维修功能及其组织模式的分析

未来生产领域的竞争正在变为与时间的竞争。我们需要的方法是能缩短产品的开发过程和／或能快速提高产品的性能。技术的发展也有利于使时间成为企业获得成功的关键。在基本的生产领域中,假如能缩短传递时间,我们会再度找到市场竞争的关键问题。生产过程中的另一个关键问题是生产设备的维修工作。维修工作包括专门的程序、任务、说明,需要有经验的工人,以及能满足生产设备可靠性要求所必需的装置和其他资源。     

北欧维修指标分析和欧盟维修学会的关键指标(续)

三、分析程序1 数据采集欧盟维修学会的关键指标都有明确的定义并对数据采集提供记录。但是很多公司一直没有建立信息系统,有了这些系统,这些公司可以根据欧盟维修学会的定义进行数据采集或者提出数据。这是为什么有些关键指标的名称即使相同,而其内容却可能不同的原因。在调查     

以企业利润为中心的维修(续)

三、维修对企业利润贡献的计算 实践中,必须抛弃那些哲学的和战略上的观点,而应提出实际的解决方案。如何确保实际维修资金的效率？最简单的解决方案是根据监测生产设备总效率的变化和维修费用的变化所引起的维修对企业利润贡献的变化。当所有的其他因素作为常数,就可评估维修贡献。由维修所引起的利润增量可由（1）式表达：     

设备维修50年的历史教训(续)

四、维修职业在 19世纪和 2 0世纪的早期 ,我们已经有了许多知名的工程师 ,如司梯芬荪 (Stephenson)、布鲁纳尔 (Brunel)、罗尔斯 (Rolls)和罗伊司 (Royce)等人 ,他们都认识到维修的重要性。由于维修质量良好和职业自尊心 ,他们的许多创见今天仍然在使用着。在英格兰南部的几座     

可靠性维修的管理系统(续)

五、技术状态的计算 估计成套装置和已经安装的设备的技术状态所使用的算法,其定义和制定这个项目的众多主要目标之一。对各种型号设备的技术状态是分别计算的,并用两个指标中的一个指标来表示,一个是在考虑周期内的失效概率（正常情况以一年为一个周期）,另一个是残余寿命或预期寿命。技术状态用数值表示,数值小,说明设备处于完好状态,失效概率小和预期寿命长;数值大,则说明在考虑周期内失效概率大或它的预期寿命即将终止。     

现代各种不同的维修管理(续)

4．Campbell（1998）也构建了一个维修管理结构,如图2所示,维修管理方法,对每项资产必须从制订o fan战略开始,并允分地与业务计划相结合同时,初期与HR有关的各方面都很重要,并要求在化方面产生变化一其次,在整个寿命周期内,企业应该能控制增益和保证资产的生产率、这可以通过实施CMMS,维修功能测定系统,规划和计划各项维修活动等来做到。这可以按照不同的策略,根据这些资产对企业贡献的大小和风险程度来完成：在这些策略中,Campbell提出包括下列各项内容：①运行到失效为止;②增加备份装置;③按计划更换;④按计划大修理;⑤针对某一问题而进行的专项维修（ad hocmaintenance）;⑥预防维修（按使用年数或使用情况）;⑦状态维修（CBM）;⑧重新设计、     

中小型企业应用可靠性维修控制设备失效(续)

九、功能分析RCM研究的主要目标是保证系统能完成设计的功能,这种功能只有按生产工序所规定的操作水平加工才能实现。功能分析的目的是确定由系统和子系统所完成的主要功能和辅助功能。RCM研究的第一阶段的合乎逻辑的一项任务是有关系统功能的详细分类。首项任务就是功能分析。     

设备监测与状态维修在法国电力公司所属发电厂的应用及其前景(续)

五、与状态维修有关的问题在监测系统用于一般用途之前 ,或者在设备上有选择地安装新监测系统之前 ,必须考虑功能需求和结构需求的问题和实施监测的一些条件。1 监测工作应具备的功能要想对所有可能影响设备劣化和失效进行监测 ,必须区别下列各种情况 :①在线监测能够检测的劣化 ;②正常监测无法检测的劣化 ,但能用无损检测 (例如超声波检测 )查明 ;③只能通过干扰性检查方法才能鉴别和量化的所谓潜在劣化。监测工作的功能很重要 ,要具有下列几种功能 :预防主要风险 ;优化维修工作 ;有助于设备运行。(1)预防主要风险预防主要设备发生失效和…     

汽车维修专用仪器仪表及工具(续)

四、燃油压力测量仪 　　燃油压力是决定喷油量的关键因素.燃油压力测量仪是用来测量燃油压力和检查燃油喷射系统的重要工具.在汽车发动机中,节气门喷射式发动机油压为62～69kPa,仅用一个机械式的测量仪（压力范围在6.90～103.45kPa）即可.对于计算机控制的多点喷射式发动机,它的油压通常为206.9～275.9kPa,必须用专用的高压式燃油压力测量仪,它的测量范围一般在6.9～690kPa之间.在多点喷射方式的发动机微机控制系统中,通常在燃油总管上有一个专门用来测燃油压力的检查口,口内设有单向阀,以防尘土进入燃油管路中及高压燃油从检查口中溢出.需要检查油压时,把螺盖卸下,并用相应的接头和软管将测量仪与检查接口连接好,再将接头处拧紧,启动发动机,读取燃油压力测量仪上的数据即可.……     

TNPM的全系统预防维修规范化体系--SOON流程(续)

(3)策略的组合逻辑框架.按照以上所描述的维修模式组合设计,流程设备维修管理的总体框架如图2所示。     

有效维修的7个支柱

略述北美获奖维修单位的运作特点。这些特点按照7个有效维修支柱排列-热爱维修工作、维修规范条例、维修增加企业利润、维修人员、维修实践、维修增强营销、维修程序。着重介绍4个不同的工业维修单位所开发的有效维修管理程序以及如何实施这些程序。     

主动改进开发程序减少维修需求(续)

根据特定的目的，有几种不同的方法可用于可信性分析．这几种方法往往必须综合使用；才能保证做到既注意性能又注意费用。     

设备粘接维修技术(二)

第二讲粘接维修技术和工艺 一、粘接技术的特点及设备粘接维修的应用范围 1.粘接技术的特点 能把各种不同类别的材料粘接起来,例如铜与铝这类不易焊的金属,玻璃陶瓷、橡胶织物这些不能焊的材料都可以粘接;粘接可以有效消除接合面的应力集中,增强连接件的疲劳寿命.因为胶粘剂是在整个胶接面上连续分布的,所以负荷比较均匀地分布在整个粘接面上,而不是像焊接、铆接那样应力集中在少数几个点上;因为胶粘剂是高分子材料,所以粘接处同时具有密封、防腐作用;对于膜、箔这类轻薄材料的连接特别有效.最成功的例证就是蜂窝-蒙皮夹芯结构在飞机制造中的应用.现在,每一架大型飞机要用胶数百公斤甚至1t以上;粘接工艺可以节约材料、提高工效.据国外资料报道,在机械工业中每使用1t胶粘剂,可节约5t金属和大量工时;使用各种功能性胶粘剂可以使胶接头具有特殊性能,例如绝缘、绝热、导电、导磁、密封、耐介质腐蚀等.     

通过实施维修程序的6个步骤 促进维修费用降低

介绍维修程序6个步骤的工作内容--鉴定、计划、进度、实施、后续工作和分析,以及怎样做好这些步骤.还说明了维修部门的工作效率和效能对降低维修费用的影响.     

中间性组织的必要性及其组织功能

现代经济发展的过程伴随着中间性组织的成长，中间性组织作为联系个人、企业和市场的制度安排和组织形态，具有节省交易费用、形成外部经济效益、改善经济环境以及完善组织运行的综合功能。一个地区、一国市场的成熟程度以及企业和产业竞争力的状况，与中间组织直接相关。为提高地区竞争力和改善投资环境，采取措施促进商会、行业协会、企业集群、非政府组织以及企业和产业支持机构等中间性组织的发展，是一项关键性的战略选择。     

企业动态联盟的组织模式探讨

随着市场竞争的加剧,一种以能力互补、对企业外部资源进行优化整合为主要思想的动态联盟管理模式,正成为许多企业的现实选择。     

维修工程系统--维修功能发展的契机

维修工程系统是一个集成的、严格的、柔性的、易于使用的工具,由许多模块组成,诸如逻辑系统设计模块、历史行为概率分布的调整模块、可靠性分析模块、系统与设备利用率和费用模块、关键零部件分析和更换管理模块等等。该系统与常用数据库有关系,用于数据的输入、输出。由此可见,雏修工程系统的应用,对公司维修领域的挑战以及对项目和模拟特殊环境都能提供答案。本文对于开发维修工程系统所需要的所有激励因素及其主要特征,根据信息学和维修基本知识作了说明。此外还通过维修工程系最重要的一些能力,在于改进维修功能,有助于企业取得世界级水平所具有的竞争能力。     

生产矿井组织机构模式的探讨

煤炭企业的组织机构,基本上是以高度集中的行政管理为主的集权型模式(属于直线职能制)。它的主要弊病是:机构设置重叠;政技职责不清;横向联系能力差;信息周转速度慢;协调困难、办事效率低。针对以上问题,结合煤矿生产的特点,遵照“集中、统一、精干、高效、节约”的原则,在机构的     

柔性制造系统（FMS）的维修（续）

在系统中大致上存在两类问题. 第一类是关于可靠性得到保证的系统的组成设备,在系统中其结合部分的硬件、软件可靠性的保证问题.第二类是关于系统运转时,本公司在生产准备方面完善程度的问题. 对于前者来说,如果将两个高质量的组成设备组合在一个系统中的话,会存在系统整体能否达到高质