和谐管理在企业管理中的应用

和谐作为一种哲学理念和社会追求,用以指导企业活动,就产生和形成了和谐管理。企业为实现和谐管理就必须做到加强企业文化及团队建设;管理过程中体现人本管理;实现企业与自然、社会的和谐发展。只有这样才能够在企业管理过程中真正实现和谐管理。     

员工关怀:走向和谐之道

构建和谐社会,是党中央早就提出的战略指针,久已深入人心。党的十七大报告中,又强调指出:"社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展和社会和谐是内在统一的,没有科学发展就没有社会和谐,没有社会和谐也难以实现科学发展"。这些重要精神,对统领企业的成长,同样具有重大的意义。和谐,说来容易,真正做到却很不简单。就企业而言,企业与市场、客户如何和谐,与社会环境如何和谐,这都是值得深入研究的。就是对企业内部而言,企业与职工、领导与部属、管理与成效以及职工之间、职工自身修养(身心和谐以及人际关系)如何等等,都有一个和谐与否的问题。我们开辟"感悟和谐"栏目,不是要进行理论上的阐释,而重在实践上的修为。要实现和谐企业、和谐发展,固然涉及经营与管理的方方面面,但归根结蒂,是要在企业从业人员的做人做事、待人处事等方面,真正落实人本理念,把和谐渗透到各方面的实际行动中去。常言说得好:"于细微处见精神"。或者说"细节决定成败"。确实如此。"感悟和谐",就是从这些想法出发,希望把构建和谐企业(联社)、促进和谐发展的各种管理细则、言行范例的点滴精华,总结出来,展示于众,以便用于启智,用于诫勉,用于示范发扬!我们期待着人们的关注,企望着读者的支持。     

在新的发展起点上构建和谐企业

企业是社会和谐发展的基本载体。和谐企业的构建是实现社会主义和谐社会不可缺少的工作内容。构建和谐企业，一方面是党和国家的发展目标，是社会发展的需要，另一方面也是企业本身谋求健康、协调、快速发展，实现“企业、员工、社会环境和谐统一”愿景目标的内在要求。本文旨在探讨企业应怎样在2006午“两会”精神指引下，站在一个新的历史起点上构建和谐企业，具体研究了怎样实现企业人的和谐、企业人与企业环境的和谐及企业与社会的和谐问题。     

以人为本，构建和谐企业

以人为本是古今中外早已提出并成熟的管理思想。以人为本,创建和谐企业,成为目前国有企业管理的一项基本任务。企业应当全面分析把握各种影响和谐企业构建的因素,防止陷入以人为本的误区,以和谐劳动关系为基础,构建和谐企业。     

以和谐文化铸魂促国企和谐发展

建设和谐国有企业,既是构建社会主义和谐社会的题中应有之义,也是国有企业不断发展壮大的必然要求。和谐文化是和谐企业的精神向导和支撑,以和谐文化促企业和谐发展已成为当前国有企业在改革和发展中应重点研究和实践的课题。以和谐文化打造国有企业之魂,应与企业发展战略、价值定位、制度安排、社会责任及自然生态和谐有机结合。     

浅析构建“和谐企业”

一、深刻认识构建和谐企业的重要意义 （一）构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础。在我国现阶段，只有不断发展生产力，才能创造出更多的物质财富和精神财富，让全体人民得到实惠；只有不断提高物质和精神生活水平，才能使社会充满活力，同时为更多的人提供就业机会，实现安居乐业和社会和谐。而构建和谐企业，有利于理顺企业各种关系，调动企业员工的积极性和创造性，加快企业健康发展，为社会创造更多的物质和精神财富；有利于化解社会矛盾，促进安定团结，使社会成员之间以及人与人之间和谐相处。     

加强企业综合治理促进企业和谐发展

企业作为社会的基本组成团体，其和谐稳定建设关乎整个社会的和谐发展，所以必须加强企业的和谐建设，综合治理企业发展制度，从而可以使企业更好地适应社会的发展，促进企业和社会的和谐建设。     

内心和谐管理是对传统管理理论的深化和发展

内心和谐是管理者为了实现管理效益和社会幸福最大化，不断调控自己和他人的思想行为符合客观实际的人生管理能力；内心和谐就能提高睡眠质量和工作绩效；内心和谐管理是对传统管理的深化和发展；正确认识真实是实现内心和谐的根本措施；创建企业和谐文化——把哲学、道德、智慧、能力、财富、健康、幸福和人生观等教育整合为人生第一课，是提升内心和谐水平的重要措施。     

试论工会在构建和谐企业中的作用

本文针对工会管理的职能,提出了工会在加强企业文化建设,促进企业与社会的和谐的作用,加强厂务公开民主管理,促进干群关系和谐的作用,加强代表和维护职能,促进职工与企业的和谐的作用,化解了各项矛盾,促进了职工与企业的和谐,为构建和谐企业起到了积极的作用.     

浅析政治思想工作背景下和谐企业文化的建设

和谐企业文化指的是,在企业的生产经营管理的长期过程中积累形成,并能够对各种生产经营活动和管理活动进行约束的企业管理思想的延伸。文章从落实以人为本,促进和谐企业文化的发展、提高企业主体的协作程度,凝聚好和谐企业文化、打造公平的工作环境,促进和谐企业文化的形成、强化和落实安全生产,提升和谐企业文化等四个角度进行了政治思想工作背景下和谐企业文化的建设的分析,为我国和谐企业文化的建设提供理论参考。     

以和谐营销促进我国农村市场营销的发展

当前,市场和谐问题已引起社会广泛关注,成为营销理论研究的热点问题。和谐营销强调竞争中和谐的处理各种关系,争取"双赢"、"多赢"的格局,实现企业的持续发展。我国农村人口约占总人口的70%,农村是一个潜力巨大的市场。但是我国     

构建和谐企业要注重营造“五种氛围”

所谓和谐企业，是指企业班子齐心防力，各个部门、各种要素相得益彰，全体员工各尽其能，和谐相处，每个部门、领导、员工的作用和自身能力得以充分发挥，达到社会与企业共赢和协调发展的目的。要使企业达到真正意义上的和谐，必须立足企业现实，注重营造以下“五种氛围”。     

加强全员性建设促进企业和谐发展

30年的改革开放,使我国企业管理工作在原有的生产管理、质量管理、技术工艺管理等基础管理上不断向战略决策、市场营销、绩效考核、资本运营、危机管理、企业的社会责任等领域拓展,企业管理工作为企业发展起到了十分巨大的作用.     

和谐管理为企业注入长久生命力

建设和谐文化，实行和谐管理，构建和谐企业，是社会发展进步对我国企业提出的新要求。企业是社会的细胞，构建和谐企业，不仅是企业自身实现又好又快发展的内在需要，也是构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会对广大企业提出的迫切需要，是企业履行社会责任的重要体现。     

构建和谐人企关系促进油田发展

企业是社会经济的细胞,企业和谐稳定是社会和谐稳定的基础,青海油田在构建和谐油田的实践中,在构建企业与员工和谐关系方面,做出了积极有效探索,做了许多新的尝试,实现了劳动关系各方互利共赢,有力地推动了和谐油田的建设。这种和谐劳动关系的建立,促成了员工与企业的良性互动、真诚合作和共谋发展。最终达到人企共赢、和谐发展的最佳状态。     

论民营企业文化管理中和谐的缺失与建构

本文主张以和谐思维为指导,提升民营企业的文化管理水平,实现民营企业与社会的和谐发展及其内部诸要素的和谐互补,是构建社会主义和谐社会这一伟大课题中的应有之义。文章分析了民营企业文化管理中存在的不和谐现象及其成因,提出以和谐思维为指导,不断创新民营企业文化管理,包括企业精神文化与行为文化的和谐、企业精神文化与制度文化的和谐、企业精神文化与物质文化的和谐。     

探讨企业工会怎样促进企业和员工的和谐发展

企业是社会的组成体,企业的和谐发展是构建和谐社会的发展需要.工会组织是企业与职工群众之间联系的的桥梁,它能够维护职工的合法权益,是促进企业和谐发展最基本的力量.企业的工会组织就是代表职工对企业进行民主管理和民主监督,从而实现企业员工的权利和义务.企业工会组织要开展各项活动,对企业进行民主的管理,组织员工对企业进行民主的监督,让员工参与到企业决策中去.综合来说,企业工会组织的目的就是促进企业和员工的和谐发展.     

以人为本构建和谐企业劳动关系的几点探讨

和谐的企业劳动关系有利于促进企业和员工的共同成长,企业和谐劳动关系的构建事关社会的稳定和谐,同时是企业管理得以发展、社会能够安定和全面建设小康社会的必然要求.企业在劳动关系中的决定性地位,决定了企业必须在和谐劳动关系的构建中要践行“以人为本”的理念,努力发挥自身的作用.本文通过分析当前构建和谐企业劳动关系所面临的挑战,探讨一系列创建措施,和谐企业劳动关系的构建必须通过文化建设、制度建设、加强保障、人文关怀等途径,以职工为本,以推进企业和员工的互惠双赢为目标.     

谈行业协会在企业和谐发展中的作用

<正>构建社会主义和谐社会,已成为当前各项建设的重大任务,作为社会经济发展主体部分的企业,其和谐与否直接关系到社会的和谐程度。那么什么是企业的和谐呢,如何构建企业的和谐呢?理论界和社会对此讨论和关注的较多,然而     

浅析思想政治工作在企业和谐发展中的作用

企业是社会的一个细胞，是市场竞争的主体，企业是否和谐发展，将影响到国家的稳定和社会的发展，因此，企业党委要不断加强党的组织建设，有效发挥政治核心作用。为建设和谐企业、和谐社会奠定思想政治基础。