养生堂的多品牌战略

养生堂以＂差异化＂赢得业内专家的齐声喝彩,并被权威杂志评为影响中国营销进程的＂十佳企业＂之一。养生堂是差异化战略的一把好手,其农夫山泉凭借＂味道有点甜＂的卖点在竞争剧烈的瓶装水市场脱颖而出,其农夫果园靠着＂混合型果汁＂的概念在强手林立的果汁市场后发先至,其它的产品如＂朵儿＂、＂尖叫＂、＂清嘴＂等也都在差异化战略上可圈可点,总体而言,养生堂几乎是唯一每年都能够上＂十大经典营销案例＂的企业。然而近年来养生堂已是风光不再,品牌资产不断地流失。本文将从品牌战略的角度进行分析,并提出建设性的建议。     

试论企业多品牌战略

在当今日趋激烈的市场竞争中,企业间的产品竞争已演化为品牌竞争,而品牌战略起到了至关重要的作用,成为企业在竞争中成败的关键。多品牌战略是现代企业使用最普遍也是最有价值的品牌战略。本文首先对多品牌战略进行了概述,进而对企业多品牌战略进行了分析,并介绍了多品牌战略的经营模式,并在此基础上,提出了多品牌战略的实施策略,以期对我国企业有所启发。     

浅论宝洁公司的多品牌战略

宝洁为什么要拥有这么多的品牌?原因似乎非常简单:在不同的时间、地点,因为不同的原因有着不同的需求。宝洁如何采取多品牌战略,又是为什么采取多品牌战略的呢,这背后的逻辑和方法如何?让我们一窥究竟。     

企业竞争有效武器——多品牌战略

多品牌营销战略是企业选择的一种品牌战略,它是打击对手,保护企业的一种武器。本文简要分析了企业实施多品牌战略的优劣势,强调不是所有行业和企业都能实行多品牌战略,实施多品牌战略要具备一些条件,重点提出企业实施多品牌战略的途径和方法。     

浅谈市场细分及多品牌战略的应用

细分市场作为市场营销的一个重要手段,尤其是作为确定目标市场的依据时,对企业的发展的影响日益突出。多品牌战略是为了应对更多的细分市场和消费族群,满足不同的消费需求而制定的品牌战略。如何合理开发、建构和管理自己的多品牌体系,已成为很多企业重点关注和研究的课题。     

多品牌战略中的同类相食现象分析

对于采取多品牌战略的企业来说,同类相食是一个很普遍的现象,它会蚕食企业现有品牌的市场份额。对品牌进行清晰定位和选择适当的市场导入时机,能够有效地降低同类相食的负面效应。如果对同类相食加以适当的应用,不仅可以抵御竞争者的进攻、维持自己的市场份额,还可以侵入竞争者的领地甚至拓展整个市场,从而提升自己的市场竞争力和支配能力。     

我国零售企业自有品牌战略浅析

自有品牌是指商业零售企业自行设计、使用、管理的商品品牌,它的出现是市场竞争发展到一定阶段的必然产物。在竞争日趋激烈且同质化日益严重的中国市场上,创建和培育自有品牌成为零售企业实施差异化战略,依靠价值链建立价值联盟,保持竞争优势的有力武器。而在国内市场上,自有品牌却刚刚处于起步阶段,急需引起广大零售企业的重视。     

品牌文化，让消费者忠贞不渝的品牌战略

许多企业家问我们．以前我们企业通过广告塑造品牌来获取竞争优势．但现在竞争对手也通过同样的方式和我们竞争．怎样才能够让企业有差异化的核心竞争力？     

从品牌战略看通用的破产保护

美国最大汽车生产商通用汽车公司于2009年6月1日正式申请破产保护。如果我们从营销的角度分析,会发现金融危机只是压倒通用的"最后一根稻草",通用过去几十年的品牌战略已为自己积累了巨大的隐患。本文拟主要分析多品牌战略和品牌再定位战略的概念、多品牌的优点、局限性以及通用的实践应用,希望本土企业能够从百年通用的品牌历史发展中吸取教训,对企业的品牌决策提供帮助,从营销的品牌内涵出发,打造出中国一流的汽车企业。     

差异化连锁:中餐成长的途径--解析武汉小蓝鲸健康美食(集团)的多品牌战略

毋庸讳言,"长不大"曾是中国餐饮业几千年的"宿命",为保风味工艺的"绝对正宗","百年老店"追求的经营理念是"独此一家,别无分店",而不是像西方企业那样"遍地开花,无处不在".     

基于品牌诊断视角的企业多品牌战略模型实证研究

最具价值的SNS品牌之一的"校内网"更名为"人人网"后,千橡互动集团的企业战略模式引起管理学界关注.千橡互动集团采用多品牌策略,在几年时间内利用WEB2.0时代机遇,迅速创建了校内网、猫扑网等知名品牌,从而占领细分市场份额.本文以千橡互动集团的品牌战略模型为例,通过对技术同步条件下的不同互联网企业进行品牌策略诊断,最终得到企业多品牌战略的改良模型.     

青岛啤酒战略分析——从青岛啤酒的多品牌营销模式看其品牌战略

青岛啤酒是中国啤酒市场巨头之一,其品牌战略值得研究学习。本文从青岛啤酒的内外部环境、战略内涵等方面进行分析,针对其多品牌营销模式的优势与劣势,为青岛啤酒的发展提出建议。     

工业品市场的品牌战略

工业品生产企业品牌意识的缺乏是工业品生产企业市场营销观念淡薄的综合体现。品牌产非可有可无，是企业重要的无形资产，是企业竞争优势的集中体现。为了提高产品的竞争优势，直接面向最终用户进行沟通，宣传，形成最终用户的偏爱。     

耐克公司的品牌战略

耐克公司作为当今世界上最大的经营运动鞋类产品的企业,其产品遍及全球市场。然而,它竟然没有一家自己的工厂。文章通过对耐克公司所实施的品牌战略分析,指出了耐克公司品牌战略的特征和优势,从而诠释了耐克公司成功的秘诀。     

养生堂：多品牌齐头并进

自1998年世界杯投放央视成功推出“农夫山泉”以来，养生堂每个主要产品的成功推广，都和在CCTV的广告投放密切相关：借助1998年的世界杯与2000年的奥运会，农夫山泉通过央视广告成功进军行业前三强；2003年伊拉克战争成就“农夫果园”；2003年非典之后，养生堂的成长快乐、成人维生素、老年维生素等系列维生素产品取得了突破；     

从汽车行业发展看多品牌战略

品牌战略是现代企业市场营销的核心,而多品牌战略作为品牌战略的重要内容在企业的发展中备受推崇。多品牌战略相对于单一品牌战略而言有更大的优势,且更能够满足企业现在和未来的发展需要。然后从汽车行业的发展来探讨成功地运用多品牌战略应注意的问题。     

浅析中小企业的品牌战略

所谓品牌,是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的、生理的、综合性的肯定性感受和评价的结晶物,所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略. 品牌战略是市场经济中竞争的产物,近年来,一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器,取得了竞争优势并逐渐发展壮大,于是越来越多的企业开始意识到品牌这个无形资产的重要性.