国有企业经营者激励约束机制研究

建立和完善经营者的激励约束机制,对于推进国有企业改革和发展具有非常重要的意义。随着社会主义市场经济体制的确立,以及多种经济成份的迅速崛起,国有企业与其他企业人才竞争更趋激烈,留住人才成为国企改革的大问题。国有企业经营者激励约束机制存在着激励不足、方式单调,精神激励和物质激励配比不协调等。应建立健全对国有企业经营者的经济利益激励、权利与地位激励、企业文化激励等激励措施和建立健全对国企经营者的内部约束与外部约束。在企业内部建立一整套对企业经营者的激励和约束机制,对于规范企业经营者的行为,最终实现企业经营利润的最大化具有十分重要的意义。     

刍议国有企业经营者激励约束机制问题

我国已加入世贸组织,国有企业将面临着更加激烈的竞争。在全面建设小康社会的伟大历史进程中,国有企业又肩负着责无旁贷的崇高使命,严峻的形势和历史的重任,都要求尽快建立起有效的国有企业经营者的激励与约束机制。本文分析了国有企业经营者激励约束机制存在的问题,并对存在问题针对性地提出了对策建议。     

试论强化国有企业经营者的激励约束机制

文章就如何强化国有企业经营者的激励约束机制进行了阐述。     

试论企业经营者的激励与约束机制

对企业经营者的激励与约束作为一个问题的两个方面,二者相辅相成,缺一不可。没有激励的约  束,必是死水一潭,失去活力;而没有约束的激励就会造成资源浪费,导致“败德”和“机会主义”行  为发生,只有激励与约束机制之间实现整体协调,才能发挥整体功能,促使经营者不断提高企业效益,  实现企业目标。     

国有企业经营者激励与约束机制问题研究

我国现行的国有企业经营者约束与激励机制带有浓厚的计划经济色彩,与市场经济的要求严重不符,这不仅阻碍了国有企业效率的提高和进一步发展,还造成了国有资产的流失,所以国有企业经营者约束与激励问题是一个急待解决的问题。     

浅析国有企业经营者激励约束机制

建立和完善经营者的激励约束机制,对于推进国有企业改革和发展具有重要的意义。随着社会主义市场经济体制的确立和WTO的加入,以及多种经济成份的迅速崛起,国有企业面临的市场竞争日益加剧。企业人才争夺战更趋激烈,相对于国有企业而言,如何吸引优秀人才是困扰国企改革的大问题。除了精神、情感方面的教育、引导外,最重要的是要从机制上解...     

浅谈国有企业经营者的选择与激励约束机制

国有企业效率低下、市场竞争力弱,根源之一就是国有企业经营者的选择与激励约束机制存在问题。国有企业要想全面提升竞争力,首先要从经营者的选择入手,让企业职工真正参与经营者的选拔。同时,国有企业经营者的薪酬较低,约束机制不健全,因此也需进一步完善国有企业经营者的激励与约束机制。     

对国有企业经营者的选择、考核与激励

虽然2003年我国的国有或国有控股企业的赢利总额比过去的一年有了大幅度提高．但处于亏损或半亏损状态的仍有51％之多。国有企业的效率不高是不争的事实。近年来．国家为实现国有企业的改革与脱贫，出台了一系列的措施。如转变政府职能．下岗分流．企业兼并破产．养老保险、失业保险、医疗     

企业经营者激励与约束机制研究

企业经营者对企业员工进行激励和约束的机制是使得一个企业正常运行和顺利发展的有效推动力。如果能够保证激励和约束机制的合理,那么将能够让企业的发展变的更加健康。也就是说,企业建立合理的激励约束机制,对于企业本身的发展有着重要的意义。所以,对于企业经营者激励与约束机制进行分析和研究是非常必要的。     

对企业经营者激励约束机制的思考

据中国企业联合会、中国企业家协会在全国范围内组织的千家国有企业经营者问卷调查表明,激励与约束机制是否健全已成为影响我国企业经营者队伍建设的主要因素。因此,建立和健全经营管理者的激励和约束机制,对于调动经营者的积极性,推进国企改革具有重要意义。     

谈国有企业经营者约束机制的建立

企业经营者对企业的生存和发展起着至关重要的作用,在社会主义市场经济条件下各类资源要素中处于核心地位.在近年来的国有企业改革进程中,部分享有国家赋予经营管理权的经营者,背离改革目标和方向,追求个人权益最大化,独断专行,滥用权力,违规、违法操作日益严重和突出,其主要表现是:短期行为,只顾眼前的利益,不考虑长期效益、持续发展和国有资产的保值增值;财务虚伪化,指使会计人员做假帐,欺上瞒下,损公肥私等.这些都是我国国有企业改革迫切需要解决的问题.     

浅谈现代企业经营者选择行为的激励约束机制

现代企业公司治理结构是建立在所有权、支配权和使用权等权能相对分离的基础上 ,重点是选择问题 ,其次是激励问题。长期以来 ,强调更多的是对经营者如何激励的问题 ,很少涉及对所有者、选择者的激励和约束问题 ,通过从经营者选择的角度 ,浅谈激励和约束的一些构想。     

浅析企业经营者激励约束机制的设计

要建立起科学的公司法人治理结构,从制度上强化所有者对经营者的有效约束问题,这不仅是公司制企业能否正常运转的核心,也是企业经营者制度创新能否取得应有成效的关键所在。本文在阐述激励约束理论基础之上重点分析了企业经营者激励约束机制的设计内容。     

企业经营者激励和约束机制的探讨

现代企业制度区别于传统企业制度的根本特征在于所有权与经营权的分离。所以出现了经营者利用手中的权力,为实现个人效用最大化而损害所有者利益的现象。为了统一、协调所有者与经营者之间的差异,有必要建立一套高效、完善的企业经营者年薪制、现金期权制、经营者持股和利润分享制等激励机制。有效实施年薪制,必须保证其实施过程的规范化和完善化;经营者持股方式实施过程要规范化和完善化以及制定实施经营者股票期权制的方案等改进企业经营者激励机制的对策。