激励理论视角下公务员内部培训师激励问题探讨

当前落实科学发展观,开展创先争优活动,实现社会全面协调可持续发展,必须加大干部教育培训力度,培养一支高素质的干部队伍,而高水平的公务员内部培训师则关系到干部教育培训的整体质量和实效性。但是,目前由于各种因素制约,一定程度上影响了他们的积极性。因此,文章从激励理论视角出发,对公务员内部培训师的激励问题进行研究探讨。对于如何调动他们的积极性,激发他们的活力提出一些建设性意见。     

知识型人力资源激励措施研究

作为企业核心资源的知识型员工,在企业中占据着重要的地位。如何留住这些人员,使其能够为企业贡献力量,成为许多企业面临的问题。本文从激励的角度展开,对知识型人力资源的物质激励以及非物质激励进行研究。     

我国基层公务员培训激励不足问题及对策探析

本文将从我国基层公务员培训激励不足的表现形式入手,深度剖析激励不足的原因,并有针对性的提出促进我国基层公务员培训激励不足的对策。包括坚持以人为本、加强自我激励、开展团队学习、健全培训网络。     

公务员薪酬激励问题研究文献综述

2014年全国两会上代表、委员们围绕着公务员加薪展开广泛讨论,成为公众的热门话题之一,如何充分发挥公务员薪酬的激励功能成为学术界关注的重点。文章总结我国学术界在公务员薪酬激励研究的总体现状,运用文献研究法从当前我国公务员薪酬激励存在问题研究、原因剖析、路径选择三个方面对研究动态做了梳理,对具有代表性的文献进行评述。     

西方英美国家公务员激励研究路径探析

西方英美国家公务员激励研究路径主要分为两种:一种是事前的制度激励研究路径,主要包括宏观的产权制度激励与微观的管理制度激励两类;另一种则是事后的声誉激励研究路径。两种路径对于我国公务员激励机制构建具有重要的启示意义。     

浅淡激励员工的措施

本文从管理学的层面切入,简述了当代的激励理论,并分析了激励员工的六条具体的措施及影响其达到有效效果的因素。最终明确了下述观点：成功的管理者需要充分掌握激励理论的原理,针对每一个个体的不同需要采取灵活的激励措施,只有这样,才能达到预期的激励效果。     

企业绩效管理的现状与员工激励措施浅析

现代企业发展的关键在人。如何充分发挥员工潜能，是众多企业极为关注和一直探究的问题。本文简要阐述了企业绩效管理的现状以及员工激励的一般性问题，论证企业绩效考核方式对员工激励的影响问题，并就存在的问题提出了相应的调整策略和对策建议。     

浅议酒店员工激励制度改革

随着酒店从业人员素质、思想观念、自我发展意识和民主观念的不断增强，酒店这一以人为本的服务行业在人力资源中暴露出员工工作积极性低以及人员流失率高等方面的问题，而这些问题将直接关系到整个酒店的服务质量以及经营效益。酒店只有制定有效的员工激励机制，才能调动酒店员工工作的积极性，使他们在不同的企业文化、不同的组织结构和不同的企业环境中发挥最大的潜能，从而实现组织所期望的最佳绩效。     

关于企业非物质激励措施的思考

文章针对非物质激励的特点,对员工的非物质激励机制进行了分析,并提出了一些可行性措施.     

农业企业员工激励问题研究

农业是具有天然弱质性的产业,不但表现出对自然条件的高度依赖,而且还很难抵御市场风险的影响,因此从事农业的企业竞争力相对比较低下。而员工是提高农业企业的竞争力的重要途径,故此,如何更好地发挥员工的积极性,为农业企业服务是至关重要的。本文结合农业企业自身特点,从员工激励的角度进行研究,最终找出适合其发展的措施建议。     

激励员工的五大方式

每一个都是一个独特的不同于其他人的个体，每个人参加工作的动机或需要也不尽相同。只有当职务很好地满足了个体的需要时，员工才有可能对工作保持持久的热情并提高对公司的承诺与忠诚。为此，一个好的管理要经常走出办公室，通过与员工的沟通，管理才有可能更准确地了解企业的情况，了解员工的兴趣、习惯和敏感的事物，从而有利于制定正确的决策。同时在这种形式的平等自由的沟通中，也有利于唤起员工的参与意识和工作热情，增强公司的凝聚力。     

论企业员工激励制度

有效的员工激励方法包括以经济效益为核心的激励方法和对员工权利和地位进行激励的方法等.正确地运用激励员工方法,能提高企业的凝聚力,增强企业的竞争力.     

证券行业员工激励措施浅议

很多人认为“管理”是经验和直觉的发挥，有效的管理依赖于经验主观或运气。然而随着社会学、行为学、心理学的发展以及科学家对组织的深入研究，人们发现“管理”有一定的规律可循。这种规律形成了一门科学———管理学。管理学告诉人们应当“怎样正确地做正确的事”，以实现组织的目标。在组织的各种资源中，人的因素决定了管理的有效性。因此现代管理学认为，如何正确地领导员工，如何调动员工的积极性，是管理的核心问题。所以本文旨在结合证券行业的特点，应用管理学理论，探讨证券行业员工激励的有效措施。证券行业的特点：（１）我国…     

企业核心员工激励的理性思考

在市场竞争愈加激烈的今天,核心员工的流失已成为目前大部分国有企业的突出问题,同样也将企业可能面临的严峻挑战,这足以引发我们对核心员工管理及激励的关注.     

有效激励员工的"法宝"

激励，是指通过满足人的需要激发人的积极性的一种方式。在实际工作中，管理者总是会运用各种各样的激励方式，以达到鼓舞士气，聚合人心，最终实现团队的目标。激励的方式不外乎两种：一种是精神激励，另一种是物质激励；这两种方式各有其优点，需根据不同的对象选择不同的激励方式才能取得最佳的效果。     

激励技术人才的有效措施

每一位领导都希望组成一个强有力的团队。但许多人发现激励技术员工与激励其他员工有很大的区别。关于这方面有以下措施：1.明智选择一位领导能够做到的最重要的事情就是激励内在的动机,给科技人才分配他们感兴趣的工作。     

略论科研院所知识型员工的特点和激励措施

知识型员工是科研院所的核心资源。正确认识知识型员工的特点,深入分析知识型员工的激励因素,调动激发员工的积极性和创造性是科研院所发展的重要保证。大量研究表明．我国知识型员工的激励因素主要有：工作报酬、个人成长、公司前途及挑战性的工作。因此,本文认为对知识型员工的激励应该采用员工的成长和物质奖励相结合的综合模式,建立持续、长久的激励系统。     

浅析基层公务员薪酬制度——以成都市石桥镇公务员为例

基层公务员是人民与国家决策机关意思表示的传播者。因此一个优秀的基层公务员队伍对于社会发展至关重要,而完善的公务员薪酬制度又是保证公务员高效工作的前提。本文通过对成都市石桥镇基层公务员薪酬制度进行分析,发现该镇公务员薪酬制度存在的不足,并对公务员薪酬设计提出改善意见,使之最大限度的发挥激励作用。     

高科技企业知识型员工的激励

高科技产业是知识经济时代的主导支柱产业,而如何激励知识型员工,充分利用和发挥知识型员工的创造性又是高科技企业的成败关键.文章从高科技企业知识型员工激励的现状及其存在的根源着手,对如何有效激励高科技企业知识型员工进行了研究.