对建立和完善国有企业内部控制制度的探讨

一、内部控制的发展过程 内部控制制度作为企业风险管理的一部分,是从内部牵制发展而来的,经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架(COSO)、内部控制风险管理框架(COSO-ERM)等五个阶段.针对美国有史以来最大的能源交易商--安然公司造假事件以及其后又接连发生的施乐、世通等大公司会计造假案,2002年7月30日,美国国会出台了公司改革法案《萨班斯--奥克斯利法案》(本文简称为"萨奥法案"),该法案明确了上市公司高管对公司报告真实性所应承担的责任,提出一系列完善公司治理和内部控制、增强CPA独立性、加强对上市监管的措施和办法,加大了对违背证券法律法规行为的惩罚力度.     

怎样完善国有企业内部控制审计

我国国有企业在国民经济中占据主导地位,不仅数量众多,规模较大,而且关系国家经济命脉。加强和完善国有企业内部审计工作,是加强国有企业内部管理的一项独立、客观的监督和评价活动,是审计监督的一个重要组成部分。在社会经济快速发展的今天,加强国有企业内部控制审计监督,对于建立健全国有企业内部控制制度,促进国有企业快速发展,增强国有企业竞争力具有重要意义。一、国有企业内部控制现状     

浅谈国有企业内部控制制度的完善

<正>一、绪言企业内控活动的主要目的是为了实现企业的正常合理运营,它是一个控制过程,是一个实现目的的手段,但绝不是目的本身;它是由企业的内部人员来具体实施的,对于企业目标的实现,内部控制能够提供一些合理的保证,它被用来实现一个或者多个彼此独立却又相互交互的目标,是一种对员工的生产安全、信息安全等多项内容的合理控制,控制人员需要企业高层赋予其一定的权力,以求为了使各项职能能够有效的发挥。近些年来,伴随着世界经济的发展以及企业管理方式方法的不断演进,企业内部控制也经历了一个较长时期的发展,并逐     

对完善企业内部控制的若干思考

研究内部控制,对于改善我国企业内部控制现状,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.健全有效的内控制度可以保护企业财产的完整和安全,可以提高企业管理信息的质量,保证企业经营方针的实现和经济效益的提高.此外,内控制度还是进行外部审计的基础.     

论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制涵盖了企业内部五大组成部分：控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审。这五大组成部分与前述三大目标有机地相结合,构成了内部控制的完整体系。内部控制提出以人为本的理念,尤其强调高级管理层在内部控制制度建立及运行过程中的职责,以说明内部控制的作用在于防患于未然,这才是内部控制的真义。     

刍议企业内部控制制度的完善

内部控制制度对于企业的经营管理和正常运作有着重要的意义,如何结合企业自身的特点建立完善的、合理可行的内部控制制度已成为内部控制实践中的焦点和难点。本文从完善治理结构、加强企业信息化建设、提高员工素质、加强企业文化建设和建立风险管理体系等五方面,探讨完善企业内部控制制度的具体措施。     

关于完善供电企业内部控制制度的探讨

加强供电企业内部控制是企业内部制度自我约束必不可少的重要内容,是企业管理的需要,也是防止经济基础犯罪的重要措施。     

对企业内部控制体系有效运行的探讨

根据内部控制建设所遵循的基本原则,我认为企业内部控制建设应注意做好以下几方面的工作:一、从公司治理结构出发,建立健全内部控制制度企业的目标是价值最大化,在所有权与经营权分离的情况下,建立公司治理结构就是为了保证企业目标的实现,而企业建立组织结构控制、授权批准控制与内部审计控制是公司内部治理结构的内在要求。在内部治理结构中,董事会起着至关重要的作用,它连接着所有者和经营者双方,又是内部控制的最高层次。董事会是内部治理结构规范运行的核心和纽带,加强董事会建设有利于规范公司内部治理结构。虽然董事会将大部分决策管…     

对国有企业完善内部控制制度的思考

内部控制是企业内部管理的一个重要组成部分,对企业的生存和发展具有重要的意义。本文运用COSO报告的标准与评价方法,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面针对我国国有企业如何完善内部控制制度问题提出了相应的建议。     

对完善国有企业内部控制环境问题的研究

内部控制是指经济单位在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.对于国有企业来说,在怎样的环境下才能实施有效的内部控制是企业管理层与监管者所共同面临的问题.本文以重庆市能源投资集团有限公司(以下简称:重庆能源集团)为例,尝试对国有企业的内部控制环境做出分析.     

国有企业内部审计的探讨

内部审计是一种独立的、客观的保证工作与咨询的活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。目前内部审计在发达国家已成为公司建立健全的治理结构的基石之一。     

对完善国有企业内部控制环境问题的研究

内部控制是指经济单位在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。对于国有企业来说,在怎样的环境下才能实施有效的内部控制是企业管理层与监管者所共同面临的问题。本文以重庆市能源投资集团有限公司(以下简称:重庆能源集团)为例,尝试对国有企业的内部控制环境做出分析。     

国有企业内部控制出现的问题及措施的探究

<正>内部控制是衡量现代企业管理、经济效益的重要标志。现今经济全球化和市场一体化进程进一步加快,使我国企业面临的竞争加剧,那么我国企业怎么样才能在新的竞争环境中有一席生存和发展之地,成为我国国有企业急需解决的重大问题。     

浅议企业内部控制制度的完善

企业内部控制制度是指企业在内部各部门各单位之间因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序，由此所形成的一整套严密的控制机制，也称为内部控制系统。从其内涵看，主要包括以下内容：1、控制环境。控制环境是所有其他内部控制组成要素的基础。包括：诚信原则和道德价值观、员工的能力、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源及实务、董事会和审计委员会。2、风险评估。风险评估就是管理层识别和分析实现所定目标可能发生的风险，每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估，评估风险的先决条件是制定目标。3、控制活动。控制活动是指对所确认的风险采取必要的措施，以确保管理层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。     

完善国有企业内部控制制度的思考

近年来,随着经济全球化步伐的进一步加速,各国经济联系越发紧密,形成＂一荣俱荣,一损俱损＂的局面,中国企业的经营风险越来越多的暴露出来,为了防范风险,企业内部控制得到前所未有的重视。而目前,国有企业经济效益普遍较差,会计信息严重失真,违法违规现象层出不穷,要解决国有企业存在的这些问题须深入分析企业内部控制制度。虽然政府针对这些问题,逐步对国有企业进行了体制改革,     

加强内部控制 促进现代企业制度的建立

健全的内部控制是完善公司治理结构和建立现代企业制度的重要保证。本文分析了我国企业内部控制的现状,指出存在的问题,并分别从政府和企业两个角度,提出完善我国企业内部控制的措施。     

如何完善我国公司审计委员会制度

审计委员会是美英等国公司治理结构中保护股东权益的重要制度安排。借鉴西方国家的成功经验，在我国上市公司中引入审计委员会对于完善我国公司治理具有重要现实意义。但审计委员会在我国仍属“新生事物”，其作用的发挥还有赖于制度的进一步完善。