浅谈职工培训如何促进烟草企业发展

人力资源作为企业的核心资源,在企业发展战略中起着重要的资源支撑作用。因此,对企业各类专业人才进行岗位培训、职业能力提升培训是知识经济时代员工持续提升业务能力、促进企业创新发展的必然需求。本文结合云南烟草企业实践,指出目前烟草企业在培训过程中存在的问题及解决的对策措施。     

浅谈煤炭企业职工技能培训的新理念

全球环境的变暖,使得各煤炭企业生产压力增加,同行业的市场竞争也愈加突出。为提高煤炭企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展,加强职工技能培训就尤为重要。文章主要对煤炭企业职工技能培训进行相关的探讨,并且提出了如何进行技能培训的相关措施,希望可以对煤炭企业的技能培训有所帮助。     

完善职工培训体系充分发挥职工培训的实效性

伴随我厂改革的深入发展和企业对职工素质要求的提高,我们应尽快建立和完善职工培训体系,建立统一的职工教育管理体系,成立综合的职工培训中心,开展多层次、多渠道、多形式的培训模式;建立培训师资人才库,完善职工培训的基础工作;树立为企业服务的思想,严格培训管理制度.以满足不同层次干部职工在知识领域的各种要求.以做到一切从实际出发,有针对地进行职工培训,充分发挥培训的实用性和有效性.     

职工培训是企业长远发展的重要保证

企业的长足发展与职工培训怎息息相关,针对员工培训的思路重要性和作法提出了有关意见。     

浅谈完善职工培训体系充分发挥人力资源部门在职工培训中的作用

随着改革的深入发展以及企业对职工素质要求的提高，企业应该建立和完善职工培训体系；开展多样化、多层次、多形式的培训模式；为企业储备人才提供后备力量；树立为企业服务的思想，制定严格的培训管理制度。从实际出发，有针对性进行职工培训，充分发挥人力资源部门在职工培训中的重要作用。     

论供电企业如何创新职工培训教育工作

新形势下员工教育如何深入推广,如何更具时代性,员工的整体素质如何得以更好的提升,这是当前员工培训教育亟待解决的问题。随着时代的进步,对职工的文化素质、职业道德素质、技能提出了更高的要求。对当前员工教育的改革与创新进行了简要分析,以期为今后的培训教育工作的开展提出好的建议。     

职工培训管理对企业的经济效益探讨

随着社会经济的不断发展进步,我国人民群众的素养和道德水平也有了很大提高。加强员工职业培训,帮助员工认识自身存在的问题和不足,与企业文化紧密融合,为企业奉献自身力量是人才培养和管理的重要目标。当前,电力企业内部面临着职工整体素养有待提高的窘境,迫切需要从专业知识到安全生产知识乃至职业道德规范的全方位系统化培训和管理。基于此,本文首先就目前电力企业职工培训面临的问题和不足出发,进行细致地分析,结合企业发展需求,提出适合长久发展的培训管理改革方案,从而将职工培训管理与企业经济效益的提升有机结合起来。     

对企业劳务管理中心职工素质培训工作的思考

本文以企业劳务管理中心为切入点，较客观而深入地分析了国企职工在面对企业改革所表现出的诸多心理困惑以及不适应企业转机建制的低素质状况。同时，有针对性地提出了企业劳务管理中心职工素质培训：一靠体制，二靠引导，三靠环境。     

加快企业转型升级 创新职工培训模式

就目前而言,企业转型基础就是对职工培训方式进行创新,只有这样才可以强化企业员工的工作技能与职业道德素质,进而促进企业的发展。本文主要分析了企业职工培训模式创新的方式,最大限度的提高企业员工的工作能力。     

浅谈企业职工培训对增加企业人力资本的作用

人力资本的投入是企业立于不败之地的决定性因素。企业加大人力资本投入的途径来自各方面的努力，职工培训作为人力资本的来源，日益受到现代管理思想的重视。文章从三个方面阐述了职工培训对企业长远发展的深远影响。     

输油站如何做好职工培训

输油站做好职工培训,要用好十法:一为培训激励法;二为换位培训法;三为身临其境法;四为讲座培训法;五为网络培训法;六为送外培训法;七为自主学习法;八为师带徒培训法;九为开展竞赛法;十为以考促学法.     

现代企业人力资源管理中职工培训创新

现代企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须一定要重视对于符合现代企业的发展需求的职工的培训工作,这就要求我们进行现代企业人力资源管理中职工培训创新途径的探索,从而打造出充满生机活力的现代企业职工队伍。本文结合了笔者的实际工作经验,重点探索了现代企业人力资源管理中职工培训创新的途径,希望能够有利于现代企业的经济效益和社会效益的提高。     

国有企业职工培训工作的实践与探讨

国有企业中人是重要的资产之一,在职培训也是人力资源最主要的投资。怎样通过对口培训来增强人的素质,是企业生存与发展的关键所在,也是企业当前竞争力的体现。本文立足于实践,采用理论联系实际的方法,以国有企业内部为途径,就国有企业如何建立现代企业培训制度,树立与新形势相适应的竞争观念,有组织、有计划、有步骤地建立起深入持久的企业职工培训体系,解决好职工培训中存在的问题,做一些探讨。     

浅谈创新县级供电企业培训管理方式,提高职工素质

搞好企业职工培训工作,提高全体职工的综合素质,是企业建设的重要基础。近年来,各县级供电企业高度重视职工培训工作,为提升农电管理水平做出了积极贡献。本文介绍了一种适合于县级供电企业培训管理的经验做法,通过创新培训管理方式,全面提升县级供电企业培训工作水平。     

企业与职工的关系浅谈

贯彻落实十七大精神,加强企业管理,推进企业健康持续快速发展,就要求我们坚持人本管理,在管理中做到以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性开展工作,实现人与企业共同发展,共享成果,树立科学发展观,构建和谐社会。以人为本的管     

搭建职工学习平台,构建学习型企业

宣钢炼钢厂工会针对设备大型化、现代化、高效化之后职工综合素质急需提高的现实问题,开拓思路,创新方法,通过“炼钢讲堂”活动的有效开展,全力营造“党委重视、行政认可、职工参与、企业受益”的全员学习的氛围为职工搭建了多方学习平台,打造出了与先进装备、一流工艺、新生产模式相匹配的高素质人才队伍,精彩演绎着“人才是第一竞争力”的变革之舞,为公司抢抓新一轮的发展机遇提供了坚强的人才保障和智力支持,为公司构建学习型企业起到了强有力的支撑.     

国有企业职工培训问题研究

在精益化管理和卷烟上水平的要求下,培训的重要性和必要性越来越被国有企业重视,培训相关投入也不断加大。当前体系下,职工培训主要以各岗位职业资格、鉴定为导向。国有企业要想保持竞争力,提高品牌价值,需要的是技能和素养双高的复合型人才做支撑,传统、老旧的职工培训模式已经满足不了当代国企职工对专业技能和专业素养提升的迫切需求,国有企业职工培训体系亟待改革。     

非正式学习与企业在线培训

随着网络的普及和E-learning(在线学习)研究的深入,非正式学习正发展成为企业培训的重要形式之一,对企业培训有着不可忽视的作用。本文从正式学习与非正式学习的概念入手,在讨论正式学习与非正式学习异同的基础上,探讨了非正式学习理论应用于企业培训中的基本途径。     

浅谈企业职工培训对增加企业人力资本的作用

人力资本的投入是企业立于不败之地的决定性因素.企业加大人力资本投入的途径来自各方面的努力,职工培训作为人力资本的来源,日益受到现代管理思想的重视.文章从三个方面阐述了职工培训对企业长远发展的深远影响.     

浅谈企业员工培训注重创新能力培养

创新是企业在知识经济时代求生存和发展的根本手段,也是企业获得竞争优势的根本途径。企业要进行有序、有力、有效的创新,就必须对职工进行创新能力的培养和积累。在现代企业职工培训中,要树立新的理念,强化创新能力的培养,本文就此进行阐述。