从“中国制造”走向“中国经营”

上世纪90年代末，“恒源祥”在制定21世纪发展目标时．探讨的是要从“中国制造”走向“中国经营”这个大背景。当时，我们就认为．制造业应该是发展我国经济的一个策略．“中国经营”才是我们的战略。这是一个长远国策．长远战略。考量制造业的效益和效率很能说明这个问题：1992年．我国每投入1元可以为下一年度或者未来产出0.5元的GDP，     

国有企业审计岂能“自审自”

许多民营企业也有内部审计制度．对国有企业尤其需要有审计制度。但必须搞清楚，审计必须是“上对下”方才有效。民营企业的内部审计，其审计方是产权所有者．被审计方是经营管理层。而国有企业的内部审计，是由谁来审计谁呢?国有企业的董事会．本身就是经营管理层．在它的下面设立审计部门，     

浅析“连锁经营”

连锁经营即一个资本直接经营11家以上零售或饮食店铺的企业形态．其特征为：在专业化分工的基础上，实现流通的系统化和规模化，达到了规模效率与灵活方面的统一．     

警惕高油价带来“并发症”

自去年9月份以来，国内成品油市场资源紧张状况一直没得到有效缓解。市场供不应求．卖方市场的形成，以及个体经营者资源的严重不足．使石油销售企业的经营压力和竞争压力相对减弱．经营质量相对提高。以河北石油公司为例，今年5月份销售总量同比增长36％，利润总额同比增长2日％，均创企业有史以来的最高纪录。但是，我们在看到利好一面的同时，     

贝因美“商学院”——如何让加盟商从“招之即来”到“来之能战”

在贝因美，每一个加盟商开店之前都要到总部接受培训，从对婴童业的行业宏观走势到具体经营细节，比如如何让来客数增加，如何让顾客停留更长时间，如何提高顾客消费额，如何提高毛利率，如何观察顾客的眼神．如何发展客户，如何进行客户拜访．哪一个地区的市场应该如何配置货物的类别、数量……     

“万豪国际”的亚太攻略

20年前，万豪国际集团(Marriott International，又称马里奥特)在美国本土外仅经营不到20家酒店，但近年来扩张步伐大大加快，仅1999年，就在海外增加了243家酒店和分时度假住宿点，总数达3．65万间客房，即以20％的速度在向海外扩张。销售额上升10％，达177亿美元；经营利润上升17％，达8．27亿美元。它在21世纪的发展目标是每年以10％—20％的速度扩张。     

“拯救问题市场”之五：商家“消极怠工”，怎么办？——从“移情别恋”走向“白头偕老”

M企业是上世纪末期的一家广东饮用水公司，其产品虽然不及乐百氏的品牌价值度高，也没有怡宝“中国饮料行业十强企业”的美誉，但凭借可靠的质量，M牌饮用水顺利成长到今天，尤其在家乡广东，占据着10．3％的市场份额。然而．最近M企业的销售部宋经理查看销售记录时，发现销售情况素来红火的广州的产品销售额比同期减少10．5个百分点。宋经理迅速将情况反映给公司高层领导，公司研究决定派遣宋经理火速赶往广州，进行实地视察与监督。宋经理协同一业务员悄悄到达广州经销商店面，发现该经销商经营M的同时，还经营其他竞争品牌，如乐百氏、怡宝等。在观察中，宋经理亲眼目睹该公司员工极力向顾客举荐其他产品，丝毫没有推荐M的意思。除非有顾客点名要M。经销商才会悻悻地出售……     

武汉首家“信用超市”开业

武汉首家“信用超市”于近日开业．有关信息显示，这种新型经营业态在国内尚无先例。     

武汉“老通城”歇业背后的反思

2006年3月14号，曾经让武汉人引以自豪的餐饮业老字号“老通城”宣布歇业．引起不少人对餐饮业老字号的关注。老通城豆皮．蔡林记热干面、四季美汤包、小桃园煨汤过去被并称为武汉四大名小吃．可现在老通城停业了．蔡林记关门了．小桃源转让了，四季美也把一楼作为门面租了出去．经营惨淡。据统计．如今武汉餐饮业的总年产值在1000万元以内，还不到一家中型酒店的销售额。武汉餐饮业的“老字号”遭遇着前所未有的经营危机．究竟是什么原因导致了他们的惨淡经营？     

“地方性”优势不可替代

首先．我要对新安传媒有限公司取得的成绩表示热烈的祝贺．在经济危机和报业经营总体不景气的前提下，新安传媒有限公司还能取得这样的好成绩，可以说是创新精神和发挥自身优势所带来的成果。     

如何理解“核销”一词的含义

《广告经营资格检查办法》第十五条以及第十二条、第十三条关于核销广告经营单位《广告经营许可证》的规定，是广告监督管理机关规范广告经营资格管理的一种措施，不属于一种行政处罚。对需要取消广告经营资格的，按照国家工商行政管理局《关于取消未通过广告经营资格检查的广告经营单位广告经营资格问题的答复》（工商广字犤１９９７犦第２００号）规定的程序办理。即：１．对在广告经营资格检查中发现的不符合广告经营资质条件的和未通过检查者以及故意不接受检查者，广告监督管理部门可依据广告管理法律、法规和规章，收回其《广告经营许…     

市场怪圈──“跟着撵”的经营盲动

市场怪圈──“跟着撵”的经营盲动曾山石市场经济冲破了计划经济的樊篱，使生产、流通领域里的经营者，能在公平的环境中展开竞争，通过竞争，促进了市场的繁荣，推动了社会、经济的发展．但是，近年来在市场经营中也产生了一种新的经营怪圈──“跟着撵”，即对某些有发...     

立足服务“三农”加强网络建设

《中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设若干意见》中明确指出，供销合作社要创新服务方式．加快现代经营网络建设，为农民生产、生活资料提供服务。多年来，我们在青浦区委、区政府的领导下，牢记宗旨，立足农村，服务农民，坚持不断探索和完善为“三农”服务的形式和内容，把创建为农综合服务站，不断提升拓展服务功能作为我社服务“三农”的根本方向。经过十年努力，我们在农村这块阵地上，为农服务网络已基本形成。统计至2006年止，我们青浦区供销社创建的为农综合服务站已达204家。其中：一级站49家，二级站21家，三级站119家，四级站15家。经营面积为12268平方米．经营人员421人。2005年，配销服务额达1．4亿元。为农综合服务站从无到有，从小到大，从简到全地在创建中不断发展和提升。     

杨华辉：“红马甲”行长的“兴业”战略

在全国10家股份制商业银行中．兴业银行是最迟进入浙江的。直到2000年5月28日．人们才在杭州市繁华的延安路上看见“兴业银行杭州分行”的牌子高高挂了出来。然而．就是这个“后来者”．在4年多之后的今天．就跻身为12家股份制商业银行在浙分行的前四位；并在兴业银行的全国25家分行中，进入5家“一类行”的队列．并在2004年全行综合经营计划考评中列一类行第一名。     

“永安”：上海百货的“金枝玉叶”

上海百货商业起源于19世纪前期的杂货铺。1843年上海开埠以后．广东商人陆续来沪开杂货店。1870年前后，上海租界内的商市已相当繁盛．洋货大量涌现。到1894年前．上海经营百货的琴售商店不下100多家。1910年前后已有200家左右。     

打造“发行巧实力”

2012年是我国传媒市场发生重要变化的一年，报纸广告经营在这一年同比下降了7．5％。它标志着在新媒体的颠覆性冲击下，传统报业南“增长放缓”正逐渐跌入“下行衰退”，     

“冠军品牌联盟”军规

在经济危机是否已经触底反弹的争论中，更多的企业正在清理浪潮袭击后尚有多少保命的资产。可是．位于广州市天河区黄埔大道西294号、经营欧派家居系列产品的店面的负责人却对本刊记者讲：截至10月8日，他们已经达到去年全年销售水平，而营销推广的费用降低了12％．在本财务年度剩余的近3个月里．该店面能轻松地实现销售收入较去年翻一番。     

“中储棉”成“中航油”第二——10亿元国有资产损失殆尽

每年9月到来年8月31日的棉花收购．是所有棉农和棉花企业庆贺丰收的季节。在这个喜上眉梢的日子．作为中国国有最大的棉储企业——中国储备棉管理总公司(以下简称“中储棉”)却愁眉苦脸，这家成立还不到两年的大型国有企业，由于决策失误导致经营危机．不仅进口棉花发生严重质量问题，还造成了巨额亏损。     

“铁娘子”谢企华

在中国钢铁业界．谢企华可谓是一位标志性的人物．更是驾驭中国钢铁航母之人。她以柔克刚的经营风格．让宝钢这样“邦邦”的企业．常有以柔克刚的惊人之作。数年来．她带领宝钢走出了一条依靠现代化管理和持续创新的道路，实现了企业的快速发展．她的眼光、领导能力以及丰富的经验更赢得了同行的一致认可。     

企业“赊销”时应注意的问题

“赊销”做为企业抢占市场份额和提高经济效益的重要营销手段，日渐被人们认同。但是，“赊销”现象毕竟是“双刃剑”．运用得好可以扩大企业势力，提高经济效益，但如果运用得不好，特别是赊销日寸间过长．数额过大，赊之失控，还会直接影响企业正常的生产经营，甚至带来难以挽回的经营损失。因此，利用“赊销”这一营销手段日寸．切不可放任管理，一定要选择好赊销对象．把握住赊销时间与数量之“度”。具体应注意以下几点：