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相似文献
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1.
野孩子吉利今非昔比,而李书福口出狂言的习惯却依然不改 2001年10月,登上《中国企业家》 封面的李书福一脸焦容。让他感觉有如 挣扎于“生死”之间的是那张把吉利排 斥在汽车制造业之外的准生证。 当时的李书福是一个拥有堂·吉诃 德式的勇气却不合时宜的人。造汽车、 办学校,他做的每一件事都是民营企业 不被允许做的。他超然而无所畏惧,但 酒喝高了后也会质问自己“何苦一次次  相似文献   

2.
1998年.民营摩托车企业吉利公司采用先斩后奏的方式.在没有”准生证”的情形之下.闯入造车的“禁区”,推出民企首批制造的吉利轿车。2001年11月10日.吉利豪情汽车的吉利牌JL6360型轻型客车.出现在国家经贸委发布的第六批车辆生产企业及产品公告中.此事曾经引起汽车业震动,被誉为“汽车工业向民营资本开放”的标志。  相似文献   

3.
在中国汽车界,李书福是一个引人瞩目的人物,吉利是一个“特立独行”的企业。李书福之引人瞩目,有言为证:比如他说:轿车是什么?不就是四个轮子,两张沙发,加上一个铁壳吗!比如他说:吉利要做中国的“丰田”!吉利之“特立独行”,曾引来一些议  相似文献   

4.
吉利曾是一个靠饭金工榔头造车起家的企业.造老百姓买的起的国民车也成为它生存的根基。但这几年吉利变了,它选择了一条科学、可持续发展的道路,从靠“低价”赢得市场.调整到通过“造最安全、最环保、最节能的好车”为自己营造更广阔的发展空间。随着战略转型的推进,吉利在产品研发、产品质量、营销管理、品牌形象上都有了显著提高  相似文献   

5.
铁算子出击     
林涛 《中国企业家》2008,(23):98-98
在实现了“造车”梦想后,李书福的下一个梦想是什么?李书福说,吉利要造全世界最环保、最节能、最安全的好车,让吉利汽车跑遍全世界。这都缘于吉利正在经历战略转型,从原来单纯的“价格竞争”转到现在的“技术竞争”,积蓄继续前进的重要资本。奥运会期间,世界上最经典的伦敦出租车已经出现在北京街头,这已经是吉利旗下的产品。2008年11月18日,吉利熊猫上市。用李书福的话说,  相似文献   

6.
马宁 《监督与选择》2011,(11):94-94
国庆长假期间,吉利的名字出现在了《新闻联播》中,而彼时帝豪品牌车型也不止一次出现在镜头中,成为吉利走向品牌、品质的风向标。正如吉利掌门人李书福所说:“吉利早期以成本作为主要的优势打价格战,但后来在保证成本的前提下打技术战、品质战、服务战、品牌战和企业的道德战。”同样在李书福的传记中,记载了他从120元起家做照相生意到多次转战商海其他领域,并最终驻足汽车制造的经历,特别是在通用破产后,大家又想到了他当年的“预言”,而之后成功收购沃尔沃的吉利已不是那个制造四个轮子上加俩沙发的吉利了。  相似文献   

7.
南华 《经营者》2003,(12):67-68
<正> “汽车狂人”李书福是第一个杀入“针插不进水泼不进”的中国轿车产业的民营企业家。自1999年起步弄车以来,以“造老百姓买得起的好车”作为经营理念,仅仅5年时间,就打造出了一片天地,成绩斐然,为国人所瞩目。吉利如一匹奋蹄扬鬃的黑马,以闻所未闻的超低价格彻底打破了中国汽车的价格神话,为许多中国的普通老百姓提前圆了汽车梦。如今,李书福已把他的“蛋糕”做到了这样的程度:吉利汽车形成了宁波、临海、路桥和上海4  相似文献   

8.
“中国汽车的未来出路是在民营企业。民企造车的惟一出路是国际化和出口。”在过去的一年中,李书福不止一次的如此表示。1998年,当李书福正式宣布进入汽车领域申报汽车项目时,他的口号是“造老百姓买得起的好车”,吉利汽车充当的是汽车业的鲶鱼角色。而如今,他的注意力不仅仅放在中国。如果你问他:“将来吉利会以哪些国家和区域为销售重点?”他说:“全世界嘛!”回答这个问题的时候,他没有丝毫犹豫,斩钉截铁。2005年,李书福和吉利可以说是斩获颇多。这一年,吉利集团在香港成功借壳上市,解决了资金问题;这一年,李书福还穿着唐装带领吉利汽车两…  相似文献   

9.
《东方企业家》2003,(4):81-81
1月28日,吉利又创造出中国汽车业的一个奇迹,经过18个月的设计研发和生产,备受国人关注的中国第一辆国产跑车——吉利美人豹在台州路桥基地下线,从而打破了中国一直以来没有国产跑车的历史。预计该车将在今年第二季度上市销售。至此,李书福“吉利要造中国第一辆跑车”的承诺终于证实。  相似文献   

10.
人们熟知“吉沃恋”的时候是在去年3月,然而“迎娶”沃尔沃似乎一直是李书福的一个心愿,甚至在吉利刚拿到汽车生产许可证的2002年,李书福就在内部宣称要收购沃尔沃。  相似文献   

11.
中国奇瑞汽车有限公司在2005年做出了一个令人吃惊的决定:它要和马尔坎姆·布雷克林(Malcolm Bricklin)的Visionary Vehicles合作,到2007年开始向美国出口轿车。2006年1月的底特律国际汽车展上,中国的另一家汽车制造商吉利汽车展出了“中国龙”和其他几款打算从2008年起向美国出口的车型,也引起了相当的反响。奇瑞计划以20,000美元的价格销售同目前美国市场上30,000美元的轿车一个级别的车型,而吉利的目标则是以7,500美元的价格销售一款基本车型。  相似文献   

12.
李书福5年前的转型战略,把“吉利牌”压进了箱底,用帝豪、全球鹰和英伦3个新品牌取而代之。5年后,当吉利打算由“技术”向“品质”二次转型时,李书福决定打开箱盖,重新取出“吉利牌”。  相似文献   

13.
<正>1月10日,美国底特律。参加北美车展的唯一中国品牌吉利,获得车展组委会颁发的特别奖——银钻奖,这是迄今为止中国汽车获得的第一个国际项级车展大奖。而就在4个月前,同样是吉利,代表中国汽车企业首次参加了法兰克福国际车展。半年内连续两次被世界顶级车展邀请参展,吉利向世界展示了中国汽车的精彩。  相似文献   

14.
《经营者》2010,(10)
到吉利度过了三个月之后,负责吉利集团公共传播事务的副总裁许国祯在9月向李书福递交了辞呈,理由是在吉利工作并不符合他的个人的职业规划。  相似文献   

15.
<正>吉利作为中国自主品牌汽车企业,主动承担起生态文明建设的责任,创新绿色汽车,这不仅是企业不可推卸的社会责任和历史使命,也是21世纪汽车企业自身生存和发展的需要吉利是中国最年轻的自主品牌汽车企业。吉利进入汽车领域之始,全球经济已经开始从高碳经济向低碳经济转移。在中国,快速工业化带来的环境污染也越来越严重,加强生态文明建设,已经引起全社会的广泛关注,并提到了国家层面的议事日程上。  相似文献   

16.
超越自己     
马宁 《监督与选择》2010,(11):58-60
曾经,美籍华裔作家刘墉的《超越自己》长期占据畅销书排行榜的前列,十几年过去了,“超越自己”已经成为了成功者追求的下一个目标。在中国汽车的自主品牌中,吉利无疑是成功的,但从收购沃尔沃、推出B级车帝豪的手笔来看,吉利的宏图远不是现在的成功能满足的,前方道路上的最大竞争对手,或许正是自己。显然,吉利已经意识到这点,从先进生产线的引进就可见一斑。  相似文献   

17.
“这是一款为印度人民而造的车。”1月底,塔塔集团中国区总裁詹宏钰对《中国企业家》说。在不久前的1月10日,印度塔塔汽车公司向全球发布了自主研发的Nano微型车,并赋予了它一个更加响亮的名字“人民车”,售价只有2500美元。  相似文献   

18.
在未来几年,他必须率领吉利突出重围,在中国汽车的“3 6”格局中站稳脚跟,让他的老板李书福扛的“红旗”能一直打下去  相似文献   

19.
又见他     
很巧,一月下旬,在一个礼拜以内,我先后采访了在八年前也是一前一后采访的同两位造车家:仰融和李书福。 众所周知,他们当年各自创建的华晨汽车和吉利汽车在这八年里发生了天翻地覆的变化。仰融出走,华晨不振,眼下吉利欲购沃尔沃,仰融则要从头打造“正道”汽车。  相似文献   

20.
刘涛 《中国企业家》2006,(23):86-86
“一个企业最重要的不是它现在做的怎么样,而是要看它是不是每年在提升,在进步。”放眼今年的汽车界,东风集团于去年末今年初在香港完成的集团整体上市、上汽处理韩国双龙汽车工人罢工,其事件本身的重大性和对产业长远的影响都要胜于吉利今年的所作所为。但不论是在中国公众还是国际业界人士看来,李书福始终是中国汽车界不可替代的标志与符号,他创办吉利的九年就是中国人打造自主品牌轿车的战斗史。  相似文献   

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