诚度的策略。     

电子商务环境下我国零售业应对入世挑战的对策

加入WTO给我国零售业带来了机遇和挑战，面对机遇与挑战，我国零售企业应该迅速转变经营观念，在国际大环境下定位；树立网络营销的意识，充分利用Internet功能；加强人力资源管理，把外向型的、电子商务管理人才的储备作为企业绩效的评价内容；培养整个企业的服务竞争力，以服务竞争力带动企业的市场竞争力。     

酒店人力资源管理的激励机制构建研究

随着市场竞争的不断加剧,现在各个企业之间不仅存在产品和服务上竞争,也存在人才之间的竞争。因此,人才的招揽与储备对于企业的发展起着了重要作用,如何能够留住人才,如何从内部培养自己的人才成为是企业所关注的话题。为此企业纷纷制定了一套激励制度,目的就是避免人才的流失。本文从酒店行业方面对激励制度的制定进行研究。     

计算机应用型人才的培养模式研究

当前，计算机科学与技术专业培养人才过程中的主要矛盾是：学校重视理论知识的系统传授，轻视应用技能的强化培养，培养的人才偏重于学科型、学术型，缺乏独立解决问题的能力；对计算机开发、管理工具和方法的应用不熟、经验不足、缺乏对现实事物的抽象能力。为促进我国信息化进程的发展，为提高计算机专业毕业生的就业率。需要对现行的教学模式进行改革，应转变教学观念，以市场为导向、培养实用型人才为目的，改革教学体系与课程设置，构建双师型师资队伍。开展校企合作，建设以项目为主导的实践实习基地，提高学生综合运用能力。     

中国十大IT企业

●是否具有自己独特的，适合员工工作的公司文化；●是否重视人才的培训与个人发展和发挥；●是否有极大的发展空间、发展前景和高回报；●企业是否够一定规模；●对人才是否非常需求。     

试谈优秀管理者应具备的基本素养

企业要在激烈的市场竞争中赢得先机,就要重视人才,尤其是管理者的培养、储备、利用.一个优秀的管理人才应具备善于学习、富有团队精神、积极进取、创新思维等基本的素养.     

浅谈“新零售”模式下传统零售企业中基层管理人才的培养新思考

随着"新零售"模式的快速推进与发展,不论是电子商务企业还是传统商业企业都在探索线上与线下、全渠道、提升顾客体验感、维护顾客忠诚度深度整合的新模式。随着商业模式的变革,如果其原动力来自于技术的革新,那么开发和运用新技术的人力资源应当就是商业模式变革实施的关键资源。在现阶段的传统零售企业"新零售"运营的人才储备或开发、培养究竟现状如何?是否能满足时代发展需要?本文主要探讨就是"新零售"模式下传统零售企业的中基层管理人才的培养思路。