重视品牌经营 提升竞争水平

本文主要论述了企业在市场经济发展逐步趋向完善和成熟的大环境下 ,品牌经营对企业发展的重要作用 ,阐述了企业发展与品牌经营的关系 ,介绍了几种当今知名企业普遍采用的品牌经营策略。     

多元化经营企业如何打造品牌整合优势

本文分析了品牌整合的含义及产生的原因，指出多元化经营企业尤其需要将品牌整合作为一种提升企业竞争力的管理方法，并针对多元化经营企业如何打造品牌整合优势进行了探讨。     

经营好中国品牌

全球经济一体化和国内相对买方市场的形势,使企业经营竞争由产品生产与服务的较量,转向更高阶段的发展品牌战略。品牌竞争成为市场竞争的焦点和企业经营的核心。     

品牌：管理与运营

企业创出品牌后，并不能高枕无忧，出生生存与发展的需要，还需要对品牌进行行之有效的管理。品牌管理应遵循一惯性、差别性、全面性等原则。它包涵品牌产品力管理，品牌市场力管理，品牌形象力管理，品牌组织力管理等内容。     

浅谈品牌的核心价值与管理

本文从品牌的核心价值出发，借鉴国际品牌的管理经验，讨论了企业进行品牌管理的方向和应该注意的问题。     

你能跑赢品牌建设的马拉松吗？

“小心噢，肤浅品牌”一文让我们明白了核心价值是品牌的灵魂。没有灵魂之人不可能有美好成功的人生，同样一个品牌，没有清晰的核心价值是不可能成长为强势大品牌的。     

品牌——外贸

品牌是企业的生命，品牌是企业的核心价值所在。如何做好品牌工作？日前上海对外经济贸易企业协会组织召开了“上海外贸企业出口品牌建设研讨会”。来自国企、民企、政府机关等单位的代表就所关心的“品牌——企业核心价值开发”这一主题，聆听了有关专家的演讲，探讨了品牌培育、品牌推广、品牌延伸、品牌管理与品牌维护等相关问题，对推动品牌战略的实施具有非常重大的现实意义。     

实施品牌经营战略 全聚德再创新辉煌

当今的社会已经进入品牌的时代，这是一个不争的事实，越来越多的企业，其品牌资产的价值，已远远超过有形资产的价值。跨越三个世纪的全聚德，长期致力于企业品牌建设，以品牌经营为主导，不断提高餐饮老字号企业的核心竞争力和市场占有率。     

企业品牌延伸的应用分析

品牌延伸是指企业将已取得成功的品牌应用到新开发的产品上去的行为。它是企业品牌经营的一种重要策略选择，在业界的应用甚为广泛。企业对这一策略的应用可分为以下两人类型：     

从品牌经营看企业核心竞争力提升

面对激烈的市场竞争,如何提高企业的核心竞争力是我国企业亟待解决的问题。本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力的定义以及二者之间的关系和我国企业品牌经营存在的问题,并提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径,同时指出拓展未来市场是品牌经营的最终目的。     

对商业银行品牌经营的思考

当前,实施品牌经营是我国商业银行实现可持续发展的必由之路。品牌是商业银行的核心价值,品牌经营的核心是客户定位和品质定位,实现品牌经营的有效途径是追求服务专家化,培养忠诚的客户,实现营销持续化和塑造独特的形象。缺乏品牌经营行动、没有强有力的品牌支持,我国商业银行的经营将步履维艰。     

2009中小企业品牌经营之道

在国际金融危机的影响下,我国经济发展减缓,品牌效用凸显。中小企业必须要发展品牌。而品牌的打造策略应有所调整,低成本打造品牌几乎成为拥有未来的首选。本文为中小企业提出了全面品牌管理、"同步"建设品牌知名度美誉度和忠诚度等等五个方面的低成本品牌打造新策略。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系，并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区，同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式，转变经营观念、正确认识品牌价值，抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面，对如何加强品牌经营，提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

金融企业的品牌经营与核心竞争力探析

当前,随着我国金融企业的迅速发展,市场的竞争压力也越来越大,其竞争主要表现在企业品牌的以及企业核心竞争力上。本文主要分析个探讨了金融企业的品牌经营与核心竞争力之间的关系,并提出将强企业品牌经营,提高企业核心竞争力的实践措施。