企业预算管理探析

随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋严峻,企业为了提高自身的市场竞争力,必须采用适应市场经济的现代管理手段来管理企业,预算管理作为现代管理手段之一,在企业管理中的作用越来越明显。为此,介绍了预算管理的相关知识,并列举了一些企业预算管理中存在的一些问题,并提出了一些解决问题的建议。     

企业财务预算管理探析

随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋严峻，市场风险日趋加大，企业为了提高自身的市场竞争力，必须采用适应市场经济的现代管理手段来管理企业，企业财务预算管理作为现代管理手段之一，在企业管理中的作用越来越明显。介绍了财务预算管理的相关知识，列举了一些企业财务预算管理中存在的部分问题，并提出了几点解决问题的建议。     

企业财务预算管理探析

随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋严峻,市场风险日趋加大,企业为了提高自身的市场竞争力,必须采用适应市场经济的现代管理手段来管理企业,企业财务预算管理作为现代管理手段之一,在企业管理中的作用越来越明显。介绍了财务预算管理的相关知识,列举了一些企业财务预算管理中存在的部分问题,并提出了几点解决问题的建议。     

对企业预算管理存在若干问题的思考

预算管理是企业内部控制体系的核心,是进行现代企业管理工作的重要组成部分,它涵盖风险、资金、薪酬等指标,保证风险可知、可控、可承受。随着市场经济的不断发展和市场竞争日趋严峻,预算管理作为现代管理手段之一,在企业管理中的作用越来越明显。本文分析了预算管理在企业实践中存在一些大问题,并提出了一些解决问题的建议。     

对全面预算管理在我国企业应用的几点建议

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。本文通过对现阶段我国某些企业集团实行全面预算管理的情况进行分析,找出其中存在的不足和缺陷,并提出一些改进的建议。     

预算对成本的影响分析

预算在现代市场经济中极为常见，在企业和事业单位等都需要进行预算管理，良好的预算能够降低企业的成本，增加资金的使用效率。本文通过企业中预算管理进行分析，探究预算与成本之间存在的关系，再结合我国企业预算管理中存在的一些问题，就如何做好企业的预算工作提出建议。     

浅谈工程项目预算管理

在市场经济条件下,预算管理成为现代企业管理的一个重要课题。本文就现阶段工程项目预算管理存在的问题作了分析,并提出了一些解决意见,仅供参与。     

对企业全面预算管理的探析

全面预算管理是企业重要的管理控制程序,是企业内部管理控制的一种有效方法,对现代企业成熟与发展起到了重大推动作用,是值得我国企业学习和借鉴的管理手段。近年来随着企业经营环境的不断变化,在实施全面预算管理中暴露出一些问题,全面预算管理遭到越来越多的抨击。本文从企业中实施全面预算管理的作用出发,阐释了我国企业全面预算管理在实行中的问题,对如何改进全面预算管理提出了几点建议。     

浅析卷烟厂内部控制中的全面预算管理

在市场经济环境下,全面预算管理作为一种管理手段,被企业广泛使用。本文首先分析全面预算管理的内涵,接着分析全面预算管理在卷烟厂内部控制中所发挥的作用以及在预算管理工作中存在的问题,并提出相应的解决措施。     

加强全面预算管理 完善预算管理体制

近年来,全面预算管理作为一种重要的企业管理手段,得到了国内企业高度的重视。全面预算管理也是现代企业管理的重要组成部分,是现代企业全新的管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段。     

基于企业预算管理与控制问题分析

随着现代企业管理制度的推行，我国市场经济体制的逐步建立，预算管理在预算管理中的作用越来越被收到重视。随着二十一世纪快速发展，我国已经走向国际化道路，企业预算管理主要依靠市场经济的发展进行管理，如今市场经济发展已经面向国际市场，而企业在经营中出现的问题越来越明显，企业应加强预算管理和控制预算，如企业进行宣传活动或者户外活动时要进行监控，企业拨款预算要经过有关部门检验，可以及时发现错误并改正，保证预算账目明确性。目前，大部分企业在控制、管理方面有脱离目标的现象，在预算管理与控制方面存在不足和管理不当，企业应加强控制预算体制，完善管理体制，推动优化管理，分析市场管理体制完善企业预算管理，建设出属于自己企业管理机制，把企业机制和预算管理相结合，合理控制企业预算问题，完善企业管理。     

我国集团公司控制下的全面预算管理

随着大量民营企业的发展壮大,国有企业的上市、兼并、重组,我国已形成一大批集团公司。如何通过有效的管理手段实现对分(子)公司的管理控制成为集团公司不得不面对的现实问题。目前很多集团公司已认识到预算管理是实现集团公司整合的有效的手段,开始积极探索并大力实施预算管理。本文就集团公司控制下的预算管理问题进行探讨。一、全面预算管理的基本内涵预算管理作为现代企业管理机制之一,具有机制性、战略性、全员性等一系列其他管理手段无法替代的作用特征。建立与完善现代企业制度,就必须建立科学化的预算管理体系。预算管理就是企业利…     

企业全面预算管理的实施与控制

随着市场经济的不断深化,制造企业间的竞争不仅是外部环境和市场的激励竞争,企业内部的先进管理手段也成为企业间竞争和发展的筹码。作为有效提升企业管理的手段,制造企业已将全面预算管理提升到企业战略的高度。本文对全面预算的重要性和在实施及控制过程中的关键环节进行了阐述,探讨目前企业全面预算管理的实施情况,并提出全面预算管理体系建设和完善建议。     

房地产企业全面预算的研究

近年来,全面预算管理这一有效的现代企业管理手段在各企业中的广泛应用,逐渐被各企业所接受。本文将就目前我国房地产企业中全面预算管理的应用情况与存在的问题进行分析,并找出具体的对策。     

现代企业财务预算管理方法的创新研究

通过诠释财务预算管理定义和探讨财务预算管理作用,以及分析现代企业财务预算管理中普遍存在的问题,提出现代企业财务预算管理创新策略,从创新预算管理手段、创新预算管理体系和创新预算管理理念三个方面提升现代企业财务预算管理水平,为现代企业提升内部活力和外部竞争力提供支持和保障。     

企业如何加强全面预算管理的思考

在现代企业管理中,全面预算管理是其中的一个重要的管理手段。我国的大部分企业在经济体制改革时期,就开始建立现代化的企业管理制度,而全面预算管理制度通过利用控制、协调、计划以及业绩评价等途径,可以极大地增强企业的核心竞争力。本文在分析企业加强全面预算管理的基础上,深入探讨了当前企业全面预算管理存在的问题以及其成因,并针对性的提出了企业加强全面预算管理的对策措施。     

浅析油田企业预算管理存在问题及对策

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。实施预算管理已经成为现代企业的日常管理机制。科学的预算管理方法是建立完善现代企业制度的需要,其全员性、机制性和战略性是其他管理手段所无法取代的。文章结合油田企业在预算管理方面的探索与实践,对如何深化油田企业预算管理的问题进行研究并提出对策。     

对企业预算管理的思考

企业预算管理是对企业未来生产经营的总体安排 ,是企业管理中一项不可缺少的管理手段 ,是经过国外众多企业经营管理过程中证明的成功经验 ,它对建立现代企业制度 ,提升企业经营管理水平 ,提高企业的市场竞争力具有重要意义。但目前我国一些企业在推行预算管理过程中还存在很多问题 ,急需加以引导和改进     

浅析企业预算风险管理及控制

目前，随着现代企业对企业管理层面工作的越来越重视，企业管理手段开始趋向于多元化。而预算风险管理作为企业管理手段中最有效的一项管理方法，不仅能提高企业的经济效益以及防范企业在运营中可能出现的风险，而且对企业在战略目标的完成上有着巨大的帮助作用。因此，本文将从企业在实际运行中对预算的风险管理以及控制工作中出现的问题以及相关的处理对策进行浅析，以期能为我国相关企业在预算风险管理以及控制工作上提高一份参考资料。     

企业全面预算管理存在问题及措施探讨

我国传统的企业管理模式已经不能够满足现代经济发展的要求,企业需要通过系统的管理手段来实现对企业内部的管理,以保证企业具有较强实力面对激烈的外界环境。全面预算管理是会计管理的一个重要环节,加强这一环节的管理和研究对企业的健康发展具有积极的意义。本文介绍了目前企业全面预算管理存在的问题,然后有针对性的提出了几点具体的应对措施,希望对提升企业全面预算管理的水平提供一些帮助。