电力企业预算管理成功实施的突破点

电力企业的预算管理是促进电力企业全面发展的一个重要因素,做好电力企业预算管理,使得电力企业在社会竞争中保持自己的优势地位,因此电力企业的领导人员相当重视电力企业预算管理这项工作。本文将要介绍的是电力企业预算管理的相关概述,以及预算管理在电力企业中的重要意义和电力企业预算管理成功实施的突破点。     

电力企业经济增加值应用研究

经济增加值是目前影响最大与应用最广的一项电力企业业绩评价指标。本文结合电力企业的特点和自身的实践经验,阐述了经济增加值的理论和发展史,说明了经济增加值的现状和研究意义,分析了影响电力企业经济增加值的主要因素,指出了电力企业经济增加值的管理措施,从而促进电力企业的发展。     

新形势下电力企业财务管理目标的理性选择

电力企业是国民经济的重要组成部分,电力企业对社会稳定和电力行业的经济发展起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和对主业的依赖性大等因素,使得电力企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。目前,我国电力企业     

新形势下电力企业财务管理目标的理性选择

电力企业是国民经济的重要组成部分,电力企业对社会稳定和电力行业的经济发展起着举足轻重的促进作用.但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和对主业的依赖性大等因素,使得电力企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况.     

浅谈交易成本经济学视角下的电力企业内控系统构建方式的选择

本文从交易成本经济学理论入手,在分析基本理论之后,又进一步结合交易成本理论分析了影响企业内控系统构建方式选择的一些比如行业属性、行业规模和数量等因素,之后按照这些基本的理论和分析的思路,对电力企业进行了分析,并根据电力企业的特点提出了电力企业内控系统该如何选择和构建。     

试论电力企业燃料成本的控制措施

随着燃煤市场的不断变化,近年来煤炭价格呈持续增长趋势,也让电力企业的成本不断增加,在电力企业中,燃料成本要占到发电总成本的75%左右。在这样紧张的煤炭市场环境中,如何做好燃料成本的控制工作,努力降低电力企业发电成本成为摆在电力企业面前亟待解决的问题。本文通过分析影响电力企业燃料成本的因素,提出了加强燃料成本控制的几点措施,为增强电力企业竞争力,提高企业经济效益提供了一定的参考价值。     

关于电力企业内部审计的问题分析

内部审计作为企业管理控制的重要工具,被电力企业越来越重视。但由于受多种复杂的内外部因素的影响,我国电力企业目前在内部审计方面仍存在许多待解决的问题。本文分析了电力企业内部审计过程中面存在的问题,并提出相关的改善措施,以期为电力企业发展提供支持。     

电力企业财务管理信息化创新研究

随着经济一体化趋势的日益加快,我国电力企业体制改革必然更为深入.其中重要的一个环节就是推进电力企业财务管理信息化建设进程,它是电力企业完善财务管理工作,提升市场竞争力的有效手段之一.但是,由于电力企业仍然受到传统计划经济体制的制约,在财务管理信息化过程中仍然有一些不和谐因素存在.因此,文章将针对这些问题提出一些创新措施,以期能够不断完善电力企业的财务管理信息化建设工作.     

浅析电力企业的内部财务风险

电力行业是我国基础性产业,它支撑着国民经济和社会发展,随着科技和经济的发展,电力企业的财务安全越加凸显重要。本文介绍了电力企业内部风险的因素主要在营销活动、产权结构、融资方式三个方面,分析了内部财务风险控制存在的问题,并针对这些因素和风险控制存在的问题,提出了针对性的解决措施,产权结构上引入市场化运作、改变单一的融资方式、提高企业风险意识和财务风险预警、培养和引进专业的内部财务风险控制人才,从而保证电力企业财务上的稳定性和安全性。     

电力企业内部控制实施效果的评价

内部控制制度的完善是电力企业前进的护航符,本文主要从电力企业实施内部控制的现状分析着手,离析出主要的制约因素,并提出几点建议.     

电力企业内部控制实施效果的评价

内部控制制度的完善是电力企业前进的护航符,本文主要从电力企业实施内部控制的现状分析着手,离析出主要的制约因素,并提出几点建议。     

浅议电力企业的多维度管理

作为工业文明的血液,电力一直在人们的生活中占有主要地位。而电力企业在国民经济中占有地位,也是不言而喻的。电力企业作为一个技术、资金密集型的产业,其建设项目具有投资大、周期长、电力供求随时平衡的特点,因在技术、经济、管理、预测、决策上有许多不确定性因素而会遇到不同类型、不同性质的风险。众所周知,我国电力企业整体水平还不够高,缺乏深度和广度。企业的战略管理、适应电力企业管理的组织形式、市场经济条     

电力企业财务风险控制工作优化

文章首先针对电力企业财务风险控制工作现状展开必要说明,在深入洞悉相关概念的基础之上,就电力企业自身特征,针对其主要财务风险影响因素做出分析.而后在此基础之上,进一步就如何打造更完善的财务风险控制工作展开深入讨论.     

浅析电力企业财务管理信息化

随着电力企业的发展和电力企业体制改革的推进,电力企业也面临着越来越激烈的市场竞争,这对电力企业财务管理提出了信息化需求。目前电力企业财务管理信息化已经成型并得到了一定的发展,但是目前仍然存在问题,而且不能满足目前电力企业对更健全、更完善的财务管理信息系统的需求。本文在分析电力企业财务管理信息化现状的基础上,提出了提高电力企业财务管理信息化的相关措施。     

电力企业财务风险探讨

风险的产生源于现实世界的不确定性和人类对其认识的有限性.本文围绕电力企业财务风险管理这一主题,阐述了电力企业财务风险管理体系,分析电力企业面临的各种财务风险及其成因,探讨了电力企业的财务风险预警系统,同时提出电力企业应对财务风险的措施,为电力企业开展财务风险管理工作提供一定的参考价值和指导作用.     

电力企业碳资产管理应用

电力企业是碳排放的大户,低碳时代的来临为电力企业传统的经营模式带来了冲击,加强碳资产管理对电力企业而言势在必行.本文通过对碳资产管理和电力企业碳资产管理的必要性展开,分析了目前电力企业在碳资产管理方面的几种主要方式,并对我国电力企业碳资产管理提出了若干建议.     

电力企业单项工程成本核算管理

电力企业传统的工程成本核算存在项目核算成本不到位、缺乏有效激励和流程管理等诸多问题,所以,在电力企业内部全面推行单项工程成本核算早已成为其必要任务,它可以增强电力企业内部管理水平,实现电力企业成本管理与财务管理融合贯通,促进电力企业降本增效.     

电力企业薪酬管理体系优化设计

当前形势下,经济环境不断变化,对电力企业的管理也产生了更大的压力。企业薪酬管理是电力企业发展中的重要组成,同时也会影响电力企业的整体经济收益。但是,从目前电力企业的薪酬管理现状进行分析后发现,电力企业薪酬管理还存在很多的不足和缺点,需要电力企业采取切实有效的措施进行优化设计。     

电力企业内部控制强化措施初探

完善的内部控制制度是衡量管理水平的重要标志,强化电力企业的内部控制已经成为现代企业治理的有效手段。随着电力企业体制改革的深入,如何建立健全适合于电力企业的内部控制制度,提升管理水平,提高效益和效率,是电力企业亟待解决的问题。本文结合电力企业的行业特点,分析了当前我国电力企业实施内部控制的必要性及存在的问题,并提出了完善我国电力企业内部控制的对策。     

浅析电力企业财务管理体系存在的问题及对策

随着我国电力体制改革的深入,电力企业的财务管理体系成为实现电力企业最终目标的必然途径。当前,电力企业在财务管理体系方面所存在的问题,成为制约电力企业进一步发展的瓶颈。本文阐述了电力企业财务管理体系的建设现状和所存在的问题,并进一步提出了完善电力企业财务管理体系的对策。