杨科 三年后独立

拥有创新力、管理优势和品牌效应的民生信用卡有一个宏大的计划：未来三年，成立独立的信用卡公司，引进战略投资者，然后选择适当的时机在美国上市。     

美国退步了吗

先不论其他，关于“美国创新力衰退与否”这标题就会引发一场争论，且分歧声不绝于耳。最新的质疑又出现了，它来自思科前CTO朱迪·埃斯特琳。这位现年53岁的“硅谷人”在其新书《美国创新在衰退？》中认为美国创新能力出现了危机。     

自主创新与区域产业结构优化升级（连载三十一）——以本部地区为例

西部工业发展的最大问题在于缺乏创新力，在此主要以西部地区的工业技术创新力来进行分析。魏后凯（2004）采用经验评判和算术平均加权相结合的方法，对2002年我国30个省区市工业技术创新力进行综合评价。综合评价的结果表明，我国各省区市工业技术创新力指数的差异较大，最高的是北京，其创新力指数高达0．742；最低的是宁夏，其创新力指数只有0．197，前者是后者的3．8倍。     

从“地产时代”到“房产时代”——广州凌峻房地产策划代理机构董事长陈将楚谈新时期的地产策划

房产元年的到来，加速了房地产业重新洗牌的进程，促使房地产企业向规模化．集团化转型。一批规模小，实力欠佳的房地产企业被淘汰出局。幸存下来的企业，必将更加着重在资本力，产品创新力和人力资源上下功夫     

民生信用卡的异类创新 杨科 三年后独立

拥有创新力、管理优势和品牌效应的民生信用卡有一个宏大的计划:未来三年,成立独立的信用卡公司,引进战略投资者,然后选择适当的时机在美国上市。     

试论激励与企业员工的创新力

知识经济是高度竞争化的经济，人的创新力是其发展的原动力。这要求企业更加突出激励管理，把人才开发放到企业生存至关重要的位置，以人为本，充分调动人才的积极性，建立有利于人才发挥其创新力的机制。     

美国退步了吗

先不论其他,关于美国创新力衰退与否这标题就会引发一场争论,且分歧声不绝于耳。最新的质疑又出现了,它来自思科前CTO朱迪·埃斯特琳。这位现年53岁的硅谷人在其新书《美国创新在衰退?》中认为美国创新能力出现了危机。究其原因,罪魁祸首正是对未来的目     

最具创新力的20家创业公司

在如今这个流行创业的时代，创业公司如雨后春笋般涌现，然而真正具有创新力的创业公司却是少之又少，这也是为什么大多数创业公司难以成功的重要原因。本文列出了当下最具创新力的20家创业公司，希望它们的创新想法能对读者有所启发。     

商业模式创新与控制

一个企业既需要创新力又需要控制力，两者协调统一，这才是企业真正的核心竞争力。对于企业，无论是纯粹的创新力还是纯粹的控制力，都是巨大的灾难。因为，缺乏控制的创新是冒险甚至是盲目的，而缺乏创新的控制则是保守甚至停滞不前。     

商业模式创新与控制

一个企业既需要创新力又需要控制力，两者协调统一，这才是企业真正的核心竞争力。对于企业，无论是纯粹的创新力还是纯粹的控制力，都是巨大的灾难。因为，缺乏控制的创新是冒险甚至是盲目的，而缺乏创新的控制则是保守甚至停滞不前。     

人力资本对提升城市创新力的影响与作用机制

通过理论分析与实证检验考察了人力资本对城市创新的影响效果及作用机制。研究发现，人力资本的提升能够显著促进城市创新力的提高，并且这一结论在利用高校扩招作为工具变量解决内生性问题后依然成立。机制分析表明人力资本可以通过扩大科研相关行业从业人员规模以及激发城市创业活力两种途径促进城市创新力水平的提升。进一步分析发现，人力资本与城市创新水平之间的关系存在区域异质性，人力资本对城市创新力水平的促进效应在东部沿海城市以及经济发展水平较高和行政级别较高的一级城市表现得更加显著。     

论安全管理控制力与创新力

本文在对安全管理控制力与创新力分析的基础上,认为安全事故频发的主要原因是安全管理创新力不足而导致其控制力弱化所致,安全管理控制力与创新力之间具有因果负反馈、源动力与外动力、内力与外力的相互关系,进而提出了安全管理控制力与创新力协调统一防控安全事故的途径与方式。     

深化学习型组织创建 促进企业转型发展

世纪之交，莱钢导入学习型组织理论，十年来，持续推进学习型组织创建，改善了组织和员工的思维模式与行为方式，提升了团队学习力、创新力、超越力，促进了企业发展。莱钢集团《以提高创造力为核心的学习型企业创建》获得第十届国家管理创新成果一等奖。2008年，莱钢被全总等八部委评为全国学习型组织标兵单位。     

企业高素质人才超前争夺战略

提高自主创新力的关键在人才。近年来．发达国家和知名企业走出争夺现有人才与即期可使用人才的局限．将人才竞争的重点战略向争夺未来人才领域延伸，前移人才竞争市场，加大未来人才领域投资，加强职业技术培训．创造人才成长环境，站到了人才竞争的制高点上，不断获得更多的高素质创新人才和高技能人才，保证拥有持久创新力。     

金科·廊桥水岸：一次“远足”巴厘岛的旅行 一次与梦想对接的生活体验

2005年11月26日，星期六，重庆难得晴朗的一天。金科，在江北新城的创新力作一廊桥水岸全城开放。     

北京市文化创意产业创新力研究

文化创意企业的核心竞争力是文化企业保持持续竞争优势的关键,而创新力作为核心竞争力的关键要素对该产业愈发重要。因此,本文欲用多元线性回归模型对文化创意产业的创新力进行评价,进而指出影响创新力的关键要素。     

泰安市矿山装备产业集群创新力评价

本文在了解泰安市矿山装备产业集群发展现状的基础上,分析了该产业集群创新力的影响因素并建立了相应的评价指标体系,借用数据包络法分析工具,选取具有可比性的其他产业集群进行了纵向评价,并且按照时间顺序横向分析了该产业集群在2005-2009年创新力发展动态,最后找出了提升产业集群创新力的关键因素,以期为泰安市矿山装备产业集群创新力的发展奠定一定的理论基础。     

信任是最好的管理

信任，管理者的核心力量杨树林：从一名优秀管理者的角度来看，“信任，就是管理者的核心力量。”充分信任下属，赢得下属的信任，营造信任的氛围，铸就信任力。信任力不但是一个团队重要的健康指标，也是关平企业兴衰的重要因素。充分的信任可切实提高团队成员的工作效率、执行力、创新力、向心力及归属感，更能使被信任者产生强烈的责任感并释放能量与潜力。     

创新力与控制力的统一路径

市场营销学教授彭星闾曾经提出过一个“健康的管理”范式，在我国学术界引起了一定反响。他主张，企业的发展应坚持创新力与控制力的统一。所谓创新力，是指企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质，驱动企业获得更多的相对于竞争对手而言的差异性能力，这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。所谓控制力，是指企业在生产经营活动中，     

2006年中国最具创新力企业——创新永续经营的原动力

创新力之于企业，犹如年轮沿着上升的健康的轨道滚滚向前，创新是企业达致永续经营的原动力。[第一段]