林业企业生态文化建设的思考

在阐述企业生态文化内涵的基础上,指出了企业生态文化建设对林业企业发展的作用:提高企业经济效益;树立良好的企业形象;增强企业的国际竞争力;实现生态效益。提出了林业企业生态文化建设的策略:提升林业企业管理者的生态文化素养;强化企业的生态管理制度;加强生态宣传与员工的生态教育;公布企业的环保信息;争取生态环境标志,发表生态宣言。     

以科学发展观创建基于能力的农发行文化

企业文化建设是把先进观念通过制度变成全体员工的自觉行为并产生结果的系统工程。它为全体员工提供共同努力的方向及个人行为的准绳。农发行企业文化就是要建立一种渗透到员工思想与内心深处,用来规范与指导员工言行的价值取向,建立一种能推动和促进农发行持续稳定发     

筑就文化之魂——江西新余农商银行企业文化建设走笔

<正>江西新余农商银行通过举办文化活动、开展教育培训、建设员工教育馆、热心公益活动等形式多样、内涵丰富的企业文化建设方式与手段.升启文化的魅力之门优秀的企业文化是现代企业核心竞争力不可缺少的重要组成部分。江西新余农商银行在稳健发展业务、加快经营转型的同时,把企业文化建设作为重要工作来抓,不断提高员工的文化素养和道德水准,持续提升企业凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展的无形精神力量和道德规范。     

黑龙江黑河市分行:大力实施“六大工程” 促进业务有效发展

几年来,农发行黑龙江省黑河市分行始终把企业文化建设作为企业发展战略的重要一环,与业务发展、经营管理和综合改革等工作同部署,同落实,同考核。通过大力实施"六大工程"建设,不断创新活动载体,充分发挥企业文化在提高员工     

林业企业品牌资产价值增值策略研究

林业企业的竞争不仅包括产品和服务的竞争,更重要的是无形资产的竞争,尤其是品牌资产的竞争。文章在深入分析我国林业企业品牌资产价值偏低的原因的基础上,进行了提高我国林业企业品牌资产价值增值的策略设计。提出应注重被消费者认同的企业文化和品牌文化构建与传播,充分利用技术市场和资本市场,实现一体化集团式经营,提高林业企业在国内外市场的竞争能力。     

重塑农信社企业文化的若干思考

农村信用社经过50多年的发展,已逐步形成了自身的企业文化,但从总体来看,企业文化建设不够系统,个性不够鲜明,对企业文化的内容存在认识上的误区,因而使得农村信用社的企业文化建设落后于其它金融机构,企业文化的导向功能、凝聚功能、整合功能、激励功能、约束功能和协调功能远未能完全发挥出来。因此,寻求有效途径,加强农村信用社企业文化建设亦是农村信用社经营管理的当务之急。——确立企业之“道”。即确立管理之道。一是确立农村信用社的经营理念。它集中体现在经营行为和价值取向上。农村信用社应根据工作目标和新形势的需要,确立稳健、质量、风险、信用和服务理念,保证社会效益和自身效益的“双赢”。二是制订实施农村信用社经营发展战略。农村信用社要根据本单位实际,制订信用社特定的经营战略,既保证切实可行,又要有一定超前性,通过逐项层层分解,逐级落实,引导职工通过不懈努力把预期抽象的目标变成实在的成果。注重将员工实现自我发展和自我价值的增殖与各经营目标有机地结合起来,以此增强凝聚力、向心力,促进企业文化的发展。三是明确农村信用社企业文化应具有的特征。即突出个体性,建立不同于其他金融机构的个性鲜明的企业文化;讲求目标性,并根据经营目标将企业文化具体化,把实现经营目标转     

国有粮食购销企业文化建设的思考

企业文化是一个现代企业最基本的特征。国有粮食购销企业经过改造重组,正逐步建设现代企业。在这一过程中,加强企业文化建设十分重要。一、企业文化的内涵企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同,并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、意愿、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化具有时代性、发展性、综合性、人文性、传播性的特点,它综合反映企业家的治企思想和企业的价值取向,决定着企业这个经济组织的发展速度与状态,是企业发展理念、对员工的影响程度、企业发展过程中的变革以及员工群体…     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化作为企业管理工作中不可缺少的重要内容,是企业实现精神文明建设,提升企业软实力的关键所在。为了能够促进企业和谐发展,提升企业核心凝聚力,在企业管理过程中必须要重视企业文化建设,根据的实际情况制定更加完善,科学的文化建设目标与策略,为员工创造更加积极、健康的工作氛围,管理工作中有效渗透企业文化,促使员工能够更加依赖企业、信任企业,明白个人发展与企业发展不可分割的道理,从而更加主动的投入工作,进而为企业创造更多的经济价值。     

试论中小企业文化建设

企业文化是在一定的条件下企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。中小企业文化建设滞后，因此中小企业要根据现状着手加强企业文化建设，将员工的价值观与企业价值观进行整合；明确中小企业文化建设的目标与内容；追求中小企业崇高目标，实现中小企业价值；加深企业化的基本建设过程。     

让企业文化落地

<正>企业文化落地,最终落脚点是将企业文化转变为员工的自觉行动,作为单位发展的软实力。在实际工作中,可从完善各项机制入手,探索建立企业文化建设推进工作体系,促进企业文化理念落地,为企业文化建设工作提供坚实保障。如何让企业文化落地生根,推动农发行又好又快发展,是企业文化建设的目的和意义所在,也是当前农发行企业文化建设面临的关键课题。本文结合实际,对农发行企业文化落地的有效路径进行初探。一、企业文化落地的概念企业文化落地,是指通过一定的方法、途径与措施,把企业文化的一系列理念融合于经营管理和员工的思想行动中,使之成为