促进河北省产业集群发展的财税政策建议

产业集群是指在某一特定领域中（通常以一个主导产业为核心）大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚。产业内的相关企业和机构通过结成集群,可以极大地降低交易费用,并充分利用集群所带来的外部规模的经济效应。美国哈佛大学教授及管理学大师迈克尔·波特在其竞争优势理论中指出,国家竞争优势的获得,关键在于产业的竞争,     

企业竞争优势及其生命周期分析

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业必须创造和维持竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地。本文澄清了竞争优势的内涵及其相对性、独有性、系统性和动态性四个基本特征,阐述了竞争优势从形成、维持和侵蚀三个阶段生命周期。     

从比较优势到竞争优势——我国机电产品出口优势分析

由于存在比较利益“陷阱”，我国具有比较优势的机电产品出口并不一定具有国际竞争优势。通过对我国机电产品出口的贸易竞争指数、国际市场占有率、国家市场份额分析揭示了我国机电产品出口的国际竞争优势和竞争劣势。为了实现我国机电产品出口持续健康增长，必须推动我国机电产品出口的比较优势向竞争优势转化。     

需求贸易理论与我国绿色贸易战略

从需求角度考查国际贸易理论，需求模式的变动会通过产业结构调整来影响贸易模式的发展和变化，因此，贸易格局的最终动因要到需求结构中去找。一国的竞争优势取决于市场规模，更取决于市场特征，内需在竞争优势中发挥了重要作用。目前，我国的外贸结构存在非持续性的弊端，实施绿色贸易战略，应该在注重外需因素的同时，充分发挥内需在培育绿色竞争优势方面的作用。     

发挥优势：提升竞争力的基础

跨入新世纪，农业银行的经营面临着前所未有的挑战。一是经济金融全球化、信息化、网络化的挑战；二是中国即将加入ＷＴＯ，农业银行既要面对国内银行的竞争，又要面对国外银行的竞争。必须从战略的高度研究农业银行的可持续发展问题，研究农业银行的竞争优势、经营优势，作出全局性的理性谋划。农业银行形成独特经营优势的重要性 一个企业要在竞争中立于不败之地，必须要有自己的经营优势和特色。有学者认为：所谓特色，就是在金融业中创造出本行具有的、比竞争对手更好的、顾客可以深切感受到的东西。其特点是别具一格，与人不同；表里结…     

同业竞争：城区农行为何难占鳌头

近几年来，城区农行通过不断拓展业务领域，加快创新步伐，竞争实力明显增强，但与其它三家国有商业银行相比，竞争优势显微弱，劣势较明显，在竞争中处于追随地位。造成这种态势的原因有多种，本文以黄州城区为例，分析现状，思考对策，希望能对城区农行同业竞争优势地位的确立有一定参考价值。     

整合产险销售优势

未来企业的竞争不仅是产品的竞争，更是销售渠道的竞争机构网点的优势不等于销售渠道优势。创建销售渠道的竞争优势，是实现市场占有最大化和公司效益最大化的有效途径之一。     

基于能力的企业持续竞争优势构建

一、企业竞争优势理论的发展 关于竞争优势的研究经历了从竞争优势外生观到竞争优势内生观的历程。所谓竞争优势外生观是指将企业竞争优势的来源归结于企业自身之外的因素的观点。外生观的代表人物是梅森、贝恩和波特。梅森和贝恩从经济学角度对企业竞争优势的来源进行了探讨。提出了所谓的S-C-P梅森-贝恩范式：波特则从战略管理学角度来探求竞争优势。提出企业竞争优势来源于产业效应和位势效应。     

中国制造业企业跨国经营竞争优势与劣势探析

竞争优势与劣势集中体现企业持续生存和发展能力的强弱。本文分析中国制造业企业跨国经营的竞争优势在于要素成本优势、生产技术优势、规模经济优势和民族文化优势;而竞争劣势主要集中表现在企业治理能力和自主创新能力的匮乏。     

竞争优势--企业竞争力演绎的核心

文章通过竞争优势的逻辑演绎过程,揭示了企业制胜秘诀,这就是只有掌握了持续竞争优势,才能获得国际竞争力,才能在市场竞争中处于不败之地.     

战略成本管理及其实际应用分析

一、战略成本管理（Strategic Cost Management，即SCM）简介战略成本管理是在提高企业竞争优势的同时进行的成本管理，它是指将企业战略与成本管理相结合，把成本管理提升到企业战略的层次上，从战略高度对企业生产运作的总体成本进行全面了解、控制和改善，从而努力寻求并创造企业的长期竞争优势。     

企业战略成本管理的新领域——外包

企业要想发展壮大，在日趋竞争激烈的市场经济中立于不败之地，就必须保持其自身的竞争优势，在市场竞争中抓住机遇、克服困难，从而保持其长期获取超额利润的能力。企业能够提供的竞争优势有两种：成本优势和差异优势。企业经营者应将主要精力放在其中之一。如果选择的是成本优势，那么企业就必须重视长期战略成本管理。外包作为长期战略成本管理的新兴工具之一，正愈来愈受到企业界人士的关注。     

中小金融机构"小规模优势" 的经济学解释

中小金融机构比大型金融机构更加倾向于向中小企业提供贷款，由此产生了所谓的“小规模优势”。本文撇开关于金融机构竞争优势的争论，从两者互补的市场定位角度，界定“小规模优势”存在的范围，揭示了“小规模优势”的内涵：信息成本优势和代理成本优势；明确了中小金融机构发挥比较优势的市场定位选择。     

房地产业的产业细分研究

波特《竞争优势》中关于产业细分的理论，对于房地产企业获得和保持竞争优势，有良好的启示作用。结合该书中关于产业细分的相关理论，通过对我国的房地产业产业细分和细分矩阵设计，分析研究中国房地产业的产业细分现状以及企业如何利用细分市场进一步获取各自竞争优势。     

中国竞争优势的形成——基于新的比较优势

本文首先简要介绍了比较优势理论和竞争优势理论,进而分析了中国比较优势的变迁,创新性的提出了中国新的比较优势——大量高素质劳动力和充足的资本,并给出了由新的比较优势向竞争优势转换的路径。     

中国竞争优势的形成——基于新的比较优势

本文首先简要介绍了比较优势理论和竞争优势理论,进而分析了中国比较优势的变迁,创新性的提出了中国新的比较优势--大量高素质劳动力和充足的资本,并给出了由新的比较优势向竞争优势转换的路径.     

矮子真能成为巨人？

当这个商业时代充满了竞争的火药味时，与守株待免式获取猎物相比，主动出击则显得尤为重要也更加明智。在商业范畴的思考之外，《劣势者的优势》的作者却以其独特的思考方式，从政治竞选的策略中找出了创造企业竞争优势的法宝。     

下一个竞争优势是什么？

用一句话概括前文所说的“本土杀手”的共同特点，就是：它们最大的竞争优势就是人才，它们正是用人力优势击败竞争对手。     

流程银行建设和事业部改革:基于战略作业管理的分析框架及启示

本文基于战略作业管理的分析框架,试图为流程银行建设和事业部改革提供竞争优势战略。商业银行应以战略为导向,以客户为中心,以业务流程再造为切入点,以机构扁平化为核心,以有效的管理控制机制为保障,通过流程银行建设实现成本领先优势,通过事业部制实现差异化战略,从而获得竞争优势和长期盈利能力。     

从比较优势到竞争优势--印度软件业飞速发展的奥秘

竞争优势是以比较优势为基础的，又是比较优势的超越。印度软件业的腾飞，除了其所具有的语言、成本、时差等先天优势外，根本原因还在于通过政府支持和引导、完善人才培养模式、技术创新和风险资本投资、迎合国内需求等措施，将该产业的比较优势转化为国际市场的竞争优势。