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<正> 中国小企业应该充分利用加入WTO带来的契机,大胆“走出去”开展国际化经营。但是,由于小企业实力较弱,在众多的国际化经营策略中采取产品出口是最好的策略。因为产品出口面临的政治风险较小,资金回收期短,有利于企业正常运转。而且“入世”后,随着外贸经营权的进一步下放,小企业也可获得外贸经营权,这为小企业产品自营出口提供更有利条件。所以,对于小企业来讲,现在比过去任何时候更应该 相似文献
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出口企业为拉动我国国民经济增长、缓解就业压力、增加国家财政收入做出了巨大的贡献,然而,随着世界经济形势的改变,出口企业面临的生存环境日益严峻,在新的经济环境下,出口企业要提高国际竞争力,正确选择和完善其国际市场营销渠道非常重要。加强研究中国出口企业国际市场营销渠道的现状及问题,并采取相应的对策措施,对推动出口企业的发展具有较大的理论和现实意义。 相似文献
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这部耗资2亿美元的《终结者2018》给中国观众带来了一如既往的视觉冲击和场面震撼。不单单是电影内容精彩过瘾,它在中国营销攻势也是有声有色,从网站的病毒营销,线下的活动支持,与相似软件企业的强强联手,这些都可圈可点。 相似文献
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出口企业为拉动我国国民经济增长、缓解就业压力、增加国家财政收入做出了巨大的贡献,然而,随着世界经济形势的改变,出口企业面临的生存环境日益严峻,在新的经济环境下,出口企业要提高国际竞争力,正确选择和完善其国际市场营销渠道非常重要。加强研究中国出口企业国际市场营销渠道的现状及问题,并采取相应的对策措施,对推动出口企业的发展具有较大的理论和现实意义。 相似文献
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我国中小企业国际营销战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国加入WTO,中小企业开始登上国际营销的舞台。我国中小企业开展国际营销有其自身的动因,然而在现实中国际营销也存在一些问题。深刻分析这些问题并提出国际营销战略,才能使中小企业在国际营销中有的放矢,健康发展。 相似文献
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中国是全球奢侈品消费增长最快的市场,已成为全球高级时装、饰品等奢侈品的第二大消费国,各大国际奢侈品牌正加紧在各大城市抢滩。虽然中国的奢侈品市场有着良好的发展前景,却缺乏本土或民族的奢侈品牌。文章基于上述背景,对中国奢侈品市场的现状与行业结构及国际奢侈品牌在中国的营销策略进行分析,吸取国际奢侈品牌在中国的成功经验并对中国发展本土奢侈品牌提出建议。 相似文献
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奥利奥品牌从问世以来已有一百多年的历史,是世界上最知名的饼干品牌。奥利奥在1996年进入中国至今的十多年时间内,从不为人知到打败华人品牌成为了中国饼干品牌销售冠军,塑造了成功的品牌形象,获得了良好的口碑。本文对奥利奥品牌在中国采用的跨文化营销策略进行探讨,结合文化因素对奥利奥的成功因素进行分析,希望对中国品牌的营销策略带来启示。 相似文献
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浅谈我国电影营销策略 总被引:1,自引:0,他引:1
国产电影虽与标准好莱坞流程还有一定的距离,但从票房数字还是可以看到有几番亮相:《让子弹飞》、《非诚勿扰2》、《唐山大地震》等等。不过光靠几部大片很难撑起整个中国电影市场,本文就我国电影市场的现状及电影营销存在的问题进行简要分析,提出我国电影营销的一些策略。 相似文献
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文章依据国际营销的相关理论,对X纺织企业的国际营销策略进行了案例研究.对X纺织企业的国际目标市场、国际营销策略进行了介绍和分析.最后根据分析的结果对该企业提出了建议. 相似文献
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本文主要探究中电影的商业运营策略与商业运作的一些研究,从中国电影影院营销与影片营销的现状和电影品牌策略进行分析,电影产业化已成为中国电影产业的必由之路,中国电影产业正方兴未艾。电影商业运作模式为电影产业的成功提供了基本的保证。为了深入探究电影商业运作的内在规律和关键环节,本文结合中国电影现在以及中国电影营销现状和品牌策略对电影商业运作模式进行分析。 相似文献
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国际物流业务,可增加各个国家之间的经济交流,促使经济全球化发展。为了解决国际物流业务营销中业务结构单一、营销方式落后等问题,文章以国际物流业务营销策略为研究对象,对国际物流进行简单的介绍,针对当前存在的问题,提出几点建议,希望对相关人士提供一定价值的参考。 相似文献
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在波涛汹涌的国际市场汪洋里,游弋着像通用、西门子、松下、IBM这样体形庞大的巨鳄,它们的“势力范围”非常宽广,捕食能力极强。但这些跨国巨头只是屈指可数的极少数。大量在大海中穿梭往来的,是形形色色的小鱼——中小企业。在相对狭小和艰难的空间里,他们同样生机勃勃地生存、发展和壮大。 相似文献
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中小成本电影高票房的实现一直是影视经济界关注的话题。本文以三部取得票房成功的中小成本电影为蓝本,结合当下中国电影大发展、大繁荣的目标不断推进的社会背景,审视了中小成本电影高票房实现的成因,在此基础上,提出了中小成本电影提高票房的营销策略,力图从经济战略层面提供给其他中小成本电影一些发展路径的启示。 相似文献
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以何种方式进入国际市场是国际营销企业需要作出的重要战略选择。从经营管理角度看,企业进入国际市场的方式有以下几种模式: 1.出口进入模式。分为间接出口和直接出口。间接出口是指企业将自己生产出来的产品卖给国内的出口贸易机构,由他们负责向国际市场销售,企业不直接与外商打交道。直接出口是指将产品直接出售给国际市场上的独立经销商、进口商或用户,或者直接利用外国代理商或销售公司,由他们在国际市场上销售产品。 2.契约进入模式。指企业与外商之间以工业产权、技术、管理经验的转移为主要内容签定一种非股权式的契约… 相似文献
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