航天型号知识管理工作探索

在经济市场化、产品多元化的发展时期,航天型号要在竞争中赢得主动、取得优势,就必须及早开展关键技术攻关,更快掌握核心技术,提高核心竞争力。为适应大规模作战准备以及未来的国防建设需求,     

加强航天企业计量科研项目知识管理

国防技术发展是与大量国防科研项目紧密联系在一起的,国防科研项目成果能否在既定时间内被高质量地应用将直接影响其技术意义的发挥,而国防计量科研项目正是国防科研项目的一个重要组成部分.     

基于企业核心竞争力的知识管理对策浅析

一、知识管理概述 在以全球化、知识化、信息化为主要特征的知识经济时代，知识已成为经济增长、社会进步和企业发展的核心要素。企业的发展从依靠资本积累逐渐转向于知识积累与创新，企业的核心竞争力从有形资产转向那些无形的知识形态。在日趋激烈、严酷的市场竞争格局中，只有那些能快速地发现、创新、传播和运用知识的企业才能在现在和未来的竞争中取得竞争优势，促进企业可持续发展。因此，企业的竞争优势已不再限于成本领先、差异化和目标集中三种形式，以知识为基础的核心能力正成为最大的竞争优势。于是，知识管理应运而生。     

面向知识管理的技术状态管理体系

随着我国航天事业的快速发展,航天型号研制逐步显现出周期缩短、技术发展迅猛、信息量爆炸增长等特点,使得技术状态管理日益成为确保型号研制质量、提高生产效率的重要措施。因此,如何有效地开展技术状态管理成为近年来航天企业研究的热点问题。     

基于知识管理的机电伺服技术预先研究实践

预先研究是为研制新型产品提供技术支撑,为产品发展提供技术储备,为改进现有产品提供技术成果,同时也为缩短研制周期、降低研制风险提供服务和保障。为适应国防建设的快速发展及提高型号产品的质量要求,航天企业大多相继成立了独立的预     

实施知识管理战略 助推新总体建设

知识是企业的无形资产,是增强企业创新能力及核心竞争力的重要要素。我国越来越多的企业将"知识管理"作为企业发展战略予以高度重视,近年来,在军工企业也逐步开展了知识管理的研究与实践,以沈阳飞机设计研究所、中国北方车辆研究所为     

管理方法·建立知识型企业——中国企业知识管理现状调查

当今企业正面临着越来越激烈的竞争环境,这里既潜伏着重大的风险,更蕴含着无尽的机遇。可是,为什么太多的国内企业总是竞争乏力,总不能向市场提供让人“一见就想买,一试就想用”的产品和服务,总不能脱颖而出乃至傲然屹立于世界经济之林呢?有研究证实,多年以来,中国企业忽视了核心竞争力的培养和积累。企业的核心竞争力来源于全体员工的创新能力,而员工的创新需要企业的知识积累和对知识的管理运用,这恰恰是许多企业的“软肋”。     

知识管理在企业中的践行

知识管理是提升施工企业核心竞争力的利器。     

知识管理提升核心竞争力

随着知识经济时代的到来，知识成为继人、财、物之后，企业的第四类重要资源。构建知识共享体系，开展知识资源化管理，已成为企业可持续发展的重要管理手段和方法。     

航天企业声像工作知识管理

北京航天长征科技信息研究所声像室承担着中国运载火箭技术研究院航天型号产品研制中的分离试验、飞行试验以及复杂环境综合试验等的摄像摄影任务.作为航天企业文化创意产业的重要部门之一,研究所声像室通过编辑制作各类专题片来展现航天型号产品研制的艰难历程,以及科研人员无私奉献、艰苦奋斗的航天精神.     

注重专业技术人才知识更新

建立健全知识和技术积累体系,创新完善技术创新和知识更新的激励机制加强中层干部工商管理知识培训,开展对外技术培训,搭建“技术讲坛”平台。     

精益知识管理之产品研发技术知识特性——“三精方略”之二

在知识经济、信息经济的时代背景下,经济飞速发展,知识爆炸式增长,如何管好、用好知识,更好地发挥知识的作用和价值,是每个企业都必须面对的现实问题。为此,笔者提出了实施"三精方略",建立知识管理平台,开展"基于知识管理的系统精益     

基于专业技术体系的知识管理研究与实践

知识是企业的无形资产,是企业保持竞争优势和可持续发展能力的核心要素。2009年,国家标准局颁布了知识管理框架、术语、组织文化、知识活动、实施指南、知识评价等六大部分的     

通过知识工程助推新总体建设

知识是企业的无形资产,是增强企业创新能力和核心竞争力的关键要素。伴随着50多年来航天型号的逐步发展和成熟,中国运载火箭技术研究院总体设计部形成了成熟的型号研制设计流程和方法,积累了设计图纸、报告、标准规范、论文等诸多成果,培养了许多知名院士、专家和设计人才,     

大力发展火箭制造技术

<正>航天制造技术作为现代工程制造技术的重要组成部分,对国民经济的发展以及增强国防威慑能力具有极为重要的作用,是航天产品的性能、可靠性和成本的决定性因素之一。     

浅议面向特种液压缸的知识管理思路

中国运载火箭技术研究院所属北京航天发射技术研究所设计生产的车载特种液压缸是研究所＂十二五＂重点开发与实际应用的产品之一。多年来,研究所逐步积累了包括内外锁紧套液压缸、多级液压缸、     

知识员工管理之道

随着电力企业的进步与发展，知识员工在企业员工队伍中的比例越来越大，支柱作用日益凸显。知识员工具备较高的科学文化知识水平，掌握先进的科学技术和管理思想方法，他们的技能、智慧和创新能力在一定程度上影响和制约着电力企业核心竞争力的形成与发展，是企业不可多得的宝贵资源。知识员工有其自身独有的特性，加强对知识员工特性的分析并进行有效管理，对提升企业核心竞争力具有重要作用。     

企业导入知识管理的方法研究

随着知识社会的到来和学习型组织的兴起,知识正日益成为企业不可或缺的一种重要生产要素。企业对自身产品和服务得到持续改进的关注度日益提高,而产品和服务在持续改进的过程中也创造了越来越多的知识。     

精益知识管理之产品研发技术知识管理——“三精方略”之三

梁思礼院士非常关注、重视并支持《三精方略精益知识管理系统精益研发》工作,3次听取了天津航天长征火箭公司的有关工作汇报,并亲临该公司参观指导。梁院士指出,《三精方略精益知识管理系统精益研发》工作是管理上的创新,能够实现并行工程、同步设计、过程控制、高效创新,像载人航天工程的软件工程化,很值得推广应用。这项工作很有意义,必须一把手下决心做才可能推动,希望通过我的支持能赢