提质创牌做大育强：加快推进慈溪家电产业转型升级

家电产业是慈溪的主导产业。与青岛和顺德等国内家电制造基地相比，慈溪家电产业具有产业链完整、市场敏感度高、经营机制灵活等比较优势，但在技术研发、品牌创建、企业制度等方面存在很大差距。为此，必须采取科学合理的策略措施，加快推进慈溪家电产业转型升级，着力提升慈溪家电产业在国内外的市场竞争力.     

慈溪家电产业转型升级的嬗变

宁波市政府发展研究中心最新推出的一份调研报告——《从创业到创新——慈溪家电产业转型升级的嬗变》和《加快打造慈溪家电产业升级版的主攻方向与突破重点》,在对慈溪家电发展历程、现状及形势深入调研的基础上,对慈溪家电创新发展的经验做法进行了总结提炼,对新时期打造慈溪家电升级版的主攻方向及突破重点进行了研究分析。该报告无论对于政府如何管理培育本地支柱产业的发展,还是产业企业自身如何升级创新,都极具参考价值,现刊发其中一篇,供参考。     

互联网+背景下家电产业创新突破的系统演化

互联网+背景下，传统家电产业面临着转折，为了把握产业融合的机遇，通过剖析推动产业演化的要素，构建了产业突破创新的系统演化模型，揭示了技术创新节奏与市场拓展效率之间的动态平衡，是决定企业成败的关键。以家电中的电视制造演化为例，模拟分析了在彩电制造与互联网日益融合的背景下，产业中在位企业与新进入企业，必须主动加快产业融合的步伐，运用新的技术手段和运营模式，才能在产业系统演化的突破阶段确立新的竞争优势。     

新发展格局下广东省白色家电产业发展路径研究——基于新结构经济学的视角

新发展格局为各产业的发展提供了新的机遇与挑战。作为广东省的优势产业,白色家电产业如何在新格局下保持其竞争优势,维持领先地位,值得深入研究。本文从新结构经济学的视角出发,立足于广东省白色家电产业的比较优势,基于技术创新与海外扩张两条产业升级路径,对白色家电产业维持前沿水平的具体措施进行分析评估,并对此过程中政府如何发挥有为作用进行分析,为引导广东省白色家电产业发展提供有益启示。     

青岛家电产业集群竞争力评价

<正>青岛作为我国三大家电产业集群之一,依靠海尔、海信、澳柯玛等国际性知名企业的发展,快速成长为全国最大的家电产业基地乃至世界家电产业最具有吸引力的配套市场。一、青岛家电产业集群发展现状1.形成了以大企业集团为主导,中小企业竞相发展的格局     

与高科技同行 走国际化道路——澳柯玛集团发展纪实

中国的传统家电产业由于产业的结构不合理和重复投资，告别了暴利时代便陷入诸如价格战之类的低水平竞争的泥潭中难以自拔。为了谋求新出路，国内家电行业的一些有识之士开始寻找属于自己的“新奶酪”。作为家电巨人的澳柯玛集团，适时推出了 以发展高科技产业为核心的高科技发展战略。     

日本再生资源产业发展对我国的借鉴

再生资源产业是从事再生资源流通与加工利用，以及相关的科技开发和设备制造等经济活动的集合，是人类社会可持续发展的必要经济构成。日本的再生资源产业起步早，立法完善，体系完整，其产业发展已达到世界领先水平，具有值得借鉴的经验。以废旧家电、塑料、电池和汽车等再哇资源为例，总结分析了日本再生资源产业的发展情况和主要特点。通过借鉴日本经验度结合我国再生资源产业现状，提出了促进我国再生资源产业发展和振兴的若干建议，以期对我国循环经济的建     

中国制造产业转型的日韩经验

随着中国经济的快速发展和中国企业“走出去”步伐的加快,“中国制造”已经渐渐融入到各国普通百姓的日常生活中去。但是,在海外对中国产品的品牌认知度却并不是太高。尤其是近来针对“中国制造”的质量指责和贸易摩擦正在不断扩大。在经历了“中国制造”大举涌向海外市场的同时,我们也不得不重新反思中国制造产业发展之路。日本和韩国的成功经验对我国制造产业的转型和协调发展具有重要借鉴意义。     

中国制造2025背景下产业园区的分类与发展模式

"中国制造2025"是我国实施制造强国战略的重要行动纲领,而产业园区则被认为是助力中国实体经济发展、打造制造强国的重要引擎之一,但随着社会经济的发展,园区的发展特点和发展需求不断变化,过去的管理方式已不能适应产业园区发展的新趋势,更无法满足中国制造2025对产业园区发展所提出的新要求。基于此,用目前产业园区的新特点,结合定性与定量相结合的方法,探索新的产业园区分类方法及园区发展模式,将产业园区分为5类,并提出不同的发展路径。     

慈溪家电需要怎样转型升级

推进慈溪家电产业转型升级：一是产业层次的提升,推动企业由中间制造为主向前端研发设计和后端品牌营销延伸;二是产业组织的优化,形成企业集聚度高、龙头带动力强、区域创新体系健全、社会化服务体系完善的现代产业集群     

我国家电产业出口发展战略浅析:比较优势还是竞争优势

近年来,我国家电产品出口发展态势良好,但是也存在一定的问题,而问题的解决则依赖于其出口发展战略的合理选择。通过分析比较优势和竞争优势两种发展战略对当前我国家电产业的适用性,笔者认为:一方面,要继续发挥我国的比较优势,更好实现我国家电产业的升级;另一方面,要以竞争优势为发展方向,把我国家电产业做大做强。     

白色家电:条条大路通罗马?

编者语:家用电器,在见证了中国消费一轮又一轮狂潮之后,步入产业发展的稳定期,产业内部面临着重新洗盘的格局。宁波作为全国三大(广东顺德山东青岛)家电生产基地之一,拥有家电整机生产企业5000     

集聚发展 做大做强——促进狮山家电产业的跨越式发展

经过多年发展,家电产业已成为狮山镇的支柱产业。目前狮山共有家电及配套企业300多家,年产值超100亿元。随着台湾奇美电子南海科技工业园的加盟,标志着狮山镇音响视听设备产业群进入新的运作平台。奇美电子经营新型平板显示器件及其零部件、数字电视及其零部件及相关新型电子元器件的加工和制造,销售公司自产产品并提供相关的售后服务。     

家电产业国产名牌如何应付入世竞争

我国即将进入WTO,国内的家电产业将面临着更为严峻的竞争形势,在这种情况下,如何在国内市场上站稳脚跟,从而进军国际市场,使我国家电产业得到进一步发展.采用国产名牌发展战略,对我国家电产业的发展具有重要而深远的意义.     

加快推动青岛家电产业智能化升级的对策研究

技术的革新引发家电产业的智能化升级,深刻改变着家电产业的竞争格局。青岛作为国家家电及电子信息新型工业化产业示范基地之一,需要加快推进家电产业智能化升级、高端化发展,再造产业新优势。     

宁波家电产业转型升级发展战略研究——基于与佛山、青岛、合肥三市竞争力的比较

作为国内第三大家电产业集群,近年来宁波家电产业得到长足发展。以佛山、青岛、合肥为研究参照对象,从主要工业品产量、品牌建设、市场占有率、获利能力、创新体系建设等方面对家电产业竞争力进行分析发现,虽然在个别项目上占有一定优势,但总体而言宁波家电产业处于相对弱势地位,有的甚至处于劣势地位。因此,宁波家电产业要抓紧实施集群发展、品牌提升、创新驱动、产业联盟四大战略,力争有所突破,寻找新的增长极。     

世界竞争环境下的中国产业发展和竞争分析

随着这几年飞地经济的发展模式急速扩张，以及出口贸易的大力发展，中国在表面上似乎是享尽“制造大国”的美誉，但是实际上中国只是以低廉的制造能力进入产业链中增值最低的一个模块而已。一旦中国在这种产业政策中稍一迟缓或成本稍为增加，那么中国的制造业地位随时可能被周边的发展中国家取代。“小产业国际化，大产业综合发展”的基本经济原理是“规模效益”和“范围效益”的同时获得。经济产业政策应与产业的区位选择结合在一起。当中国打造成为“制造大国”的同时，必须将“消费大国”定位于国家经济政策的战略考虑内。中国在中短期的国际产业分工定位应以“保持制造、重视市场、促进创新”为原则和发展顺序。     

深圳布吉家电产业集群

2003年10月29日，深圳市政府出台《关于支持发展产业集聚基地的若干意见》，当时的布吉镇委、镇政府（2004年8月改设布吉街道）马上结合布吉经济发展中龙头优势行业家电产业的发展方向，组织人力调研，于该年底以“布吉镇政府家电制造业课题组”名义写出《布吉镇家电制造业发展状况报告》。     

再造一个新苏南

以承接长三角产业转移为核心内容的《规划》符合中央对安徽的期待。《规划》草案设定了宏伟的目标:到2015年,皖江地区生产总值比2008年翻一番半以上。在具体产业规划上,《规划》要求到2015年,汽车、钢铁、有色、装备制造、化工、建材、家电、农副产品加工等八大产业销售收入超千亿元,"三次产业协调发展,非农产业比重达到90%以上。"     

顺德家电电子商务产业聚集区发展现状分析

文章针对顺德家电产业电子商务产业聚集区的形成路径与过程、现状与问题、未来发展规划与展望等问题进行分析和研究,旨在对顺德家电电子商务产业聚集区的发展经验进行归纳总结,对存在的问题给出对策建议。