管理的创新与超越——2004中国石油高层管理论坛侧记

2004年10月15日,以“创新与超越”为主题的2004中国石油高层管理论坛在北京召开。适值北京石油管理干部学院建院20周年,石油企业的经理人与国资委所属企业的领导一起探讨企业特色,共同追求管理创新与超越。北京石油管理干部学院院长李玉平在致辞中说:“目前欧美跨国公司经营战线的收缩体现出企业对核心竞争力的追求。而经济大国日本的企业仍在多元化经营中展现着辉煌。今天,我们将在众多演讲中感受到特色经营的独特魅力。”确实,作为国有企业比例最大的石油行业,有特色的企业思想、企业文化和企业管理模式的探讨与交流十分重要,尽管各个企业…     

建立现代儒家企业制度

现代企业制度及其缺陷现代企业制度是指产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业组织和运作形式,它以企业法人制度为前提,以有限责任的财产组织制度为核心,以科学的治理结构以及专家经营为表征。现代企业制度有不少的优点,如产权关系明晰,所有权属于股东,企业拥有各个股东投资形成的全部财产的法人财产权;企业以全部法人财产依法自主经营、自负盈亏,照章纳税,对股东承担资产保值增值的责任;股东按投入企业的资本额享有所有者的权益,即资产受益权、重大决策权和选择管理者的权利等;企业按市场要求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济…     

IT企业动物图腾

导读：IT企业动物化生存 曾几何时，用一种动物的特征形象地表达企业文化，成为中国企业通行的做法，我们不妨将其称为“企业文化的仿生学情结”。除了“狼”之外．经常被用来比喻企业文化的动物还有牛，虎、狮、大象等。既然能成为一种时尚而盛极一时，必有其文化根源。     

别把500强太当回事

每年《财富》杂志公布500强,我们的媒体都会把它当回大事。今年中国内地企业上榜数量达到14家,媒体又是一番热闹。中国的许多企业把进入500强作为自己的目标,中国也是惟一把进入500强作为政府方针的国家。原国家经贸委就把海尔、长虹、北大方正、宝钢、华北制药、江南造船等6家企业作为冲刺500强的“种子选手”。所以,当今年有14家企业进入500强时又是上下一片欢呼。500强的含金量真的那么高吗?进入500强的一定是世界最好的企业吗?500强是《财富》杂志从自己的资料库中按营业收入确定110家候选公司,要求它们提供资料,然后核对评出的。由于企…     

从新中企网看资本与知本的爱恨情仇

对于公司是什么,资本方和创业者的认识是明显不同的。资本方看重的是在资本市场中企业的价值。企业是“商品”,可以买卖,一旦这个“商品”失去价值,就可以放眼其它的“商品”了。而对创业者来说,企业就是事业,是未来,他们看重的是企业价值和社会价值,渴望企业做大,做成功。企业的成功就是他们人生的成功。资本,对于创业者来说,即爱又恨。     

错位：在中小企业与资本之间

中小企业的目的根据调查了解有融资需求的中小企业大体分为三类:第一类,是已经成长起来的中小企业,这类企业往往是成长较好,并具有一定市场规模的企业,其融资的目的是为了扩大企业规模,能够再上一个台阶,把企业发展成为行业中支柱性的产业企业。(如北京九强生物医药公司);第二类是初创企业,这类企业大多是成立1-2年的创业企业,其技术成果需要进入产业化阶段或产品需要进入市场阶段,在中关村科技园区和孵化基地内大多数是这类初创企业。这类企业之间的技术水平差别比较大,有的技术成果市场前景比较好,有的还处于研究阶段,有的技术成果未来较…     

ERP：在理性中浮躁前行

上世纪末,随着ERP(企业资源计划)的概念来到中国,国内企业面对愈来愈激烈的市场竞争,企业的高层们将实现企业战略目标的三个愿望：提高生产效率,降低运营成本、完善管理机制,完全寄托在了ERP之上。于是．接下来便出现了各行各业蜂拥上线ERP的一幕：一时间国内的ERP项目狼烟四起,向ERP要“管理”、要“效益”的呼声不绝于耳。但是,几年时间过去了,企业花费了上百万,甚至几千万买     

2006企业四季风

时间过的好快,转眼又一年。作为企业信息版的责编,每当拿到一条信息时,都在想要怎样做才能不辜负它,因为这里包含着企业对我们的期盼与信任。回望2006年,这个小小的栏目每月只占杂志的三四个版,但这里却是离企业最近的地方。哪个企业迁址、获奖、出新品、中标新工程……都可以在这里第一时间向读者通报。每当读到     

现代维修企业管理再造

汽车维修企业与其他企业一样,伴随着时代的发展,宏观经济体制的变革,技术的进步,而发生着革命性的变化。企业作为现代工业社会的生产与服务形式,已经存在发展了两个世纪,今天的企业同两百年前相比早已是天壤之别,就国内汽车维修企业而言,现代的汽车维修企业与建国初期的汽车维修企业也是无法相比的。但是有一点是永远不会改变的,那就是：企业必须在市场激烈竞争中取得优势,才能生存发展。在今天这一个新旧交替的时代,在市场竞争中求生存求发展,企业不仅要使既有的生产经营系统运转良好,更重要的是企业要时刻保持变革创新的能力,接受不断变化着的市场的挑战,并在新时代——信息时代知知识经济时代,抓住机遇,及时调整管理经营方式,充实新的思维方法,迎接挑战。     

信息化、管理、竞争力--企业运转的链条

早在几年前，信息化这个名词就被炒的火热，但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来，很多企业都有这样的困惑：信息化究竟能带来怎样的利益，什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问：“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力，要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争，随着信息化时代的来临，企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。     

寻找最具个性的中国企业

引文: 从特立独行、胡言乱语伴随睿智名言的SUN公司CEO麦克尼利,到IT业界的"坏小子"、Oracle公司CEO拉里·埃利森;从穿着一条臭名昭著的"粉红色裤子",开着黑色卡迪拉克招摇过市的AMD前首席执行官杰里·桑德斯,到信奉"只有偏执狂才能生存"的Intel公司董事长安迪·格鲁夫……一些空前成功的国际企业,总是打上了鲜明企业个性的烙印,让人几乎在一份钟里就强烈感受到它们最与众不同之处.难道说,中国企业一定要以那个中规中矩,个性木讷的形象示人吗?本文就试图寻找出具有鲜明个性的中国企业的一些典型和新锐,作为中国企业选择发展战略和企业文化的坐标和参照.     

全球化合作推动全球化创新——解析中星微7年全球化历程

随着越来越多的中国企业开始走出国门参与全球竞争,企业间的全球化合作显得越来越重要。应该说,这是中国企业成长壮大的表现。但是,中国企业国际化的道路似乎并不好走。以10年前即已走出国门的海尔为例,时至今日也未能建立预期的国际市场地位和企业形象,其主体市场依然是在国内。其他采用“蛇吞象”模式的几起大型跨国并购案也基本上都是乏善可陈。这使我们不得不思考一个更深层次的问题:全球化合作是否有其他路可走?国际化与全球化总体来看,除华为之外,中国企业能称得上国际化成功的几乎没有。大多数走出去的企业,不仅未能实现社会期待的赢…     

风险投资:重在孵化企业人才

在高科技企业的创业过程中，仅有充分的资金，未必能保证高科技企业的囊利发展，高科技企业建立在高新技术的基础上，而高新技术的载体是人才，所以掌握技术并能将技术市场化的各种人才是企业能否成功的最为关键的角色。在建设我国创业风险投资机制的同时，孵化合格地、能支撑向前发展的人才队伍是孵化各种高新技术项目的前提。     

企业高效从招聘开始

持续学习的能力直接关系到企业的生存和发展,而个人职场的成败也与此密切相关如果企业整体的学习能力跟不上企业战略发展的需要,企业上下级之间由于知识水平的差异进而出现沟通的问题。这种情况下,即使企业领导再有远见和魄力,恐怕也难以有所作为。甚至搞得不好,还可能给企业带来灾难性的损失。     

e化的时机

Internet 越来越普及,无论大人小孩,老的少的、男的女的都知道有个东西叫 Internet。精明的 IT 商人绝对不会放过这样一个赚钱的机会,所以它们利用各种媒体对企业进行立体式的狂轰乱炸,“e 化”这个神秘的字眼一次次在媒体上露面。这时我们想问:企业 e 化了就一定生存吗?e 化是不是越早越好?     

中国企业22个“病案”诊断

这是一部西方管理学智慧同中国企业问题相结合的书,它凝聚了3年来作者与他的欧洲MBA中国团队对中国企业咨询与诊断的总结,涵盖了     

企业选址,关乎成败——从高新企业选址三要素看“企业墅”价值意义

企业选址是一项复杂的系统工程,它关系到企业多个部门的功能需求,直接关联企业发展目标与方向的实现。     

中关村广角

软件企业落户中关村免征所得税两年近日,北京市发改委相关负责人宣布,新创办、注册在北京中关村科技园区的软件企业头两年将免征所得税。同时,在北京其他地区注册的软件企业也将可以享受一定的政策优惠。据北京市发改委副主任张工介绍,北京软件产业与国外先进水平存在一定的差距,今后,北京将给予软件业一些政策优惠:软件企业缴纳增值税的税率为3%,注册的外商投资企业所得税为15%,以及对软件高级管理人才和技术人员实行专项奖励等。以色列风险投资进入中关村以色列风险投资机构INFINITY公司4月1日与海淀园管委会下属北京“中海创业投资有…     

企业融合网络理论走向应用

信息化水平已成为新经济时代衡量一个国家和地区综合实力的重要标志.中国已经正式加入WTO,面对日益国际化的市场,国内各行业都已经感受到了竞争的压力.如何提升企业的核心竞争力,参与全球经济一体化竞争成为企业最关心的问题之一.提高企业竞争力,集中表现在利用网络技术手段来提高企业的市场化机制、提升客户满意度、降低管理成本、提高企业效率等方面.日前,国家经贸委公布的调查表明,网络应用水平较高的中国企业,其管理水平、市场开拓能力、成本控制能力、业务流程重组等,均得到了不同程度的提高和优化;信息化、网络化极大地提升了国内企业的核心竞争力.     

管理软件要与"下里巴人"相结合

无论是软件还是硬件IT产品都被尊崇为高科技产品．用高科技的产品和思想去教化一直使用。原始的管理手段的企业成了很多IT类产品的宗旨。但这种状况并不被很多企业接受，ERP软件的滑铁．占不能不说是因为软件企业“太聪明”．结果运动了落得个“聪明反被聪明误”的结果。