台湾高科技企业深陷“专利大战”

<正>每年付出高额专利授权费去年12月,台湾"第九次科技会议"举办期间,由"国科会"发表的一份《台湾科学技术发展现况与检讨》报告中指出:目前台湾科技发展存在数项隐忧,包括知识产权(台湾称"智慧财产权")布局不足,台湾每年花费超过3000亿元新台币资金投入研发领域,人均专利数量在世界位居第一,总量在全球位居第五,然而这些科研投入与产业需求有很大落差,导致台湾企业每年必须付出1000多亿元新台币的授     

台湾如何加强知识产权管理

<正>2012年10月,台湾"经济部"会同"国科会"、"文化部"、"农委会"、"教育部"等"部会"制定的"智财战略纲领"获"行政院科技会报"审议通过。该纲领以六大策略落实知识产权的保护及流通,同时将有系统组织整合学术研究机构的专利,提供企业界有力的专利诉讼后盾支持。为落实该纲领,"行政院"将由"科技政务委员"不定期召开"智财战略纲领督导会议",管理考核     

台湾正在加快科技发展的步伐

继"六年计划"和"振兴经济方案"之后,台湾当局曾于1995年提出在10～15年内将台湾建成为跨世纪的"亚太营运中心计划",即以台湾作为根据地,发展亚太各国间的全方位经贸关系,并使台湾成为制造、海运、空运、金融、电信、媒体等6大经济活动中心,其制造中心又是重中之重.以上6大中心的实现,没有一项能够脱离科技发展的,因而台当局又提出要把台湾建设成为"科技岛"的设想.为了迎接以科技发展带动经济成长的时代,1996年8月,台"行政院国科会"不仅制定了一个跨世纪的"科技发展总目标",同时还通过了一些重大"计划草案",并正积极采取一系列发展科技的措施.     

台湾建立"科技岛"的目标、现状及措施

1997年初,台湾当局在调整"亚太营运中心计划"时,明确提出将台湾建设成为"科技岛"的重大方针政策.今年4月2日,台"行政院"正式通过"国科会"所订的"科技岛'推动方案",规划从目前到2010年的台湾科技与科技产业发展方向.在此基础上提出迈向科技岛具体作法,积极推动台湾科学研究与科技产业的发展,提高台湾经济竞争力.     

台湾液晶面板商的风雨十年

台湾液晶面板商友达光电是在专利硝烟和市场竞争中成长起来的企业,从应诉方式、专利布局以及商业运作,值得大陆液晶面板企业学习和借鉴。纵观过去十几年整个液晶面板行业的专利诉讼以及反垄断调查,台湾企业一直在被告被查、举步维艰,同时也展示出顽强的生命力和坚定的凝聚力。中国内地面板企业的现状与十年前的台湾面板商十分相近,而这十年台湾面板商的境遇很可能会发生在中国内地面板企业的身上。中国内地企业只有学习前人的经验教训,经历国际诉讼和市场竞争的历练,才能熟练地运用国际法律和商业规则,也能将悬在头上的"达摩克利斯之剑"挥舞起来,为己所用。     

世纪之交的台湾科技政策(上)

<正>制定新的科技管理规章1996年6月,前台湾行政主管部门"教育改革审议委员会委员"刘兆玄自郭南宏手中接下台湾科技主管部门负责人重任(任期1996年6月-1998年2月)。刘兆玄其实是台湾科技主管部门的"老人",原因是1979年10月至1982年10月,他就曾由新竹清华大学借调至台湾科技主管部门,担任"企划组组长"一职。当时主要任务有三:一是推动科学技术发展方案,积     

上世纪八十年代台湾科技快速发展的原因(上)

<正>建立行政主管部门产业科技策略会议与科技会报制度台湾1978年召开所谓第一次"全国科技会议",由李国鼎亲自起草了"科学技术发展方案",于1979年5月公布实施。其中一项规定是建立"科技顾问"制度,每年召开一次行政主管部门科技顾问会议。自1984年起,为应对当时以微电子学和信息技术为先导的新技术革命浪潮,台湾行政主管部门先后设立超大型积体电路暨电脑技术评估小组(1987年     

目光盯向世界科技发展前沿——再论20世纪90年代台湾科技政策

<正>重新制定"科技发展长程计划"夏汉民担任台湾科技主管部门负责人将近5年,算是比较长的。在其任内,具体拟订与推动的项目很多,包括制定"太空科技发展长程计划"、"产学合作目标导向计划"、"开发关键性零组件及产品计划",修订《补助延揽科技人才办法》,筹设数个所谓重点"国家实验室",加强台湾对外科技合作,与11个国家和地区建立新的合作关系,推动两岸科技交流,加强开发科     

两岸知识产权合作与共赢

<正>2008年5月台湾新一届领导人执政后,两岸政策有了很大转变,实现了直接"三通",两岸在经贸、文化、教育等多个领域的交流也逐步升温,这也影响到台湾有关部门对待两岸知识产权合作的态度与做法。新的转机台湾"智财局"通过民间机构,与大陆的知识产权主管机关——国家知识产权局每年轮流举办"海峡知识产权论坛",并在会后就两岸专利、商标及著作权保护问题进行沟通与交换意见。通过这样的交     

镇江市首次推出专利质押贷款保险新业务

<正>近日,镇江市科技局与中国人民财产保险公司镇江市分公司进一步加强科技保险战略合作并签订合作协议,积极探索科技保险合作新模式,共同推进"专利保险"、"科技贷款保证保险"等科技保险产品的推广实施,更好地助推镇江市广大科技型中小企业快速发展。按照合作协议,镇江人保公司将首次推出"专利质押贷款保险"新业务,并与江苏银行合作,推动企业开展专利质押保     

台湾发展精致健康农业取得阶段性成果

<正>为应对经济全球化及国际经贸自由化,发挥台湾农业的科技优势与地理条件,确保农业可持续发展,台湾"农委会"提出"精致农业健康卓越方案",并于2009年5月由台湾行政部门核定为六大新兴产业之一。该方案被列入2009—2012年的台湾"四年中程     

大数据时代:台湾不肯错过的又一科技商机

<正>台湾如何因应大数据潮?2012年被称为"全球大数据元年",作为"全球电子信息产业重要推动者"的台湾自然不肯错过这一科技商机。最近一段时间,不少台湾科技人员把美国硅谷方兴未艾的最新海量分析技术带回台湾,许多研究机构正在努力研发适合台湾当地的大数据技术产品,一些     

台湾现行科技人才战略

<正>按照台湾习惯分类,研发人力主要指科技发展执行部门参与研发活动的有关人员,包括研究人员、技术人员和支援人员。科技研发人员通常分为研究人员、技术人员及支援人员。根据台湾"科技部"网站公布的最新"科技动态调查",2013年全台湾研发人员数量总共为299,178人,且近5年呈逐     

台湾的电信“国家型”科技计划

台湾电信的"国家型"科技计划于1998年启动至2008年结束,共分为两期执行。第一期计划的重点是开展以3G为主的无线通讯技术研发,以宽带网络基础建设、提高宽带网络服务和宽带应用为主,建设试验网络,成为宽带网络重点技术的综合测试平台,为后续台湾电信设备产业的技术研发提供了条件。第二期计划以无线通讯、宽带网络、应用服务三大领域技术为重点开展研究,在前期计划所获得的研究成果中,大约一半的专利获得了应用,也较成功地吸引厂商投资。通过电信科技计划的实施、财力人力的大举投入,台湾电信设备产业上升到了一个新的台阶,但电信科技计划及其后续的网络通讯科技计划的推动是否真的能够为台湾通讯产业"根留台湾"发挥更大的作用尚有待观察。     

台湾科技对外合作模式和机制研究

台湾地区具有较强的科技实力和丰富的科技产业发展经验,台湾科技对外合作逐渐形成了特点鲜明的多种模式,本文将其总结为:台湾与加拿大的"台、加模式"、与美日的"三角模式"、与欧盟的"项目模式"、与东盟国家和"邦交国"的"输出模式"以及与中国大陆的"民间模式"等。台湾科技对外合作机制也趋于成熟:执行体系庞大,执行机构有行政部门、研究机构、高等院校、科技企业和中介机构等;合作方式多元化,包括企业对外投资、科技情报收集、签订合作协议、对外技术贸易、举办科技展会、国际征才计划和园区招商引资等。台湾科技对外合作机制对于中国大陆发展科技产业具有重要的借鉴意义。     

兴建中部科学工业园区与“龙潭购地弊案”

<正>改革科研管理制度除上述大的"重大科技计划"外,魏哲和在台湾科技主管部门负责人任内还热衷推动网络Web技术、影像显示技术等"前瞻计划",以及身心障碍者科技辅具研发等16项各学科重点研究计划。在开展对外科技合作交流方面,规划和实施了补助岛内博士生赴外国参与研究的"千里马计划",并促成台湾与英、法、德、加拿大、比利时、丹麦、瑞典、哈萨克、俄罗斯等国家签署合作协议约18项。在加强岛内大专校院教授与中小企业进行产学合     

高新技术企业的专利保护策略

<正> 自我国加入WTO以来,国外高新技术企业已开始利用专利武器向我国的高新技术企业发起了一场极为严酷的"专利战争",这在信息、生     

第八讲 专利战与专利战略

<正> "战"在辞海里的解释是:角胜负,比高下。由此理解"专利战",就是利用专利武器来进行的一种胜负角逐,一句话,就是利用专利武器展开的一种竞争。而"专利战略"则是指对"专利战"或者说"专利竞争"所作的筹划和指导。在市场经济环境下,竞争处处存在,企业只有学会利用、掌握各种竞争武器,才能够在竞争中求得生存和     

发挥知识产权引领作用 推动经济高质量发展

正去年年底,凭借"超级电容器的制造方法"这项发明,宁波中车新能源科技有限公司总工程师阮殿波代表企业从北京捧回了我国专利领域的最高奖项——中国专利金奖。和锂电池等传统化学式储能相比,超级电容器"充电次数可达100万次,充电时间数十秒,无污染以及爆炸风险",能在消费电子、轨道交通、城市公交系统等领域广泛运用。企业积极创新,折射出宁波市知识产权工作快速发展、     

台湾科技政策的基本特点及实施

<正>台湾科技政策虽经多次调整,但其重引进、重实用性应用科技、重科技与产业发展相结合等基本特点却始终未变。第一,以引进作为科技发展的主轴。台湾在制定科技政策之前的50年代,就走上了"自流式"引进技术的道路。60年代以后,鉴于自身技术基础薄弱、资金不足,难以进行自力技术开发,仍强调走"引进"的"捷径"。因此,在历次科技政策调整中,都不放弃"引进"这一"策略手段",所不同的只是其方式和内容有所变化。