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有人说,龙永图是个学者,因为他学有所攻。有人说,龙永图是个外交家,因为他有高超的谈判艺术。还有人说,龙永图是个“卖国贼”,因为他曾在入关谈判的承诺上作了“不应该的”让步。也有人说,龙永图是个“民族英雄”,因为他以自信、果敢、从容与才华见证了中国入世谈判所经历的艰苦与成功,通过他国人熟悉了来自中国的强硬声音与来自世界的一片掌声。而龙永图承认自己是个“洋务派”,并自言自己是“技术官僚”。不论世人如何评说,这位当年“叩关”的龙永图今天仍在“闯关”,不论他作为当年的中国人世首席谈判官,还是今天的博鳌亚洲论坛秘书长,他的形象与睿智已深深嵌镶在了更多的国人心中。 相似文献
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钟伟清想不通,自己怎么突然就成名人了?他的“蹿红”方式很简单:2009年11月1日上午9时,西安钟少白发型连锁店店经理在总部集合。这是一次“兑现承诺”会。10月份有两家店没能完成目标业绩。而老板钟伟清曾经当众承诺.只要有一家店业绩没完成,他就自罚20个耳光,有一家算一家。 相似文献
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本文通过一宗缅甸华人商行的真实个案,对FOB的变形、信用证的特点及对背信用证的性质展开讨论,提出在出口贸易特别是转口贸易中,要格外小心提防“陷井条款”,不要相信交易方的口头承诺,同时要保证单证“表面上”的相符。 相似文献
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服务承诺,是指服务企业对服务质量或服务效果的担保,一般要指明一旦达不到质量或效果将给顾客怎样的赔偿和多少赔偿。应当指出的是,目前我国服务业推出的“服务承诺”中许多并非真正的服务承诺,因为这些所谓的“承诺”没有指明一旦做不到将提供怎样的赔偿和赔偿多少。从营销的观点讲.不指明赔偿及其金额的“承诺”是无意义的、甚至“虚假”的承诺。事实上.不指明赔偿及其金额的“承诺”一般是不准备兑现或无法兑现的承诺。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(10)
<正>请注意:傻婆婆成立10年来,不管多好的项目,我们也从没有承诺家家赚钱,因为我们懂得一诺千金的重要,只要承诺,必须兑现。土匪鸡项目是我们第一个也许是最后一个承诺保证家家赚钱的项目,口味和全新的经营模式,是确保每一位加盟商成功的武器,不需要经验、不需要执行力,只需要按我们的方法认真经营,保证所有经营者赚钱盈利。当然,任何口头承诺对加盟商来说都很空洞,所以, 相似文献
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“任何人都不会去做他认为是羞耻的事情,却有可能去做法律禁止的事情。”每个人的心中都有一条底线,这条底线不是遵守法律,而是不做违背自己良心的事情。 相似文献
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朵美莱的每一款产品上都附带一个试用装,上面标明“公司承诺:如购买后使用试用装而对产品不满意,可以直接退换产品.”这家对自己产品质量自信满满的企业就是广州市朵美莱化妆品有限公司. 相似文献
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人物素描
曾经因无力支付每月20元的生活费而休学,如今已是上市公司董事长。
“你的期待,我的承诺”,当24岁的刘志雄将“卓越品质、完美服务、超只价值”三大承诺作为企业经营理念,并将公司起名为深圳三诺电子有限公司时,他没有想到,11年过后,他竟因此成为在韩国上市的第一家外国企业,改写了韩国证券史。[第一段] 相似文献
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互联网宗师
“你要是出版这篇东西,我就杀了你。”来自以色列的商业老手、风险投资家约西·瓦尔迪(Yossi Vardi)礼貌地说道,但这显然不是他诸多笑话中的一个。他也并非试着要去保护自己正在提供咨询或已注资的几十个启动项目中某个严格保密的商业模式。只是在自己投入时间和金钱的社会项目上,他不喜欢显得自吹白擂。“这比我任何启动项目都更重要”,他解释道, 相似文献
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石育斌 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(20)
对于LP而言,PE就是一种投资产品,其最关注的核心点就是能否赚钱以及需要承担多大风险去赚这个钱。为此,无论影响LP投资的因素有多少,归根结底,最具吸引力、也最为实惠的莫过于对于投资回报的承诺。因此,“固定投资回报承诺”,即承诺投资人在不需要承担任何风险的情况下仍可以获得固定的回报,对任何投资人都具有强烈的吸引力。然而,这种PE基金的固定回报承诺的合法性存疑,面对此类承诺,LP应当尤为谨慎,以免造成自身难以挽回的损失。 相似文献
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怎么看,张荣都不是想象中的“富豪”。他指着自己那套面料很一般的藏青色西装,说:“这是我们公司统一的工作服,上班和社交场合我都穿它。”然后,又拉着衬衫领子,让我猜价钱,这是一件市面上早已不流行的暗条白衬衫,很多打工仔穿的那种。我就说:“百来块钱吧!”他得意地笑了:“30块。”见我怀疑,就很认真地扯着袋口边的商标说:“海螺的,打折的时候一下子买了6、7件,换着穿。” 相似文献
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国有企业肩负着在国民经济、劳动就业、社会稳定等等方面的重任,闪失不得。但令人失望的是,国企的表现与他们的责任和应该拥有的能力反差太大。于是,大家都知道了,国企有病。也有人极悲观地说,它已经病入膏肓,不可救药。很少有人肯像本文作者这样很耐烦的把国企的各种病状进行研究,并把它们详细列出来,供他人或国企自己治病之用。项润在国内策划业已经“混”了不短的年头了,已是“腕级干部”的他却老也不稳重,缺点总也不改,依然是急“公”近“义”,为“别人”忧心忡忡。出身国企,关心国企的他,几年来已写了不知多少文章来说国企的事。这不,刚加入WTO,他又忍不住急火攻心,捣腾出这篇东西,倒让有关部门吃了一惊,觉得他说的有道理,琢磨着解决。他这才又决定拿出来发表,让大家都看看有设有道理。 相似文献