刍议内部控制与企业文化建设

内部控制作为企业内部管理系统的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志。随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，企业的文化建设、企业理念营造已日渐成为增强企业竞争的核心，成为构筑企业内部控制的基础。一、企业生存的基础：完善的内部控制内部控制可概括为：企业的各级管理部门在本部门、本单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上采取的一系列具有控制功能的方法、措施和程序，并予以规范化、标准化和制度化，由此所形成的一整套严密的控制体系和机制。建立健全内部的控制系统是社会化大生产和对其进行系统管理的…     

论企业文化与企业内部控制建设

本文从企业文化与企业内部控制建设的内在联系出发，具体分析了两者之间的相互关系和相互影响，阐明了企业文化对企业内部控制制度建设与贯彻执行的基础作用。     

石油企业文化建设

一、石油企业文化历史与现状 中国石油企业一直以来重视企业文化的建设,在伴随着石油工业发展的同时,经过广大员工的努力,逐步形成了特色的石油企业文化。五十年代,从石油工业摇篮的玉门油田开始。     

保险文化大家谈——做有文化的保险企业——谈企业文化和企业竞争力

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中，所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则，是企业快速发展的原动力。企业文化还是组织的基因密码，它直接决定企业能否持续稳定发展，实现健康长寿的决定性因素。由于企业文化具有举旗、铸魂、导行、塑形、造势等方面的重要作用，因此，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，全面提高员工的素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展，使企业的各种生产要素得到最佳组合，不断提高企业的经济效益，使企业持续、健康、稳定发展。 做好保险公司的企业文化建设，就是为保险公司健身强体，就能为保险公司健康、持续、稳定发展提供强有力的推动作用。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了三位嘉宾，他们分别是：中国人保财险连云港分公司总经理杜文元，平安人寿广西分公司总经理郭钢峰，新华保险重庆分公司总经理高方立，三位嘉宾就“企业文化和企业核心竞争力”这一主题展开了深入探讨，希望引起大家的共鸣。[编者按]     

企业文化有什么样的功能

企业文化到底在企业的建设和发展中能发挥什么作用?能带给我们什么好处?即它具有哪些主要功能.     

企业文化要植根于传统文化的土壤

从传统思想中可以汲取到中国企业文化建设的营养,从而形成中国企业文化发展的模式。传统文化千百年来已经深入到中国人的骨髓之中,中国企业文化要在传统文化的土壤中顺利成长,要着重考虑以下两方面的问题：     

关于企业文化的探索

企业文化建设对一个企业的发展来说具有至关重要的作用。本文从中国传统文化、社会主义核心价值观和行业传统文化三个方面阐述了企业文化建设的途径和方法,为相关领域提供了有益的借鉴和参考。     

企业文化宣言

以道为本是企业的最高准则! 管理文明是企业文化的方向! 管理范式的伟大变革是企业文化建设与管理的核心! 一、管理的革命 传统管理陷入了管理目标与目标实现动力的二律背反之中．     

构建良好的企业执行力文化

企业文化是企业内部形成的独特经营理念、价值观、历史传统、作风、道德规范以及行为方式和准则的总和。企业执行力文化体现了行为与文化的有机统一，能够将企业目标与员工行为有效集结在一起。构建良好的企业执行力文化对企业的发展大有裨益。     

试论传统文化对企业内部控制的干扰

企业文化作为内部控制环境的组成要素之一,已日益受到人们重视,传统文化与企业文化又是密切联系的,对企业文化建设有着不可忽视的影响熏因为企业成员的基本信念、价值观念、思维方式和行为方式无不受我国传统文化的影响。文章试图从传统文化视角来分析对企业内部控制的影响,为提高内部控制有效性寻找有利的途径。     

浅谈加强施工管理企业文化建设

一、现代企业文化的内涵 企业文化是指一个组织所具有的共同的价值判断、准则、文化理念、历史传统、道德观念等。企业文化将企业内部的各种力量，特别是人力资源的管理和使用统一于共同的指导思想和经营哲学之中，统一到一个共同的方向，进而激励员工共同努力去完成组织的共同目标。     

传统文化嵌入企业内部控制的机制和路径研究

文化是一个国家和民族的重要资源,现代企业的内部控制建设需要优秀内部控制文化的指引,而优秀的内部控制文化必须与本国国情和意识形态相得益彰。以儒、法、道、墨等学派为代表的中国传统文化中蕴含着丰富的精神内涵和管理智慧,文章对传统文化中蕴含的思想去芜存菁,从人本文化、风险文化和绩效文化三个维度考察传统文化嵌入内部控制的机制。从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素入手,探讨儒、道、法、墨家等多个学派的思想对企业内部控制建设的启示,提出传统文化嵌入企业内部控制建设的实现路径,以期在推动内部控制建设有效发展的同时,让传统文化在古为今用中做到日久弥新。     

企业文化建设助推设计企业发展

企业文化作为企业精神的灵魂和精髓,是企业内部员工共同的信念追求和价值目标。它不但能激发企业内部员工的工作热情与积极性,还能大大增强企业自身的活力。企业文化能反映出企业自身的特点,且与企业生产经营是密不可分的。所以企业要建设好内部的文化,以此来推动企业快速健康发展。     

传统文化对企业文化建设的启示

企业文化建设是企业建设的重要组成部分,而传统文化对其具有重要的启示和借鉴意义.     

非物质激励的企业文化建设

在实际工作中,物质激励越来越受到重视,随着人才市场竞争的加剧,组织或企业内部的物质激励成本也水涨船高.然而现实表明,员工的凝聚力和劳动效率未必因此提高. 衣食足而后知荣辱,物质激励满足人的物质需要,非物质激励满足人的精神需要,精神需要具有多样性和不可或缺性的特点.发挥非物质激励的作用,是企业决策和管理层所要面临的重要课题.     

发展企业文化迎接知识经济

知识经济已初见端倪,竞争加剧,如何丰富和发展企业文化,增强企业活力,迎接知识经济浪潮的冲击,这是目前企业文化建设亟待解决的课题,本文就此作一点粗浅的探讨。一．把创一流的企业作为企业文化建设的战略目标 企业文化是一个历史的范畴,与社会经济的发展有着内在的必然联系。在知识经济时代,注意提炼和培养具有企业特色的企业文化,并不断赋予新的内涵,把创一流的企业作为企业文化建设的战略目标,应该是当代企业家的明智之举。企业文化建设是创一流企业的基石和动力,同样,创一流的企业能够丰富和发展企业文化,把创一流的企业…     

企业文化与企业发展

文章主要阐明了企业文化的涵义,论述了企业文化对企业发展的作用,提出了企业文化建设的思路。