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本文全面介绍了中交烟台环保疏浚有限公司通过建立"以合同管理为核心,全面预算为主线,标后预算、项目成本管控、内部模拟市场及强化决算审核等有机紧密结合"的成本管控体系,有效降低了企业运营成本,为提高企业效益提供了很好途径和经验。 相似文献
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足国之道,节用裕民。“过紧日子”是党中央、国务院及各级政府部门一以贯之的重大决策部署,也是直属海事系统缓解当前财政收支矛盾,最大程度发挥财政资金使用效益,推进海事事业高质量发展的基础和关键。本文从“过紧日子”背景下的基层海事行政成本管控现状入手,针对基层海事单位落实“过紧日子”过程中存在的问题,结合F海事局的实际情况,思考并提出相应的优化策略,以期为基层海事单位提供参考。 相似文献
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实现科学高效的财务管控,能够有效地提高国有企业集团化管控效率,优化企业集团资源分配,促进国有企业集团竞争力的提高。在中交集团加快推进企业数字化转型的背景下,利用最新的现代信息技术发展成果,赋予财务数据充分的价值,有助于集团打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业。本文以中交四航局打造的“财务战略地图”系统为例,通过分析国有企业财务管控工作困境,论述该系统的定义、功能构建和价值创造,为集团研究如何利用信息技术打造可靠的财务管控工具提供合理的思路。 相似文献