企业人力资源审计的主要内容浅析

人力资源审计是一种确保企业管理中与人力资源有关的受托经济责任全面有效履行的专门控制机制。企业人力资源审计的主要内容理应与企业人力资源管理全流程的各项工作内容相一致,分布于企业人力资源管理系统的各个子系统中。企业人力资源财务审计的总目标是:人力资源财务报告或财务报告中与人力资源有关信息的公允性,人力资源合法性审计的总目标是与人力资源有关经济活动的合法性,人力资源管理审计的总目标是人力资源管理的效益性。人力资源审计的内容可以总体上分为三类:人力资源报表审计、人力资源管理审计和人力资源合规性审计。     

关于人力资源管理促进人力资源资本化的分析

科学技术是第一生产力,而人则是科学技术的重要载体,在知识经济时代,企业对人力资源及人力资本的重视程度逐渐提升,如何通过人力资源管理促进人力资源资本化至关重要。基于以上,本文从人力资源资本化概述入手,明确了人力资源与人力资源资本化的关系,明确了人力资源资本化的内涵,之后分析了人力资源管理是如何促进人力资源资本化的,从人力资源管理的各个职能入手,研究了人力资源管理促进人力资源资本化的原理,通过实证分析验证了人力资源管理对于促进人力资源资本化的重要作用,最后给出了优化企业人力资源管理活动的建议,旨在为相关研究和实践提供参考。     

谈创新在企业人力资源规划中的作用

人力资源规划是人力资源管理的基础和核心。目前国内外对人力资源规划有不少研究,企业人力资源规划是建立在企业人力资源战略基础之上的实施方案、行动措施。如果没有创新的人力资源战略,很难制定出合理的人力资源规划。     

区域人力资源竞争力研究——以河南省为例

一、区域人力资源的相关概念及含义 （一）区域人力资源竞争力的概念 区域人力资源竞争力总的说来就是该区域的人力资源所能创造的国民生产总值的能力和在该区域以及辐射其他区域的吸引、使用人才的能力。区域人力资源的特征包括：人力资源的存量、人力资源的结构、人力资源竞争力。     

企业人力资源规划现状与制定对策措施

企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确,人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整,人力资源规划中缺乏沟通与协作性,缺乏人力资源管理的专门人才,在制定人力资源规划中无章可循。制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标,建立多维交叉体系的规划工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。     

人力资源会计在服务外包企业人力资源管理中的应用探析

人力资源问题事关服务外包企业的发展甚至生存,而人力资源会计所关注的人力资源的成本、价值等信息能够反映企业人力资源的取得、开发、配置等方面的成本和效益。因此,将人力资源会计运用于服务外包企业的人力资源管理一定有助于其建立人力资源上的竞争优势。本文从服务外包企业人力资源的特点出发,探析了如何将人力资源会计应用于服务外包企业的人力资源管理。     

人力资源成本的构成及在人力资源管理中的作用

人力资源成本依据计量方式,可分为直接人力资源成本和间接人力资源成本。直接人力资源成本是指实际发生的费用,是以用货币直接计量的,而间接人力资源成本是难以用货币来准确计量,但他的意义和影响往往会高于直接人力资源成本。本文通过讨论人力资源成本的构成及以使用对人力资源管理完善的探讨,谈一下对人力资源成本在人力资源管理方面重要性的认识．     

人力资源的战略规划与管理

人力资源的战略规划与管理从形式和观念上已经有了现代人力资源管理的基本框架。改善人力资源管理,实现人力资源与战略目标的统一充分,发挥人力资源的使用效益成为人力资源改革的重要课题。人力资源战略是在事业单位总体战略指导下制定的事业单位人力资源发展的战略,包括事业单位人力资源的使命和价值观,人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源规划是在人力资源战略基础上对事业单位未来人才的需要、供给,培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划,它是事业单位人力资源管理其他职能的基础。     

高职院校人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源是高职院校的第一资源,高职院校人力资源管理对学校的生存与发展有着非常重要的作用。但目前高职院校人力资源管理中存在观念落后、人力资源结构和配置不合理、人才引进机制不健全、人力资源开发与培养力度不够、人力资源激励机制不完善等问题。高职院校必须树立以人为本的人力资源管理理念、加大培训和人才引进力度、创新人力资源管理机制,构建现代人力资源管理体系。     

论人力资源管理统计运用

企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,在人力资源管理中准确、及时、全面、系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象方面的统计资料,开展统计分析,为合理安排和充分使用人力资源以及提高企业人力资源管理水平提供了较为重要的支撑作用。从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

加强人力资源规划促进企业健康发展

人力资源在当前企业的发展中占据着十分重要的地位,对其进行合理的规划能够有效促进企业的健康发展。因此现代企业应当对人力资源管理引起重视,加强人力资源的规划,建立完善的人力资源规划机制。人力资源规划概述在企业经营发展的过程中,始终离不开人的因素,人力资源是当前企业发展的重要资源。人力资源规划属于人力资源管理中十分重要的一部分,与招聘选拔、培训发展等共同构成企业人力资源管理。企业人力资源规划主要包括的内容有：人员补充、教育培训、评价激励以及退休解聘等,对其规划建设的具体内容进行总结分析,主要可以概括为三个部分：对人力资源需求的预测、对人力资源供给的预测以及人力资源能力平衡。在科学、系统的人力资源规划之下,企业的人力资源配置更加趋于合理,对提升企业的综合竞争力有着很大的帮助,因此当前企业应当对人力资源规划引起高度的重视。     

人力资源战略管理的投资分析

战略人力资源理论把人力资源管理和战略理论结合起来,从一个新视角证明了战略人力资源的价值。战略人力资源管理将人力资源管理和战略目标结合,通过人力资源优化配置,最终完成企业整体目标。     

企业人力资源管理创新分析

企业中的人力资源管理工作是一项十分重要的任务,可是在目前的人力资源管理中却还存在着很多的问题,如人力资源没能被充分的利用、人力资源管理人员的素质低、人力资源管理的创新不够等等。如何实现企业人力资源管理的创新?是值得我们去思考的一个问题,因此想要有效的实现人力资源管理创新就应该提高人力资源管理的观念,做到以人为本,使其不断的加强企业的创新,让人力资源管理可以更上一层楼,人力资源管理的有效利用可以更好的促进企业的创新发展。本文针对的详述了企业人力资源管理创新,特别是对人力资源管理中的问题进行了详细的分析,使其提出了人力资源管理的创新策略,从而提高人力资源管理。     

论人力资源管理统计运用

企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,在人力资源管理中准确、及时、全面、系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象方面的统计资料,开展统计分析,为合理安排和充分使用人力资源以及提高企业人力资源管理水平提供了较为重要的支撑作用。从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

论人力资源管理信息化的发展

该文阐述了在新经济条件下，人力资源及人力资源管理的重要性，介绍了什么是人力资源及人力资源管理，分析了我国人力资源管理的状况，以及实现人力资源管理信息化的必要性与可行性，提出了如何实现人力资源信息化的观点。     

企业人力资源管理信息化建设的重要意义

人力资源管理是企业发展的基础同时也是企业发展前进的动力之源。现代社会是信息化社会,应当积极将信息技术应用于人力资源的管理过程中,通过做好人力资源管理信息化建设,加快人力资源管理的透明度,借助于人力资源管理信息化系统依靠大数据处理技术来做好对于人力资源信息的处理归档,在大幅简化人力资源管理中的一些机械性的操作后可以使得人力资源管理部门将更多的精力放在对人力资源管理的创新方面。本文在分析人力资源管理信息化对于企业人力资源管理重要性的基础上对如何做好企业人力资源管理信息化建设进行了分析阐述。     

人力资源会计体系创新研究

人力资源会计理论是对人力资源会计实践知识所做出的符合逻辑的系统性抽象的总结,它来自于实践,同时又为人力资源会计体系与方法的构建和完善提供依据,并为人力资源会计的进一步实践提供指导。人力资源会计理论主要包括人力资源会计目标、人力资源会计环境和人力资源会计假设等方面。只有认知了人力资源会计理论,才能在有针对性的剖析之后进行创新。     

试论知识经济时代推行人力资源会计的困难与对策

人力资源会计是识别和计量人力资源数据的一种会计方法,目的是将有关企业人力资源变化情况的信息提供给企业管理人员。由于受传统观念束缚、人力资源会计制度不完善等原因,在我国普遍推行人力资源会计还有一定困难。因此要更新人们的传统观念,转变管理者的模糊意识;对人力资源会计制度进行创新设计,以人力资源权益构成为主要内容;建立有效的人力资源会计计量途径;推广人力资源会计的试点工作。     

企业人力资源动态战略规划

人力资源战略规划是企业人力资源管理中的重要组成部分,对于人力资源战略的规划要与实际情况结合,科学的人力资源战略规划能够使企业占据竞争中的优势,实现目标。本文对企业人力资源战略规划的内容进行分析,并提出人力资源规划注意的问题,为人力资源事业工作者提供参考。企业之间的竞争其实就是人才的竞争,人力资源战略规划是企业战略中的一部分,人力资源战略的规划必须要结合实际与时俱进,人力资源战略规划和企业的战略目标一致,这样才能使企业更好的发展,推动社会的进步。     

人力资源审计体系的构建及完善措施探讨

人力资源审计是企业人力资本运作的主要形式,主要通过对人力资源配置、投入与产出、价值核算等方面的评估分析,来获得最有效的人力资源管理方案。人力资源审计主要着重于对人力资源智力、能力、胜任力等的考查,多种审计方式结合提高了人力资源管理有效性。本文主要探讨人力资源审计体系的构建及完善,通过分析人力资源审计的主要内容与发展现状,提出人力资源审计体系构建及完善的措施。