房地产业进入品牌竞争时代

一、我国房地产业品牌竞争的必然性 1．行业发展规律决定。当房地产行业发展到一定水平时,行业的竞争也越来越激烈,消费者也趋向成熟,在房地产市场已日益走向买方市场的今天,品牌在消费者购房决策中起的作用越来越重要。据国家统计局的一项关于对居民消费与市场品牌的调查表明,无论是居民日常消费品市场还是耐用消费品市场,其集中程度均很高,前十名品牌的占有率之和一般在70％-80％     

基于AHP理论的快速消费品品牌权益模型研究

近年来我国快速消费品市场增长迅速,而大量本土企业却在激烈的市场竞争中面临被淘汰出局的危险.基于此,本文采用系统的观点和方法,对快速消费品的基于消费者效用的品牌权益模型进行了分析.通过AHP方法的应用,可知快速消费品的品牌权益模型中哪些子系统、子子系统和要素对消费者从品牌中获得的期望效用总体产生重要影响,为我国快速消费品企业的品牌权益建设提供一些参考意见.     

谈市场营销中的观念创新

目前 ,在我国市场上 ,除少数几种技术含量较高的产品如关键性钢材品种、高档纺织面料、专用石化产品、复合肥料、重大装备等依然供给不足 ,依赖进口以外 ,绝大多数技术水平一般的产品供给能力趋于饱和。市场商品供给总量大幅度增加 ,花色品种趋于合理。各主要领域全面供给过剩的出现 ,标志着我国结构性的买方市场已经完全形成。消费者在购买商品时的消费心理趋于稳定 ,消费者的理性程度普遍增加 ,商品选择能力逐渐增强。特别是消费者对耐用消费品的选择更加慎重。消费者对耐用消费品的功能与效用的追求 ,对质量、品牌、价格的选择 ,对使用的…     

国产手机如何进军一线品牌

在全球市场低迷的形势下,唯有中国新兴的手机市场仍然处于发展阶段,蕴藏着无限的商机。据最新调查结果显示,目前中国移动电话用户已突破1.2亿大关,平均每月递增150万用户,超过日本和美国成为全球第一大移动通讯市场。 然而,在我国高速增长的手机市场中,国外手机品牌始终是中国消费者的首选。在各地的手机专卖店中,洋品牌手机的人气最旺,诺基亚、摩托罗拉、西门子、爱立信等品牌仍牢牢占据着90％以上的市场份额,而近20家国产     

名牌退位次品登场——西方市场消费趋势的转变

近年来,新兴市场中崇尚名牌的青年消费者愈来愈多,而欧美市场则呈相反的趋势,称霸多年的名牌商品其实正在退位。 欧美市场的种种数据、现象、研究报告都显示,过去行销专家及厂商不断输给消费者的所谓“名牌忠诚度”观念,近5年来已经逐渐退色了。消费趋势显示,消费者明显偏好价格比名牌低50％左右的次级品,这包括一些几乎不具知名度的商品品牌。另外,不少挂零售商店品牌的低价位消费品亦很受欢迎。可别小看这些包装不起眼、从不做广告促销的次级品,不少美国厂商及从业者便是依靠这些次级品公司维生的。     

创造民族品牌 发展民族精品

伴随着国际市场新一轮的兼并和收购浪潮,中国企业纷纷与外商合资,不少国际大公司在"近期贴本占市场,远期垄断图大利"的战略思想指导下,挤垮中国民族品牌,以期长期占有市场,随着中国加入世贸组织的临近,外国品牌与国产品牌的竞争将会更加激烈.本文分析洋品牌抢占中国市场的成因,以及国产品牌难以占领市场的原因,并提出了解决这一问题的办法.提醒政府和经营者重视民族品牌,牢记"只有民族的,才是世界的".     

控制欲望对中国消费者独特消费品偏好影响的实证研究

本文对有关控制欲望和独特消费品欲望的相关研究作出了比较完整的理论综述,在此基础上以本土消费者为样本,采用实证研究方法就控制需求对消费者的独特消费品欲望之间的作用关系进行了分析.通过分析,从总体来看本土消费者的控制欲望对独特产品/品牌偏好具有积极的影响,其中自我效能控制与社会政治控制对其独特消费品欲望产生了更为显著的促进作用.     

肯德基和麦当劳在中国市场的经营战略——运用双因素方差分析

肯德基和麦当劳均为来自美国的大型连锁快餐品牌,均主要出售炸鸡、汉堡、薯条和汽水等西式快餐食品。从世界范围来看,麦当劳的门店数远远多于肯德基。但在中国,肯德基的门店数却远远多于麦当劳。研究这种门店数的差异来源,分析企业各自的市场战略,对其他企业在中国市场竞争战略的制定有借鉴意义。本文运用双因素方差分析等方法对相关数据进行分析,并对两家快餐品牌的现实市场行为情况进行对照,以揭示这两大快餐品牌在中国市场的经营战略差异。结果显示品牌因素和地区因素均对肯德基和麦当劳在中国的门店数差异产生了有效影响,肯德基实施的是蓝海战略,麦当劳实施的是红海战略。     

高价洋品牌还会持续多久?

同样的货品,国外究竟比国内便宜多少?一杯用料并无差别的星巴克中杯美式咖啡,在美国仅约合人民币12元,国内要卖21元,国内比国外贵75%;耐克公司在中国销售的一款篮球鞋,国内价格高达1299元,而美国官网的售价仅为125美元,折合人民币约800元。存在价差的商品,并不限于上述领域。一项商务部门的调查显示,手表、箱包、服装、酒、电子产品这五类产品的20种品牌高档消费品,国内外的差价不小。业内人士分析,中国高档消费品分销体制刚刚建立,层次多、费用大,增加了高档消费品在中国的交易费用。其实,消费者最关心的是,这些洋品牌的高价还会持续多久?     

企业品牌国际化战略探析

一个品牌要想真正占领一个市场，就必须适应当地消费者的需要，这就决定了品牌国际化的过程必然是与当地消费者沟通的过程，品牌国际化实际上是全球一体化与本土化的统一。目前，我国企业的品牌国际化有诸多难点和制约因素，面对品牌国际化的趋势，品牌国际化的发展模式、策略等问题都值得探究。     

经济师在企业经营中应树立品牌意识

随着我国社会主义市场经济体制的不断发育成熟,人民生活水平的逐步提高,消费品生产的快速发展和消费品市场竞争的日趋激烈,以及广大消费者对产品的审美鉴质水平的提高和品牌消费偏好的初步形成,品牌在产品市场竞争中所起的作用日趋明显,品牌档次的高低对企业发展的影...     

耐用消费品品牌个性高级性纬度形成机制研究

耐用消费品品牌个性的高级性纬度可以分为"时尚"与"高档"两个次级纬度,"时尚"纬度的主要驱动因素是品牌视觉元素、消费者的时尚形象、品牌知名度与消费者的社会地位,"高档"纬度的主要驱动要素是品牌视觉元素、消费者的社会地位、感知服务品质、消费者的时尚形象、商品价格与产品感知品质。品牌的视觉元素与消费者形象是驱动品牌个性高级性纬度的最主要因素。品牌的视觉元素与典型消费者形象对高级性纬度的形成具有明显的性别差异。     

英国人评出最不讲道德品牌

据报道，在英国举行的一项针对品牌社会责任的消费者调查显示，世界快餐业老大麦当劳由于被指提供“垃圾食品”，而成为英国消费者心中“最没有道德”的品牌。     

基于广义虚拟价值的品牌形象对品牌忠诚影响机制研究

本研究将广义虚拟经济的二元价值容介态理论引入到品牌关系利益的研究框架中,提出消费者—品牌关系中的关系利益是二元价值容介态中虚拟价值的—种形态,分析了品牌形象对品牌忠诚的影响中关系利益所起的中介效应.研究结果表明:(1)消费品市场消费者—品牌关系中的关系利益是一种广义虚拟价值形态,关系利益包括信任利益、选择利益、荣誉利益...     

中国日化品牌对外合资失败原因剖析

在外商对我国诸多直接投资的领域里,日化行业已经基本被洋品牌占领。回首八十年代中期,我国本土日化品牌也曾经经历过一段非常繁荣的发展高潮,“活力28,沙市日化”等广告家喻户晓,北方的“天津”、“海鸥”,上海的“白猫”,广东的“高富力”、“中意”等品牌雄霸一方,紫罗兰香皂、美加净面霜、中华牙膏畅销全国……可是在不知不觉中,国内市场上已经成了潘婷、飘柔、汰渍、碧浪等洋品牌的天下,昔日名噪一时的中国自有品牌大多已经不存在了,少数留存下来的也销量锐减、盘踞在少数地方市场。     

绿色消费品市场的博弈分析及发展对策

应用博弈分析理论就企业与消费者、企业与企业、政府与企业及政府与消费者之间分别建立博弈模型,从量的角度分析各种因素对绿色消费品市场发展的影响,从而寻找发展绿色消费品市场的对策。     

论北极星的品牌细分策略

北极星曾经是中国钟表行业一颗耀眼的明星。 40年来中国消费品市场的供需关系发生了很大变化 ,而北极星品牌却依然如故 ,一个品牌包容所有的市场 ,所有的消费群 ,显然这种时代已经过去。在新形式下如何重塑北极星品牌新形象 ,焕发当年光彩 ,是摆在北极星人面前的一个重要课题。文章从品牌定位、品牌细分、消费心理等市场营销理论出发 ,为把北极星提出一个主品牌+副品牌的品牌细分策略 ,并依据不同的市场 ,不同的消费者提出不同的销售策略 ,以使北极星品牌更加丰满。     

浅析中国家电行业发展

家电行业是我国在国际市场上最具有竞争力的行业之一,而且目前中国许多家电品牌已经成功打入国际市场。由于全球经济危机的冲击,以及国内家电品牌的强大竞争压力,我国的家电品牌在短期内还是面临着不少的困难,但国内的宏观调控政策,以及政府的政策支持,我国的家电行业依然存在着发展机遇。     

关于理性与非理性消费行为的哲学分析

自80年代以来，我国城乡居民的生活水平有了质的飞跃。消费品市场逐渐由卖方市场转向了买方市场，人们的消费也逐渐由温饱型转向追求更高层次的质量型。这一转变主要得益于两方面的支持：一是我国的社会生产力达到了较高水平；二是城乡居民，尤其是城镇居民的个人可支配收入得到了较大幅度提高。但是，我们应该看到，随着消费品市场的进一步发展和人们收入水平之间差距的拉大，消费群体的分化日益明显，消费者之间的经济能力的不同，部分消费者文化观念的落后以及消费心理扭曲等现象正逐渐在其消费行为中显现出来。我国和世界其它消费品市场…     

差异化营销在同业竞争中的运用

在中国的快速餐饮业,"肯德基"、"麦当劳"两个洋品牌可谓独占鳌头.在进入中国市场近二十年的时间里,两家企业经历了从无到有,从小规模到全方位的发展过程.作为同业竞争中的一对典型代表,他们各尽其能,各展所长,不仅有效抵御了同业竞争给企业生存带来的风险,而且成功分享了竞争给企业发展带来的促进作用.本文拟以肯德基和麦当劳为分析对象,浅析差异化营销在同业竞争中的运用.